土建工程全国绿色施工示范工程总结

发布 2019-06-08 08:49:00 阅读 6894

绿色施工总结目录

竹林路北侧、龙锦路西侧地块(一期)项目。

绿色施工综合总结。

绿色施工是绿色建筑的组成部分和重要的阶段,是可持续发展思想在工程施工中的应用,也是每个施工企业对社会的一种责任的体现。因此我们必须紧紧围绕2023年颁布的《绿色施工评价标准》和《全国建筑业绿色施工示范申报验收指南》,研究各项创新技术,推动绿色施工迈向标准化管理,保障安全生产和质量创优。

常州市竹林路北侧、龙锦路西侧地块(一期)项目,由常州恒发置业****投资开发,江苏武进建工集团****承建,江苏嘉越工程项目管理****监理。本工程总建筑面积为125049.4㎡,其中地上建筑面积90752.

4㎡,地下建筑面积34297 ㎡,建筑总高度为99.5m。由两层地下室,三层裙楼和二十三层主楼组成。

总造价3.7亿元,于2023年10月11日开工,2023年1月19日地下室顶板完工,2023年7月15日,基础分部验收;2023年12月主体完工, 2023年3月12日,主体分部验收;2023年6月18日土建完工,2023年11月9日,竣工验收。

只有具备明确的目标,并且在组织内部形成紧密合作的团队才能实现项目目标的圆满完成。因此武建集团公司领导在于2023年9月确定了本项目创建“第三批全国绿色施工示范工程”的目标,并成立了“集团技术中心———项目部———劳务班组”为主线的领导班子和相应的施工技术管理人员,在省建筑安全与设备管理协会相关专家的帮助和配合下制定了《绿色施工实施策划方案》,明确绿色施工“四节一环保”的评价指标,在施工过程中精心组织、合理安排,将工程建设过程中不同组织、不同层次的人员全都纳入到绿色施工管理体系中,实现全员、全过程、全方位、全层次的管理模式。对项目相关部门及进场分包单位进行宣贯,并将绿色施工各要素责任分解到各职能部门,做到分工明确,责任到人,要求在保证安全、质量的前提下,应用科学的组织和管理方法、手段,来实现各项目标。

现阶段已投入绿色施工方面的专项资金152.3万元(折后成本)。

根据建筑工地人员流动性大,人员素质良莠不齐的特点,项目部在开工初期,首先通过绿色施工宣传和培训,引导员工充分认识到绿色施工是对iso14000和iso18000标准的升华,不仅要严于文明施工要求,更要体现“节约”的原则,同时也是一种社会责任。通过熟悉掌握绿色施工的要求、原则、方法,进而理解公司在规范化管理以及信息技术创新等方面所做的努力,培养员工对项目、对公司的认同感,增强学习的主动性,为项目的顺利开展提供保障。现阶段各类培训20余次,人数达到500余人。

一是搭建项目部职工业余学校这个平台,组织农民工学习安全操作、业务技能、劳动保护及法制知识等,培训方法主要是根据不同的工种、有计划地邀请专家以及公司职能部门、项目部管理人员,采取授课、看录像、说体会等多种教学形式,提高职工的专业技能和综合素质,培养一支熟练的专业技术队伍。我公司还邀请了省建筑安全与设备管理协会绿色施工专家对施工现场技术人员开展绿色施工技术宣讲,宣讲的主要内容包括:安全防护、文明施工、防火、防触电、控制扬尘措施等,在施工现场营造“安全生产、绿色施工”的浓厚氛围。

二是项目部积极开展主题文娱活动,将其知识融入其中,例如知识有趣问答、消防演练、新春联欢会、施工规范化管理讲座、安全生产签名会等等,使员工在欢快的娱乐活动中收获知识,促进身心健康。

三是通过建立工艺工法、安全文明可视化模块,搭建标准框架(规范说明、图纸、样板**、效果图、合成影像),将复杂空间的标准和法规变得更加直观,方便施工作业人员的理解运用,有力地弥补了监管人员与施工管理人员之间、施工管理人员与劳务工人之间对规范理解的不同,而产生的鸿沟。生动形象的三维动态**对施工人员进行各阶段培训教育并指导施工现场实务操作,可以大大提升施工人员培训效果和操作业务技能,从根本上保证了工程的质量和现场的安全文明施工。

在开工前一个月,公司运用虚拟**技术进行技术策划,严格按照公司标准图册,结合绿色施工要求和现场安全文明布置标准,进行先行投资、统筹策划和平面布局。通过技术中心与项目部的通力合作在2023年10月11日开工前完成了前期虚拟建造组织策划,并在短短20天的时间内,有条不紊地完成了前期的施工临时设施的布局建设,体现了绿色施工中的人员健康、环境保护、节能降耗的要求。通过此项工作不仅为员工创造一个舒心、安心、放心的施工环境,让绿色施工化深入人心,更让各参建人员感受到公司的关怀,从而自觉规范自身行为,有力保证了工程工期、质量和安全各项目标的实现。

项目部为了改善员工生活,我们搭设了三栋宿舍可容纳980名施工人员,并设计为2个人一个房间,配置了2张床,一个生活柜一个衣柜,在每栋宿舍楼内安装了空气源热泵空调热水系统,设置男女卫生间和淋浴房。在每栋宿舍配备1名专职保洁人员,楼前都设门禁,凭一**刷卡进入,来保障了员工的财产安全。食堂由专业餐饮公司管理,每餐不少于12个菜供员工选择,菜系列全部留样,确保餐厅干净卫生。

考虑到风俗习惯、节假日或一些特殊情况,项目部为职工专门开辟一间自助厨房,有效杜绝职工在宿舍内私用电器这类危险事件的发生,同时也体现了项目部人性化的关怀。项目部职工活动室、工会劳动保护组织网络与制度上墙,内有桌球、乒乓球、报栏等设施,丰富了职工的业余生活,做到物质精神文明双丰收。

绿色施工的实施主体是企业,我们发展绿色施工的首要目的就是在向技术、管理和节约要效益,实现可持续发展战略目标。因此,在工程施工中,项目部有计划地采取了一系列有效措施,以达到保护环境、节约资源、文明施工目的,正逐步向绿色施工体系靠近,采取了以下措施:

2.1 环境保护措施。

项目部在主干道旁设置了“十牌二图”和绿色施工管理宣传图牌,现场各区域设置各类警示和提示标牌,并对水、声、气、扬尘进行第三方的检测符合规定要求。到目前为止,周边单位或居民无投诉。

2.1.1 针对扬尘控制。

1)现场施工主次道路、加工区、材料堆放区按要求进行硬化。并配备洒水车和40名专职人员分布在各区域,每天整理保洁不少于3次,晴天不少于4次洒水,以保持路面湿润。

2)施工现场裸露土堆全部种植花草皮。共种植13000㎡的绿化。

3)现场出入口设置车辆冲洗车通道,外运土方及垃圾时用加盖式车辆运输,降低对场外道路的污染。

4)木工间使用精密裁板机自带吸尘设施,施工时用吸尘器清理模板内垃圾,楼层清理时,我们在电梯井内设置90米长建筑垃圾通道传送到底层,在分类合理利用,并在顶上设喷洒装置,以防粉尘。

6)主体结构施工阶段外架悬挂双层高目密目安全网,搭接部位长度大于400mm,控制楼面扬尘。

7)对易产生扬尘的堆放材料采取覆盖措施。

8)项目全部使用预拌砂浆,共配置4座砂浆罐,并且搭设防尘防护棚。

9)进行防扬尘教育培训及图牌宣传。

1.1.2 噪音与振动控制。

1)施工过程中,合理安排作业时间,尽量减少夜间施工。

2)对于进出的车辆加强管理,出入做到低速,禁示鸣喇叭。

3)加强各类机械设备的维修保养,确保运行始终处于正常状态,购置了环保型低噪声振捣器十台。

4)木工间配置一台精密裁板机,防止噪音。

1.1.3 光污染控制。

1)夜间电焊作业时项目部采用铁制遮光棚(尺寸为1000×1000×800mm)。

2)现场的照明采用24个罩式大灯,微电脑定时开关,随工程进度调整光照角度,在保证施工现场施工作业面有足够光照的条件下,有效控制光对周围居民生活干扰。

1.1.4 水污染控制。

在施工现场和生活区修建排水沟,并设沉淀池5个、隔油池2个、化粪池8个,并采取每三天定期清理等措施;施工结构楼层上每三层设置一个冲便器的临时厕所,并用管道接通至玻璃钢的化粪池内,定期清理。在排水口处设过滤网,第三方检测抽查符合水质规定。

1.1.5 土壤保护(保护地表环境)

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