为了预防事故发生或事故发生后能获得及时、有效的处理，最大限度地控制和减少安全生产事故造成的损失，更好地保障人民群众生命财产的安全，根据《重大事故应急体系建设》、《重大事故应急预案编制指南》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》的规定，结合我矿实际情况，于2023年8月9日进行了顶板事故救援演练。
一、演练形式
通过模拟现场，对假想事故进行救灾演习。
二、 组织机构。
芦则沟矿井成立生产安全事故应急救援指挥部。
总指挥：王会春。
副总指挥：王春、杜开亮。
成员：朱凤武、韩生、范礼军、张福厚、杨克宏。
三、演练内容。
假设11502运输顺槽发生顶板冒落事故。
四、演练时间。
开始时间：2015.8.9 9:00
结束时间：2015.8.9 11:00
五、演练过程：
:00 11502运输顺槽发生局部冒顶，井下发生顶板大面积冒落事故。跟班队长向调度室汇报11502运输顺槽发生顶板冒落事故，并组织本工作面人员撤离。
:01 调度室接到**后，按照汇报程序立即通知应急指挥部成员到调度室集合，同时按照紧急撤人程序对井下人员下达撤人的指令。
:06指挥部全体人员到达调度室，成立应急救援指挥部。
:08应急救援总指挥王会春指示启动《龙镇煤矿芦则沟矿井生产安全事故应急预案》。
:15 生产指挥中心主任向总指挥汇报：各主要系统正在检查，保卫科设立警戒完毕。
:20生产指挥中心主任向总指挥汇报：主扇运行正常，各个井口已设立警戒，车辆已安排到位，人员定位、通讯联络、监测监控各个系统运行正常。
:26：调度主任向总指挥汇报：目前井下总人数为20人。
:28：总指挥召集指挥部成员召开首次应急会议。
:30 总指挥向成员介绍：11502运输顺槽发生顶板大面积冒落事故，可能造**员受伤，已经下令撤人，已停生产用电。
命令各小组按职责各司其职，**准备相关工具和材料，命令技术组分析原因。
:35 总指挥组织制定抢险救灾方案，落实责任，统一安排工作。副总指挥及各成员进入紧急状态，开始抢险工作，同时通知辅助救护队集合待命。
:37：总指挥命令调度主任通知煤管局和煤监局。
:40：总工程师向救护队详细介绍了当前井下情况：11502运输顺槽发生顶板大面积冒落事故，巷道被堵，可能造**员受伤。
:43 应急救援队各组长在接到应急救援指挥部指令后，迅速集合本组人员进行应急救援工作。做好停送电工作、主扇及其辅助装置是否正常的检查和管理。
辅助救护队待命并安排派辅助救护队员检查各井口风流中有害气体。
:45 安质部派人负责副斜井井口的人员清点和安全维护工作（演练中在副斜井井口清点撤出的人员）。
:45 **科负责组织应急抢险救援物资的发放工作。
:50 调度主任向总指挥汇报：通过人员定位系统显示，目前井下被困人数为2人。
:53：调度主任汇报：经井口检查人员统计，现升井人数18人，井下被困2人。
:55救护队和医护人员到达副斜井井口，指挥部命令救护队边侦查边下井。
:00调度主任报告：救援物资已运到副斜井井口，指挥部命令其待命。
:03救护队队长汇报：救护队两小组共16人和兼职救护队1人，都已下井。
:20救护队队长汇报：11502运输顺槽发现被困人员2人。
其中1人右小腿有伤口出血，检查气体情况正常，巷道支护没有二次跨落现象。
:22指挥部命令救援人员带领伤员升井。
:28救护队井下汇报：井下侦查完毕，一切正常。指挥部命令通风队入井恢复通风系统。
:36:救护队员护送受伤人员正在升井。
:45医疗救护组汇报受伤人员伤口已处理完毕。
:55 救护队井下汇报井下被破坏设施已恢复完毕，通风系统正常。
:00总指挥宣布演练结束，按程序恢复生产。
六、演练取得成效。
1、本次演练芦则沟矿井领导高度重视，演练活动组织到位，演练目的明确。演练工作小组多次审定、修改、细化演练方案，精心部署重要环节，确定演练目的、原则和规模。
2、筹划缜密，演练方案安全可行。演练工作小组从策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段都付出了辛勤的工作。为了使演练方案安全可行，在演练方案中就演练时间、地点、内容、对象都做了具体的说明。
3、参演人员纪律严明，演练准备充分到位。从事故发生到险情处置整个过程，抢险人员令行禁止、认真对待每一个细小环节，忙而不乱，力求做到演练实战化。各单位抢险物资准备充分、齐全有效，现场分工基本合理，能够完成任务，与相关单位应急联动效果好，能够满足抢险要求。
七、存在的问题和不足以及改进方向。
通过这次顶板事故的成功演练，使芦则沟矿井广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害。但在演练中也发现了一些问题和不足：
1、极个别参演人员演练态度不够端正，事故处置过程不够严肃，对事故有序处置的紧张状态味道不足。
2、部分参演人员对演练方案不熟悉，不能顺利投入演练的过程中，体现出部分参演人员对自己的职责和工作内容认识不足，不知道该干什么，怎么干的现象，严重影响了演练质量。
3、信息沟通还有待进一步完善，各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性，在演练过程中存在各自为战的现象。
4、组织体系还有待进一步加强，在本次演练过程中，组织体系还有些混乱，不能很好的驾驭演练的顺利开展，需要各单位认真总结演练经验，进一步完善应急演练的组织体系。
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