安全工作目标责任书。
企划部副主任）
为认真贯彻落实“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，充分调动广大干部职工搞好安全管理、提高自我保护意识的积极性，确保全年安全生产各项任务、目标的落实和实现，本着“谁主管、谁负责”的原则，主任与你签订2023年度安全生产目标管理责任书，内容如下：
一、职责及安全工作控制指标。
协助主任做好本部门内的安全管理，并负责本工作职责范围内的安全管理。季度内不能突破公司安委会下达给我单位的安全生产控制指标。
一）、安全目标：
1、控制轻伤。
2、不发生重伤及以上事故。
3、不发生严重设备损坏事故。
4、不发生消防部门认定的火灾事故。
二）、安全生产管理工作：
1、认真贯彻执行有关安全生产的各项方针、政策、法律、法规、制度和上级指示。不盲目指挥，教育职工不违章、不盲目蛮干。
2、协助主任建立、健全本部门安全、防火组织，并在主任安排下组织正常开展工作。
3、协助主任组织制定、修订安全管理制度，制定安全检查细则，编制本部门安全技术措施，经领导批准后，协助主任组织实施。
4、协助主任组织落实本部门安全教育，按照部门教育计划、有内容、有记录、有效果，并协助进行定期考核。
5、根据部门自身特点，作出事故预想和应急措施，使职工都能掌握可能发生的事故处理办法。根据可能发生的危险、危害特点，教育职工学会急救方法，使职工具备自我防护能力和互救能力。
6、协助主任组织本单位定期、不定期的安全检查，确保安全设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，对无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时书面报告公司。
7、对本单位发生的事故协助主任及时处理和报告，有负责保护事故现场的义务。组织或参加本单位事故的调查，坚持“四不放过”原则，切实采取防范措施。
8、协助主任定期检查地中衡的检查、维护、保养记录。
三）、隐患排查、整改工作：
1、协助主任积极整改事故隐患。按照部门制定的隐患整改计划，定人、定时、定责进行落实，隐患整改率达100%。
2、按照主任的安排向安监部报送隐患整改计划和整改结果。
二、安全工作季度控制目标：
1、不发生人身重伤及以上事故。
2、不发生设备严重损坏事故（直接损失在1万元以上）。
3、轻伤不超过1次（休满一个工作日为轻伤）。
4、不发生消防部门认定的火灾事故。
5、不发生违章指挥。
6、不发生因检查、维护、保养不到位，造成地中衡不准确。
三：奖惩办法：
1、按公司【安全目标风险抵押金管理办法】考核；
2、按公司【经济责任制安全部分考核办法】考核。
3、企划部副主任年初交纳安全风险抵押金1000元，每季度考核一次，完成目标按25%奖励。
4、违返第二项第1条，扣罚风险金100%，并实行一票否决，取消一切评先树优资格，否决安全目标责任书的各项奖励。
5、违返第二项第2条，扣罚当季度返还风险抵押金。
6、违返第二项第3条，扣罚当季度返还风险抵押金。
7、违返第二项第4条，扣罚当季度返还风险抵押金。
8、违返第二项第5条，扣罚当季度返还风险抵押金。
9、违返第二项第6条，扣罚当季度返还风险抵押金。
10、违反【电力安全工作规程】中的相关规定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目标风险抵押金管理办法(附件三)】考核列表中的项目，列入季度考核。
11、全年安全风险抵押金共返还两倍，一倍做为季度考核项，一倍做为年度考核项。
四：本责任书一式两份，负责人及责任人签字生效：
主任： 年月日。
副主任。年月日。
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