市场信息是企业经营与管理决策的重要依据，准确、及时地收集、整理市场信息，是市场信息工作的主要内容。
一、组织管理机构。
１、公司信息工作由营运部经理全面负责、营运部各店营运部设专职的信息搜集、整理和反馈信息、建立信息资料档案。
２、各店自采部门设兼职信息员，负责搜集、整理、反馈信息、并负责经营部的物价、计量信息。
二、信息管理的内容。
1、按系统性、连续性的原则，分门别类的搞好信息搜集、整理工作。
1、 认真完成所需信息、资料的分析，做好市场**和信息反馈工作。
３、与各所属各门店营运部建立信息网，按时完成信息搜集、整理工作。
、建立健全各种信息档案，编号信息资料，向有关部门提供信息。
、根据所掌握的信息分析总结提出商品结构调整意见。
三、信息管理工作程序。
１、资料搜集。
（１）认真阅读有关的信息报刊，对有实用价值的商品生产信息和市场供求信息进行归类，装订成册，以便查询。
（２）经常到各所属门店了解商品进、销存情况。
（３）经常参加全国各类展销会，了解各类商品市场动态，供求变化情况。
（４）经常去市场，尤其是周边竞争店进行采价、商品品种、组合陈列及**活动，观察学习。
２、商品信息整理。
（１）定期或不定期列出商品目录，要求各店按所需要求时间、指定竞争店，返回采价目录。
（２）对**期商品按单品逐一与原定价进行比较，造表登记留存。
（３）对上级主管、行业管理所反馈的各种信息，统一装订成册留档。
４）对搜集反馈到的信息，对商品**信息定期写出分析报告。
（５）做好旬报工作，各单位每月逢日，将旬报表报公司营运部。
３、信息反馈。
（１）在收集材料，对商品经营活动有影响的政策、方针的信息，要及时向业务经理汇报。
（２）捕捉市场、扩销、增销、紧俏货品**信息，为**服务。
（３）捕捉新商品开发信息，促进公司总**、总经销、增大商品的销售量。
（４）反馈的经济信息要求真实、及时、准确，具有一定的使用价值。
（５）对反馈的经济信息要做到充分分析总结。
（６）公司每月定期召开业务分析会，充分利用有价值的市场信息，指导业务工作的开展。
市场信息管理办法
1.1 市场信息是一种特定信息，是企业所处的宏观环境和微观环境的各种要素发展变化和特征的真实反映，是反映它们的实际状况 特性 相关关系的各种消息 资料 数据 情报等统称。1.2 市场信息是公司经营决策的参考依据，开展市场营销活动的一项重要的基础管理工作。当今市场经济不断发展，市场信息的真实 及时 有...
网络信息管理制度
先锋集团管理标准。签发 何毅。xfjt js07 01 1 主题内容 目的与适用范围。1.1本制度规定了先锋集团网络信息的管理方式 管理职责 系统管理 硬件采购 软件采购 计算机报废 使用要求等管理内容，其目的是达到集团内部计算机软 硬件资源的合理利用。1.2本制度适用于先锋集团及各公司 工厂 以下...
村卫生站卫生信息管理制度
为促进本卫生站统计信息工作的规范化和系列化，充分发挥卫生站统计信息在卫生管理和决策的信息论 咨询和监督作用，发挥社区卫生服务的预防 医疗 保健 健康教育 为一体的综合服务功能，建立本村卫生信息管理制度 一 制定统计信息工作制度 流程规范和岗位职责。二 严格执行卫生统计调查制度，按时完成各类卫生统计报...