公司总经理2023年个人述职报告我任常务副总经理，从8月份开始，主持公司全面工作。随着角色的转变，我深感责任的重大，**勤能补拙的道理，工作不敢有丝毫的懈怠，团结带领新一届班子齐心协力，认真履行工作职责。2023年在团体的正确领导和关怀下，在公司全体员工的努力下，基本上确保了企业生产经营活动的稳定顺行，特别是进进6月份以来，产量和本钱指标都逾额完成团体下达的任务，并且一直保持在一个较高的水平。
下面将我一年来的工作、不足及明年的工作打算向团体汇报以下：一、2023年各项主要指标完成情况1.主要产品产量：
2.主要技经指标：二、2023年主要工作展开情况(一)加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产。
2023年，公司始终将高炉的稳定顺行贯串于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产。一是***二是果断贯彻团体稳定物料的方针，粗粮细做，抓好烧结矿质量，**三是严把外进原燃料质量关，特别加大对周边矿粉、无烟煤、烧结煤等质量的检查力度，避免分歧格的物质进厂。四是做好***二)全力展开挖潜降耗攻关工作，努力下出世产本钱。
由于市场的延续低迷，外部增利空间有限。因此，我们从发掘本身潜力进手，眼睛向内，大力展开挖潜降耗工作。一是适时调剂了各单位的经济责任制，对各单位的生产本钱进行了重新测算，进一步细化了考核指标及赏罚政策，使各单位生产从单纯只寻求产量陆续向寻求本钱指标、寻求经济效益转变。
二是重新调剂了生产维护资金的使用，重点向降本钱指标方面的项目倾斜，**三是针对焦比、燃耗、钢铁料消耗、轧钢成材率、焦炭强度等影响生产本钱的主要因素，公司成立了13个挖潜降耗攻关组，**三)及时调剂采购方式，加大压价采购力度，实现企业生产经济顺行。从今年年初开始，公司根据团体同一安排，调剂了采购策略及方式。一是我们组建了公司供给商资格审核委员会，成立了招标管理办公室，完善了采购方面的管理制度，使采购行为进一步规范化、制度化、透明化。
二是完成了中间商的清算工作，**三是在精煤采购方面，**四是加快推动长时间协议签订工作，今年我们前后与***团体等8家单位签订了长时间协议，另外与20多家供给商初步达成了长协意向。(四)加强技术质量管理，稳步提升产品档次。2023年，我们在新产品开发上投进了大量的人力和物力，到目前为止，我们已成功开发了***同时，为了进一步拓宽产品销售渠道，进步市场占有率，我们完成了英国劳氏船级社及中国船级社年度审核工作，顺利通过了中国质量协会组织的质量管理体系的复审工作，完成了***到目前为止，公司主附产品的生产许可证全部办理终了。
(五)认真解决职工关心的民生题目，将惠职工政策落到实处。根据总裁的唆使，今年我们实施了一系列的惠民政策：一是***二是***三是***六)加强财务核算管理，充分发挥本钱核算对生产的指导作用。
一是每月定期组织召开本钱分析会，寻觅降本钱项目、制定降本钱措施并认真落实。同时，在二级单位成立本钱核算科，加强平常统计和核算工作，并在班组建立物质平常消耗台账，规范物质管理程序，从而有效的指导生产，下降消耗。二是严格控制非生产性资金支出，让有限的资金用在刀刃上。
三是加强大宗原燃料及产成品库存盘点工作，给生产工作提供正确的信息支持。(七)强化安全、环保管理，进步全员安全环保意识。
2023年个人述职报
2011年个人述职报告。过去的一年里，政治上，本人始终严格要求自己，坚持政治思想学习，遵守党的宣传纪律，恪守新闻工作者的职业道德。在业务学习当中，本人一直坚持学习业务知识，最直接的学习方式当然就是收听 中国之声 其次便是看一些专业书籍，通过这些方式接受新思想 新知识，并不断地在学习中提高自己的理论和...
个人述职报告中职学校2023年个人述职报告
一 德方面坚持和执行党的基本路线及方针 政策，在政治上同党保持一致 遵守党纪国法及学校规章制度，令行禁止 顾全大局，正确处理国家 单位和个人三者的利益关系 团结同志，尊重副职及全校教职工工作成果，协同他们工作，襟怀坦白，公道正派，坚持原则，严守纪律，谦虚谨慎，克已奉公，遵守社会主义道德。认真按照 河...
年公司总经理述职报告
20xx年公司总经理述职报告。对高级管理人员年终考核的要求，回首过去一年来的，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，树立创新和争创一流业绩的思想，协调和组织管理力量，优化配置资源，围绕经营目标的完成，勤奋，深化运营管理的各项内容，确保安全生产，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会...