5.博士研究生入学考试命题和试卷制工作:
拟定年度博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题工作,2023年博士入学考试科目考试科目共142门。
汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密协议书。
组织印制试卷,联系学校纪委检查、监督试卷制作过程,联系印、制卷人员及部门,2023年共制卷2300余份,其中备用卷180余份,试卷按考试科目、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。
6.组织年度博士研究生入学考试工作。
(1)考前准备工作:
编制年度博士研究生入学考务手册,主要内容:考务安排,包括考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等; 考务工作程序,包括整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表,安排考场39个;监考人员安排表,需制作博士生入学考试监考人员聘书,并下发到各监考人员人手一份,2023年安排监考员78人。
监考守则,主要是对监考员的工作要求;考场规则,主要是对考生考试过程的要求;考场偶发事件处理办法等。
(2)组织考前培训,联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。
(3)考务材料的准备:考场安排表(张贴)、考生座位标签、考生**对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分装到考场等。
(4)制作宣传横幅,屏蔽仪的准备,考务用品的准备。
7.博士研究生入学考试评卷工作。
组织全校博士生入学考试评卷工作,通知各相关学院的命题组成员,安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员,开展初评、复评、合分、合分复查及登分工作。
8.博士研究生入学考试录取工作。
(1)分析考生成绩的各分数段情况,(2)拟定湖南大学2023年招收攻读博士学位研究生复试工作办法包括:湖南大学博士研究生复试(综合面试)情况记录表、拟录取审批表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。
(3)汇总、核查各有关学院录取名单,形成上报盘,提请相关领导审核,通过后上报湖南省教育考试院。
(4)打印、发放通知书及报到须知及具体要求**。
9.博士研究生入学考试各类材料归档。
整理博士入学考试考生各考试科目试卷,整理博士入学考试考试科目试题和答案归档到校办档案馆,考生报名登记表、专家推荐书归案、硕士阶段成绩表归档到各学院。
10.港澳台博士研究生招生工作。
编制对港澳台人士的研究生招生专业目录,印制后邮寄指定的报考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作;港澳台博士研究生录取工作。
11.少数民族骨干计划高层次博士生招生工作。
少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订及录取工作。
12.博士生培养机制改革工作。
2023年起草我校硕士研究生培养机制改革方案,报研究生院领导审批,上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过,出台湖南大学博士生培养机制改革试行方案文件,2023年试行此方案,2023年继续执行文件精神实施改革方案。
13.湖南大学博士导师招生资格审查工作。
起草年度博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学院,汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校博士导师招生资开展博士生导师招生审查。
14.完成领导交办的其他工作。
范本二:1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑,每期编辑文字约1万字左右,一年完成校报40期左右的校报编辑工作,编辑文字约40万字左右。
2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道,采写,深度报道的挖掘,典型推荐、榜样树立,做到期期有亮点,有看点。每个月发稿15条,发表文字不低于20万字。
3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及**处理。
4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力,一年完成40期美术编辑工作。
5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对,做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。
6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作,积极宣传我校。
7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。
8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。
9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。
10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。
11.完成领导交办的其他工作。
为充分调动部门的工作积极性,按照分工负责、互相协作、各负其责的原则,确定经营部的目标责任如下:
甲方: 乙方:
一、责任期限:
二、工作目标:
1、配合集团公司经营部、股份公司财务部编制中蒙药事业集团2023年、2023年经营计划,一月份完成2023年、十二月份完成2023年度运营计划。
2、配合股份公司财务部对各企业资产状况进行摸底调查、分析,二月份完成。
3、起草各企业、各部门目标责任书,一月份完成。
4、配合股份公司财务部完成预算指标编制审核工作,一月份完成。
5、组织对所属各企业经营任务指标按月、按季度分解、完成。
6、制定相关考评制度和流程,并组织实施,第一季度完成。
7、在**投资部配合下建立所属企业综合评价体系,第一季度完成。
8、经营部牵头会同股份财务部、综合管理部、生产调度中心等各部门对各企业生产经营情况进行摸底调查,2月份完成,每季度一次。
9、负责对所属各企业每季度经营情况、经济活动进行分析、评价,提出分析评价报告,并组织召开每季度经营分析会,为领导决策提供可靠依据。
10、建立完善公司经营管理相关制度。
11、配合其他部门完成与战略规划、经营计划相关的工作。
12、负责对各企业各级管理制度及运**况进行检查、考核、分析和评价,每季度一次。
13、保证经营者制定的各项政策在所属企业和事业部得到贯彻执行。
14、代表总经理参加各参控股企业董事会议、股东会议,定期收集各参控股公司的董事会、股东会决议与议案、重大经营决策(投资、融资、产权变动)、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息,送达股份公司各相关部门,并要求其形成相应的报告,本部门做综合分析后报总经理。
15、负责对股份公司中蒙药事业集团以外的所属企业经营活动的监控,经营数据的分析汇总工作。
16、负责部门定额承包费用控制在计划之内。
三、甲方赋予乙方如下职能与职责。
1、负责建立并完善公司经营管理相关制度;
2、指导各全资、控股子公司与事业部的生产经营管理;
3、配合财务部完成各子公司与事业部的财务预算、决算;
4、制定年度经营计划,并负责日常计划的协调工作;
5、负责监督各子公司与事业部的生产经营管理。
6、负责各子公司与事业部的经济活动分析,为公司提出建设性意见;
7、配合其他部门完成与战略规划、经营管理相关的工作;
8、检查年度经营计划及事业部经营计划执**况;
9、控股子公司经营计划备案管理;
10、为各参控股公司制定经营计划提供支持。
11、对企业的各级管理制度及其运行进行调查和评价。
12、保证经营者制定的各项政策在各子公司及事业部得到贯彻执行。
13、负责公司资产的日常管理、盘活等工作。
14、股份公司与各分子公司之间信息的上传下达;
15、定期收集各子公司的董事会股东会议案与决议、重大经营决策(投资、融资、产权变动)、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息,送达股份各相关部门,并要求其形成相应报告,本部门做综合分析后报总经理。
四、双方的权利与义务:
1、甲方要经常检查、指导乙方的工作。
2、甲方要积极为乙方创造一个良好的工作环境。
3、甲方要从各方面支持乙方的工作,保证其顺利完成责任目标。
4、乙方在职权范围内,要积极主动的开展工作,协调各方面关系。
5、乙方要定期分析汇报工作情况,为甲方决策提供可靠依据。
6、乙方要完成甲方临时交办的各项事宜。
五、考核与奖惩。
1、乙方需要在2023年度完成上述工作内容,并且按照乙方的2023年度工作计划中的“工作目标”章节中的时间完成;
2、甲方按照乙方工作计划书按季度对乙方进行考评;
3、乙方工作内容现在无法分解到具体时间的,根据工作进度追加季度考核内容;
4、甲乙双方考核与奖惩办法按照新华信管理咨询公司制定绩效考评体系与薪酬激励体制进行考核与奖惩兑现;
六、违约责任。
甲乙双方任何一方违约,由此造成的损失和延误工作由违约方承担,具体为:
如果甲方违约,则造成的工作延误与损失乙方不承担任何责任;
如果乙方违约,则造成的工作延误与损失乙方承担责任,并按照上述“ 奖惩办法”执行。
七、附则 1、本协议未尽事宜由乙方本着对甲方负责的态度按程序完成。
2、本协议自甲乙双方签订之日起生效。
3、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等效力。
甲方: 代表人:
乙方: 代表人:日期。
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