2023年工作总结。
及2023年工作计划。
基建后勤科。
二０一一年。
2023年上半年工作总结。
2023年，基建后勤科在公司领导的正确领导下，围绕公司转型跨越发展的大局，结合基建后勤工作的实际，立足服务，甘于奉献，严抓工程质量安全，确保各项工程顺利进行；加强后勤服务，努力提升职工满意度，圆满完成了全年各项工作任务，确保了方针目标的实现，推动了坪上煤业安全、稳定、和谐发展。为总结经验，以利再战，更好地完成2023年的各项工作，现将2023年工作总结如下：
一、后勤服务工作完成情况 1、后勤服务市场化管理模式有效实施为推进后勤服务市场化工作的有效实施，年初，我单位制定了后勤服务市场化实施方案。由基建后勤科牵头，政工科、计财科、监审科、人力资源科配合，对物业管理范围进行实际调研确定，对后勤服务市场化开展市场调研，经各科室市场调研后，于2023年2月14日对三家物业公司进行招投标，选用了博瑞物业公司，拟订了物业管理合同，制定了《物业管理办法》及考核制度。分别于4月1日和3月28日与博瑞物业公司签订了物业管理合同以及职工食堂与超市委托经营协议书。
随后进驻坪上煤业，对公寓楼、职工餐厅、澡堂、维修、环卫绿化进行管理。
后勤服务市场化管理模式有效实施以来，物业公司与我单位管理人员在工作中不断磨合、彼此沟通配合，使后勤服务市场化步入了正轨，大大提高了后勤服务质量，圆满完成了后勤系统各项工作任务。
2、加强后勤服务管理，努力提高后勤保障能力 1）根据工作实际，制定完善了《坪上煤业公司后勤管理制度》。 2）为使后勤服务市场化实施方案得到有效实施，自3月22日开始，我单位积极组织物业公司管理人员对物业公司员工上岗、工作情况及矿区环境卫生治理情况进行检查、考核，平均每月检查3-4次，并以“现场解决、警告、后勤通报、三定表”形式进行解决发现的问题，促进了后勤服务工作的提升。 3）为维护广大职工的利益，我单位于四月份对职工食堂、超市进行了24小时的监督与考查。
4）以提升职工餐厅的服务质量和饭菜质量为抓手，不断提高职工对后勤工作的满意度。后勤服务市场化实施以来，我们狠抓职工餐厅的服务质量和饭菜质量管理，使职工餐厅的服务质量明显提高，饭菜种类、饭菜质量、就餐环境都有明显改进，于2023年6月4日在餐厅一层增加了风味小吃，受到职工的一致认可。 5）根据新职工不断增加的情况，安装上下铺20张，配备电视4台，饮水机4台，更换职工宿舍破旧、损坏床板60块（其中包括为迎接样板化公寓复评所更换的30块）。
安排新入住职工80余人，按规定发放了配套的床上用品。 6）为满足和提高职工的生活质量和生活环境，公寓楼内特增加了全自动洗衣机3台，平均每月为职工清洗床上用品700余套；同时，在新旧公寓楼内安装了“6s理论、节约用水”等牌板，共计120块；更换热水器2台；更换了澡堂所有淋浴，将联建五楼水箱改造为水管，增设了阀门，为职工提供了良好的洗浴环境。 7）为解决职工停放摩托车无秩序的问题，我单位积极协调，修建了800平米的摩托车车棚，能解决200辆摩托车的存放。
同时，为职工办理了摩托车存放证，规范了摩托车存放管理。
8) 锅炉房、生活、工业污水处理站、饮用水处理站原计划由物业公司进驻管理，经公司相关领导和其它业务科室研讨后决定由我单位进行监管，现已成为独立队组，一切工作运行正常，大大提高了后勤服务保障。
3、以矿容矿貌整治为重点，美化环境。
1）对矿区内已经出现枯萎现象的绿化带进行重新绿化，面积达100多平米。增加了割草机，提高了美化矿区环境的工作效率。同时，在矿区内安装了“不准乱扔烟头、爱护花草”等牌板共计10块。
2）为了夏季矿区环境卫生清洁，结合沁水县疾病预防控制中心文件要求，每周对矿区内的公共场所进行打药2次。
3）认真实施安全质量标准化标准，根据矿容矿貌考核标准的要求：更换了公司所有破旧窗纱200米；更换了窗帘20副；对锅炉房、新旧单身楼、热风炉、井口厕所进行刷白，面积达700平米；对新旧单身楼、澡堂、联建楼部分暖气片进行刷漆防锈；更换了猴车房、热风炉房、暖风机房、绞车房、旧门岗、710泵站、办公室的暖气管及暖气片；在矿区内适当位置安装了垃圾箱11个。 4）为保证生产、生活用水需求，从河渠到平台静压水池铺设了两趟供水管路共600米，并在河渠内安装水泵一台；将办公楼、旧单身楼、澡堂的6台延时阀更换为节约水箱。
5）修复710泵站围墙70米；修复主扇和410地基下陷围墙长15米、高2.5米；修复410泵站外地面下陷围墙300㎡；修复毛石混凝土下陷挡墙50米；修复生活污水厂周边散水地基30米。 6）更换710道路、锅炉房外下水沟破损盖板20块；更换消防井盖9个；更换平台部阀门一台；为矿区水源井更换水泵，并配备备用潜水泵一台。
7）结合雨季三防工作要求，对出现漏雨的建筑进行屋面防水修补，面积达500多平米，并为锅炉房、热风炉房配备防洪沙袋80袋。
8）完成了公司所有日常小型土木维修项目。
二、基建工作完成情况1、已完成的成本工程项目共18项，分别是：
煤场道路硬化工程、出矿道路边坡治理工程、710泵站外绿化工程、井口房防静电防腐蚀工程、联建楼后库房改造工程、单身楼下水改造工程、水池美化工程、曲堤村绿化工程、霍家山绿化工程、曲堤路绿化改造工程、维修库房与澡堂改造工程、曲堤村供水管路、710泵站管道沟、冬季保温工程、摩托车棚修建工程、综合管网碰头、西源线路、旋流净化器安装。
2、在建工程项目共3项：
筒仓：基坑开挖完成60%。
单身楼（2幢）：1#单身楼基坑开挖已完成，基础地梁完成50%；2#单身楼基坑开挖完成。
办公楼：基坑开挖完成30%。
三、篇章及其它完成情况。
1、水保篇章：2023年1月15**山西省水利厅进行审批， 7月28日已完成批复。 2、环保篇章：
于2023年1月30日完成报告书的编制工作，3月25**技术评审中心评审，6月5日晋城市评审中心评审通过，由于窦庄古建筑群属于国家级文物保护单位，8月18日晋城市文物局有关专家对涉及窦庄古建筑群的文物保护方案进行了评审并提出了修改建议，8月26日晋城市文物局评审通过，8月31日上报山西省文物局进行评审，9月14日山西省文物局评审通过，9月16日上报国家文物局进行评审，等待国家文物局评审。
3、职业卫生篇章：于2023年2月15日完成报告书的编制工作，4月20日上报煤监局，9月30日山西省卫生厅专家组对职业危害预评价报告书出具了评审意见，10月27日完成职业危害预评价报告书的批复。
4、土地复垦方案：编制完成，等待省厅进行评审。 5、生态环境报告：编制完成，等待晋城市环保局进行评审。
6、按照山西省煤炭厅文件要求，为认真做好迎接省煤炭厅春季安全大检查工作，我单位牵头，积极组织相关科室召开了相关会议，并下发了会议纪要，完成了省煤炭厅春季安全大检查的资料准备工作。
五、存在的问题和采取的措施。
1、后勤服务中：在三基调研中，职工反应“饭菜品种少”的问题，现阶段解决困难。首先，职工餐厅设计能力有限，存在着实际容纳量为800-1000人远远超过了设计能力容纳量300人、操作空间、设施等也无法满足现状等，现阶段只能以提高服务质量和服务态度来弥补。
采取的措施：按照施工网络图要求，抓紧开工建设食堂、招待所联合建筑工程。
2、图纸到位情况：由于生产及生产辅助系统工艺的改变，导致设备无法定型，随之图纸无法保证按时到位。
五、2023年工作安排 2023年，是坪上煤业90万吨改扩建项目最关键的一年，结合基建后勤工作新情况，我们全体职工将进一步解放思想，脚踏实地，克服困难，再接再厉，积极落实各项工作，全面完成2023年的各项工作目标。 重点工作： 一是认真落实以人为本的方针，深入研究后勤服务工作市场化发展的新趋势、新动向，以提升服务工作质量为抓手，不断加强后勤服务管理工作，以辛勤的工作、优良的服务，为职工创造良好的工作、生活环境。
二是围绕矿井90万吨改扩建工程的中心任务，加强基建项目的统筹管理，狠抓重点工程施工进度，完成筒仓、皮带走廊、高低压配电所、井口房、福利建筑等工程建设项目，严把工程质量关，积极推进基建工作健康稳步发展。 三是加强安全管理工作，以“三基”调研工作为契机，强化员工的安全意识教育，提高员工遵章作业的自觉性，增强员工安全生产能力；强化施工现场安全监督检查，积极发现和及时解决各类问题隐患，杜绝机械事故和人身事故，确保安全生产的正常进行。
基建后勤科。
2023年12月12日。
基建科2023年工作总结
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计划基建科2023年上半年工作总结及安排
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