本工程计划工期为80天，拟定开工日期为14年11月5日，竣工日期为15年01月23日。
一、确保工程质量的措施。
建立健全质量保证体系，项目经理为第一责任者，对监理工程师负全责。建立各级质量管理网络，层层负责把住质量关。除按设计图纸、施工技术规范和监理工程师的指令精心施工外，主要采取以下质量保证措施。
1)质量监理制在项目总工的领导下，各工程队设技术负责人，专职质量检查员，并授予质检员相应的权力，即质检员有权禁止使用不合格材料；有权禁止和纠正不符合施工建设规范的操作方法；有权对工长及操作人员行使质量惩罚的权力。
2)质量责任制项目经理、项目总工、施工负责人、以及生产、技术、质量管理人员和选择工人分别承担相应的质量责任，实行质量奖惩制度，涉及到各职能部门的工作对质量产生影响，也承担相应的质量责任。
3)质量否决制质量否决制度是质量管理和质量检查人员动用经济和行政手段进行质量监督的一项有效措施。
4)施工挂牌制目的是加强职责、明确范围、促进联系、方便监督。主要是在施工现场挂牌，明确现场责任人、工序负责人和主要工序操作人员。
5)首件验收制由技术主管、各工程队技术负责人主持有关技术质量管理人员进行首件验收，在原始记录上签具意见并签字。
6)质量检查制包括首件检查、 中期检查和竣工检查。其中施工工程中的中期检查，包括工序自检、上下工序交工检查、工序验收等为质量保证体系活动的重点。
7)质量管理活动制重点是对工程质量的薄弱环节， 组织有关人员开展攻关，使工程质量全面得到提高，保证工程质量达到优良标准。
二、确保工期的标准措施。
1)加强施工计划管理，强调计划的科学性、严肃性。
2)加强施工资金的管理，确保工程款专款专用， 解决“等、靠、要”错误思想。
3)加强施工人员的管理，提高施工人员能力素质，在确保质量的前提下，缩短工序作业时间，调动施工人员积极性。
4)加强施工设备管理，提高设备的完好率和使用率，加快施工进度。
5)优化施工方案，科学组织施工，采用先进施工工艺进行施工，对重点工序，准备各种应急方案，做好施工中的技术储备工作。
6)加强调度指挥，强化协调力度，超前布局谋势，及时解决问题，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
7)做好施工保障工作，主要表现在地方关系的协调、机械设备的完好率、材料的**和储备等。
8)实行施工百分考核办法，以经济杠杆带动施工进度，好的奖，坏的罚。
具体各阶段进度计划见后附施工进度网络图。
施工进度计划安排 各阶段进度
施工进度计划安排 各阶段进度。保证措施 施工进度计划。计划总工期100天，计划于 年7月28日开工，确保在 年11月5日完成。4.1施工进度安排原则。1.施工进度安排本着 突出重点 兼顾一般 的原则，以路基回填 排水管 稳定层 砼路面施工为工期控制重点，给予充分的时间让回填路基沉降稳定。其它工程均衡...
第三章施工进度计划及措施
第一节进度计划及影响工期的主要因素。1 施工计划编制说明。根据招标文件的要求，本工程工期要求为 计划于2006年3月10日开工。我方根据自身情况确定本工程工期目标，并响应招标文件要求。一旦我公司有幸中标将按照招标文件指定日期计划于2006年3月10日按时开工，2006年6月10日竣工，严格按照总工期...
第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
一 总进度计划 根据招标文件要求，本工程投标工期为150天 日历天 具体开工日期依据业主发出的书面通知 或合同规定期 为准。二 进度控制原则 我们充分认识到本工程的工期将关系到业主按期使用和正常运转，第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一 总进度计划 根据招标文件要求，本工程投标工期为150天...