组织部部门展望

经过在组织部学习工作的一年中，我觉得组织部的制度是完善的，工作的思路是清晰的，效率是高效的。那么我觉得作为下一届的部长，要继承发扬上届组织部完善的制度建设，强大的凝聚力，温馨的工作氛围，严肃的纪律。同时，要在上届成功经验的模式基础上注重细节和工作成果的宣传展示。

一细节。我参与组织过许多的活动，其中，因为一些细节没注意好，导致了工作中的遗憾。要想组织部在原有的基础上取得新的突破，我想突破口就在工作的细节上。

首先，在人员分配上，要将任务细化，合理分配人的资源，而且很有必要的是，在活动准备的最后阶段，一定要聚到一起，说活动流程。

所谓说活动流程，就是用语言把活动开展的步骤走一遍，发现问题，解决问题，完善问题。这样就可以最大限度的避免疏忽而导致的遗憾。

二宣传工作成果。

有句话叫低调做人高调做事，我觉得同样也适用于部门建设。宣传工作成果，本身来讲是一个总结的过程。这种总结鲜明，形象，活泼的形式比一味的报告式总结更有魅力，更能得到部友的认同感，更能调动积极性，还能增强其他同学对部门活动的认识，比如，团会开展了那么多次，交了那么多的班刊，为什么我们不拿出去展示一下捏？

展示，既肯定了别人的辛勤付出，又能带动积极性，何乐而不为呢？还有**这些形式，我们技术上不一定很成熟，但是尝试就是一种收获。

以上，就是我对组织部以后工作的一定展望。我相信在大家一起的努力下，组织部一定是个能干事且干得漂亮的部门。