篇一：学习杜邦公司安全管理理念心得体会。
学习杜邦公司安全管理理念心得体会。
自厂部组织学习杜邦公司安全理念的学习以来，使我受到了启迪，开拓了思维，获益匪浅，下面就我对本次参加学习谈谈我个人的一点心得体会。
一、认清安全工作的重要性。
你工作忙，不忙安全，忙什么？这是杜邦公司一位负责人的话，这一番话就能很好的体现出杜邦对安全的重视和安全工作的重要性，我们在生产中也常有以工作忙为借口，没有执行安全工作（培训、教育、检查等）殊不知安全就是效益，安全工作是其它工作的保障，牢牢树立安全第一的思想，将安全工作放到尊重生存权，尊重人权的高度，本着对社会、对公众、对公司、对员工负责的态度，明确责任狠抓落实，时刻做到居安思危，警钟长鸣，防患于未然。
二、全员参与加强安全知识的学习。
安全工作人人有责，在加强安全知识学习的同时，要结合我们铁合金安全生产的特殊情况，给每一位上岗的员工都要讲清楚，说明白安全工作，人人有责的理念，安全工作靠大家，不是一个二个人的事情，并结合生产中的实际情况，培训、督促员工加强安全知识的学习，在学习中不断地认识到安全工作的重要性、必要性。
三、安全意识和理念要落实到每个班组、每个岗位、每个员工。
安全意识是通过长期安全教育和实践养成的，它反映了员工的安全思想状况和内心世界，通过班前班后会议，教育培训员工，必须人人重视安全，时时刻刻重视安全，方方面面重视安全，如果有一人大意，一人疏忽或一点工作不到位，就可能酿成事故，因此，减少和杜绝人的不安全行为是一个企业在安全管理工作中首要的任务，同时也是遏制各类事故发生，实现安全生产的重要途径，强化员工安全理念，培育全员安全意识，加强安全文化建设，是我们安全生产工作首要的任务和责任。篇二：杜邦工艺安全管理培训总结。
杜邦工艺安全管理培训总结。
我和季工与上周在厦门参加了由辛巴组织的工艺安全管理培训，这次培训主要是学习杜邦公司的工艺安全管理体系（psm），主讲人是在杜邦公司工作近三十年的一位资深工艺安全方面的顾问，现对学习情况总结如下：
杜邦公司经过百年的发展历程，对安全管理方面已经形成了一套较为科学有效的体系，他们称之为工艺安全管理体系（psm，不仅限于工艺管理，体系中也包含了设备和人员的管理，应该是全过程的安全管理，只是他们称之为工艺安全管理而已）。工艺安全管理的定义为运用管理系统和控制（规划，程序，审核，评估）于一个生产过程中，使工艺危害得到识别，得到理解和控制，致使与工艺相关的伤害和事故得到预防。
psm体系不是从杜邦公司成立之初就有的，催生杜邦公司建立psm体系的原因还是在于对安全事故的总结与思考。杜邦公司认为，当事故发生后要有毅力和勇气去面对，要永远去完善安全管理体系，认为安全工作永远没有尽头。下图为杜邦公司的工艺安全管理模型：
(图一：杜邦公司的工艺安全管理模型)
杜邦将安全管理体系形象的比作一个车轮，首先带动车轮转动的轮轴就是要首先在公司形成一个良好的安全文化。其次轮子的核心就是管理层的领导力和承诺。然后轮子的内胎就是实施工艺安全管理，它包括技术、设备和人员三个的大方面共14小要素，最后轮子的外胎就是要有一个良好的操作纪律。
这样车轮才能转动也就是说公司才能安全高效的运作。
图二：实现安全管理的金字塔图）
一．建立安全文化，杜邦安全文化建立的关键要素：
1. 管理层坚持不懈的领导力和承诺。
2. 领导以身作则，说到做到。
3. 能体现管理层对安全的重视，并在全体员工中得到广泛沟通，理解公司的核心价值。
4. 全员的参与。
5. 提供安全工作所需的支持和资源。
6. 各级领导的持续不断积极主动的监督和建设性的纠错行动。
二．管理层的领导力和承诺。
杜邦公司的领导层对安全和管理的认识是：。安全是运营团队的关键，要从安全的角度出发谈运营而不是从运营的角度谈安全，因为只有安全生产人员不受伤害，企业的正常运营和效益才有保障。而psm不仅是关于安全的管理，而是可以让公司有良好平稳的运营和保证良好效益的体系。
当安全、资源、效益和人员等有冲突时千万不能放弃安全。
三．计划和实施工艺安全管理体系。
前面已经说过杜邦psm体系将过程分为技术、设备和人员三个方面，14个要素。
技术：技术方面4个要素包括：工艺安全信息、工艺危害和风险分析、操作程序和安全规则、技术变更管理。这其中的管理亮点有；
1. 将工艺安全信息划分为物质的危害信息、设备的设计依据信息和工。
艺设计依据信息。依据prescriptive(国家规定)、consequence(出问题的后果性)和mitigation(具有提防性的设备)将设备标示为关键设备，进行重点管理。
2. 综合应用工业危险分析中的各种方法（hazop,lopa,fta等），组成。
5~6人工作经验在80~100年的工作小组，定期对公司进行危险分析。 3.
4. 作业中实行对有害能源的上锁挂签。 在工艺变更管理中将历史上的工艺变更记录在案，可在信息化平台。
上查阅，说明为什么要变更。
设备：设备方面4个要素包括：质量保证、启动前的安全检查、机械完整性、设备微小变更管理。
这其中的管理亮点有；
1. 要求设备操作人员和设备保养人员每一个人都要对每一个设备的设。
计依据和规范有一个全面的了解。
2. 启动前需要由操作工、技术人员、维保人员与安全人员组成的专业小。
组来进行启动前的安全审核。
3. 建立一个由公司负责设备的经理带头的机械完整性委员会，确定实施。
机械完整性要素的具体方法，确定提出的要求和原则被高质量的完成。
4. 规定了设备微小变更管理的“底线”即必须经过可靠的评审包括工艺。
安全方面、有适当的文件化记录并且由合适级别的领导层批准。 人员：人员方面6个要素包括：培训与表现、承包商管理、事故调查、人员变动管理、应急计划和响应、审核。
这其中的管理亮点有；
1. 培训不仅限于安全方面，包括工艺原理、操作、设备知识等。进行复。
习式培训，按适当周期进行复习培训，频率不超过三年。从失败中吸取教训，不断改进培训内容。另外将操作经验丰富的老员工推向培训讲师的岗位，传授操作经验。
2. 对发现承包商员工违反规定的第一次警告，第二次直接清退。设置专。
职的合同管理员，确保hse的所有合同要求都被承包商的管理人员充分理解。对承包商的活动进行审核以确定是否符合合同中的安全规定。
3. 杜邦在事故调查方面采用”why tree”法进行分析，最后事故结论的。
落脚点都会归结到这14个要素上，从而吸取经验更改标准。
4. 发生人员调动时，被调走人对接替人必须进行充分交接和培训。如若。
有人员辞职等突然变动则在被定义的一个最低水平上（如工作经验，岗位等）选择接替人。
5. 在制定应急计划时通常都是以后果最严重的事件来制定，在突发紧急。
状态下给予班长一定的决定权。
6. 定期组织审核，主要关注子公司的标准是否与总公司一致、标准是否。
落实、访问对标准的实行有合实际困难。进行三轮审核，第一轮由本公司人员对本公司进行审核，第二轮由各分公司之间进行相互审核，第三轮由总公司或其他有资质的外委机构进行审核。
四、操作纪律，它的特点是全员参与、共享价值观、操作始终遵循程序、不走捷径。篇三：学习杜邦安全管理理念的心得--深圳技术部。
杜邦公司的安全理念和安全管理心得。
近日学习杜邦安全管理理念中的“审核与观察”、“工作安全分析”、“安全会议”，使我受到了启迪，开拓了思维，获益匪浅，下面就我对本次学习谈谈我个人的一点心得体会。
在决策层下达开工之前，任何员工不允许进入一个新的或重建的生产区域，也就是说，只有安全，才能开工。其目的就是提高我们所有层面对安全生产的基本认识。通过上述举措，就是让我的下属和我的员工感受到我对安全的重视，并且落实在了工作实践中。
要让我的下属和我的员工知道“所有事故都是可以防止的”。因为所有事故都是发生在生产生活的每一个过程中，只要我们重视安全生产，这些事故一定是可以防止的。杜邦公司在50年代推出工作外安全方案，是因为杜邦的领导们觉得8小时以外对员工的安全行为进行教育的必要性和紧迫性。
他们意识到，员工在8小时以外受伤对公司本身的影响，实际上和员工在8小时以内受伤是没有太大区别的。因此，他们对员工的安全教育变成了24小时的要求。杜邦员工无论在上班时还是在下班后都要注意安全，安全理念是杜邦公司核心价值的体现。
杜邦将“安全”与“家庭观念”相结合，使“安全”不只是一个名词或一句口号，它不仅与我们的工作相联，同时与我们的日常生活相近，“决不能有一丝的侥幸、大意。”把对安全的重视从工作场所拓展到家居环境，比如上下楼梯必须扶扶手，就是杜邦的基本安全管理，让员工感受到公司对家庭的重视，产生文化上的共鸣。
你工作忙，不忙安全，忙什么？这是杜邦公司一位负责人的话，这一番话就能很好的体现出杜邦对安全的重视和安全工作的重要性，我们在生产中也常有以工作忙为借口，没有执行安全工作（培训、教育、检查等）殊不知安全就是效益，安全工作是其它工作的保障，牢牢树立安全第一的思想，将安全工作放到尊重生存权，尊重人权的高度，本着对社会、对公众、对公司、对员工负责的态度，明确责任狠抓落实，时刻做到居安思危，警钟长鸣，防患于未然。
经过学习讨论，我深刻意识到安全管理工作的重要性。杜邦认为：96%以上的事故是由人为因素造成的，假如我们只强调投入，消除所有工艺上的隐患，而不解决员工行为，也只能解决4%的事故隐患。
不抓人的因素，就不可能实现零事故。
杜邦非常重视行为安全管理，在行为安全管理上，杜邦强调了十要素：一是要有管理层承诺，二是要有切实可行的政策，三是要有综合性的安全组织，四是要有安全目标，五是要有直线管理责任，六是要有严格的标准，七是要有双向沟通，八是要有有效的检查，就是要有专业安全人员，十是要有持续性的培训。
杜邦”理念将安全管理分为三个方面：技术方面、设备方面、人员方面。“杜邦”安全管理工作理念同样适用于油漆行业的工作。
在技术方面，所有员工上岗前必须接受**教育和岗前培训，让员工知道操作规范，同时了解危险隐患的所在，怎样预防和消除隐患，发生危险应该如何处理。在设备方面，我们有设备管理人员，从控制事故源入手，从根本上发现和消除事故隐患和危害。在人员方面，首先从新员工入手，岗前安全教育和培训工作使员工明确安全责任和工作要求。
同时，公司制定了安全承诺责任书，安全禁令，岗位责任制等对安全工作做了进一步要求。这些培训和要求基本上涉及了安全生产的方方面面。通过本次的学习，我深刻意识到安全工作不是一朝一夕的事情，我们必须时刻提醒自己：
安全是一切工作的重中之重，安全工作是所有工作的前提，安全生产是企业的生命。我们每个人都应该重视安全生产，安全生产没有及格，只有满分。
杜邦安全管理心得体会安全管理学习心得体会
精选word文档。心得体会范文 最近发表了一篇名为 安全管理学习心得体会 的文章，觉得有用就了，重新编辑了一下发到，看完如果觉得有用请记得。安全问题一直都是被讨论的永恒话题，安全问题对我们的生活的好坏也起着超级大的作用。下面是的为你整理的 安全管理学习 希望对你有帮助。更多相关内容都在，欢迎查阅和关...
学习杜邦管理理念心得体会
作为一名石油工人，我在学习了杜邦的安全管理理念后，感触颇深。许多人常常会由于心存侥幸而忽视了安全，常常会由于粗心大意而放过隐患，因而给个人和企业造成极大的经济损失和精神打击。员工必须接受严格的安全培训 在企业的安全管理中，提高员工安全意识的培养是重中之重，要让广大员工充分认识到安全工作不仅关系到国家...
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