一、 公司组建工作。
月份,按要求完成新公司注册和相关证照的办理。
月中旬以前,按设计完成公司办公室装修,入住。
月中下旬完成公司揭牌前的一切准备工作。
月30日前完成公司“五定”设计。即:定机构 、定职能、定岗位、定人员、定薪酬。
二、档案管理。
月30日前完成售楼纸质档案到电子档案的编制。
月15日前完成2023年工程档案的认定、整理、成卷、归档。同时完成2023年文本档案的归档。
月30日前完成现有人员的入职手续办理。
三、行政管理。
办公室运转进入常态化,同时,按照公司组建的规模和。
需要对行政管理制度,工程建设管理制度,财务管理制度,销售管理制度等四大项管理制度进行完善。
四、日常管理。
完成上述工作任务,采取以下工作措施。
办公室工作计划1 办公室工作计划
2019年2月办公室工作计划1 办公室工作。计划。一,注意做好 一二 九 大合唱的具体工作。做到本部门工作本部门认真负责 认真完成 必须完成。既要做好组织工作的合理安排,也要做到切实落实到实处,具体工作落实到个人,具体责任追究到个人。确保人人有事做,人人能做好。本工作的第二个任务就是,参加一二九具体...
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一增强精品意识,提高办公室重点工作水平。以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中按部就班的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准 高质量 高水平 高效率地完成各项工作任务。1 参谋辅助力求抓住关键。积极按照全局的工作部署,紧扣全局中心工作,密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思考...
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