2023年工作总结

2023年对供热中心一厂来说是一个大发展的一年，一年三台机组投运，解决了滨州侧用电紧张的态势。对于我个人来讲更是一个提高的一年。再此由衷的感谢公司领导对我的信任，给我一个发展的空间和平台，使我得以成长，同时也感觉到了自己的不足之处。

在此特对自己的不足和成长做以下总结：

一、抓各种流程，管理自己的时间。

以前在生产电厂工作相对单一，很多工作自己抓就能抓个差不多，整个车间也就叁拾几人，管理工作相对轻松。到了供热中心一厂生产加基建，再加上有很多厂家要接待，施工单位要交流，让我感觉有些力不从心，感觉时间不够用，即使每天加班工作也完不成。我必须对我的工作重新梳理了。

管理分为“管”和“理”，我就从“理”开始协助班组理顺各项流程，使各项工作尽量流程化，常规的各项工作理顺了。我也有了时间去处理其他的工作，我的时间得到了部分解放。我的“管”也在不知不觉中深入员工的心理。

二、抓落实和执行。

流程理顺了，并不是所有的工作都顺了，有时很多工作还是落实不好。我意识到再好的流程没有很好的落实和执行，工作还是不能很好的开展。我就从抓落实开始来强化流程。

抓落实从班组长开始，记得在第一台机组刚开始安装时，自己对很多设备和工艺都不很了解，只能在摸索中工作，很多想法都落实不了，工作较被动。我就每天在召开的车间会议中，除安排工作外，重点强调落实情况。通过一段时间的抓落实，班长的实干作风得以提高，并养成了一种工作习惯，汇报工作前先说落实了多少工作。

通过抓落实车间的整体执行力得到了提高。

三、暴露问题靠大家。

靠一个人发现问题并优化流程，很多问题难以提前暴露，到暴露出问题时，问题也已激化，很难解决。我意识到及时发现问题并解决问题还要靠大家，靠集体的力量。

激励大家发现问题，利用车间会议的机会让大家交流基建工作经验、交流发现的问题，对发现问题的班组和个人给予鼓励。班组成了我的眼睛和耳朵，问题也能得以快速解决。同时大家通过交流也得到了提高，我也在机组建设过程中积累了经验。

四、开会制度。

开会太多占用大量工作时间不利于工作，但工作再忙也得开会，这也算是我在基建工作中一点小心得吧。通过开会能明确工作目标和方向，能统一思想、凝聚力量。机组建设能够得以正常开展，我个人感觉很大程度上得益于车间的会议制度。

通过车间会议的方式也带动了班组的班前和班后会，在整个检修楼各车间中热工车间的班前班后会开的最长（当然了，并不是开的越长越好）。班长利用班前班后安排班组工作，抓重点，合理安排人力。车间从i期基建过来的职工都说，在ii期基建加班少了，工作开展反而更快了，当然这也得益于施工单位配合好。

五、注重培养。

公司的发展离不开人员的培养，人员的培养应着眼于大局。供热中心一厂担负着整个四分公司的热工专业人员的培养。没有远虑，必有近忧，我从进入供热中心一厂那天起，我就意识到自己的培养重任。

利用基建机会，放开手脚，发挥传、帮、带的作用培养新职工，努力发现人，培养人。#6机组建设后期，热工车间有60几人，而胡集电厂就要选调走了20几人，且选调的人大都是骨干，这也是对我车间培训的肯定。

六、态度大于能力，提高职工责任感。

懂事长的讲话也说过“人是有思想的动物，抓人就应抓思想”。我抓职工的思想的重点就是抓职工的态度，向职工灌输态度大于能力，注重职工态度的培养。特别是目前车间职工人员结构以90年代的年轻人为主，年轻人思想活跃、思路清晰，但认真工作的态度有所下降。

端正正确的工作态度，对职工个人发展和车间的战斗力至关重要。

七、没有压力就没有动力。

回过头来，看到自己的成长，十分感激分厂、分公司领导给予我的压力，没有压力就没有提高。我也注重给车间主要骨干适当的压力，叫他们得以提高，叫他们正确认识压力，学会利用压力，学会分解压力。

八、服务于施工单位的意识。

热工安装能有序的进展也得益于车间服务于施工单位的意识。车间一开始就贯彻分公司领导要求的“服务于施工单位”的指导方针，要求班长几天一到施工单位班组了解图纸、材料、设备的需求情况，使图纸、材料、设备问题在第一时间内得以解决。我每周和施工单位专业负责人交流其安装的规划，询问我们那一方面需要配合。

这样我们和施工单位走进了，工作关系融洽了，基建工作开展也顺畅了。

九、基建制度学习的不够深入。

记得公司组织考试时，我才考了40几分，这主要是我不重视学习各种制度原因。到真正深入工作时才感觉力不从心，在招标订货、施工管理方面走了很多弯路。这也是我平时不努力学习的结果。

十、管理粗放。

管理的细节不够，劳动纪律各方面不算重视，导致车间也多次发生违纪现象，给分厂、分公司的管理工作带来麻烦。

十。一、基建经验不足、掌控进度不足。

从事了3台机组的建设也更加认识到了自己基建方面经验的不足，从##7机组每台机组安装都能让分公司、技术中心提出整改项目，可见自己的不足。对重大节点掌控不好，导致部分工作出现被动的局面。

总之，感觉2023年是一个不平凡的年份，对于我个人的成长更是一个关键年，也是对自己以前的工作总结回顾、自我剖析年。