[6] 不管上班或休息时间,遇医疗组内危重、抢救病人,**医师必须随叫随到,按排好组内各项工作和各类手术,如有疑难问题及时汇报科主任。
7] 每月对于各医生的工作量统计表汇总,数量上交科室,科室根据每组工作量情况,分配小组奖金,小组组员奖金由组长分配,分配情况汇总科室,科室报医院审核入账。
8] 如遇外出学习、开会,需签署委托其它**医师或二级医师为该医疗组的**医师的委托书,并注明委托时间,报科主任备案。
2). 二级医师:
负责管理医疗组病人。每日查房,提出诊疗计划。负责对下级医师所撰写的病史记录、病程录、查房记录进行检查,修改并签字。
并且协助组长管理好本组医疗工作。如本医疗组无一级医师,则执行一级医师职责。
3). 一级医师:
负责具体管理病人,新病人入院随诊,并及时向上级医师汇报。每日随时查房。负责采写病史、病程记录、上级医师查房记录,执行上级医师的医嘱。
经科主任确认,医务科备案,具有处方权的进修医师执行一级医师职责。实习医生在带教老师的指导下完成一级医师的工作。
三、值班制度:
每组每天24小组负责门诊、急诊、病房、收住、处理、管理病人工作。除急诊外,不作手术按排。
一、二级医师担任病房和急诊值班,完成各项工作,包括院内急会诊,门,急诊、病房工作,值班时必须坚守岗位,随叫随到,对全科的病人情况要了解,并要及时处理(不分医疗组)。认真做好上、下班的交**工作,对新病人,手术病人及重危病人需重点交**。需要时可请属医疗组长来院处理,也可根据情况汇报科主任,请科主任来处理(ⅲ值) 。
说明:、手术基本上以组为单位,但一个科室是一个整体,要相互帮助,做到分工合作。
、组长上台手术为主刀,主管床位医生为一助,叫主治医生或任何人上台帮忙为二助。
、组长没上台,叫主治医生上台,那主治医生为主刀。
八、说明: 对发生未经审批的病人欠款,按所欠费用的20%从奖金总额中扣款,所扣款以7:3的比例分别由医疗小组和**组承担。
如果病人对初选医生不满意,住院后还可以再次选择,直至满意为止。与此同时,该病人的所有收入将累计到新选的医生医疗小组,被“炒”的医疗小组无收入。
医疗组各级医生对每位病人要各负其责。一、二级医生要具体管理病人,对每个病人都要做到心中有底。如新病人入院,24小时内完成病历,**医师必须24h内查房一次。
对危重病人的抢救要随看随记,保证病历书写的完整性和及时性。
手术术前均应有手术审批制度。三、四类与疑难病例由科主任审批后,报医务科备案,确保手术安全,严格执行手术分类管理。
健全疑难、危重病人会诊、讨论及术前讨论制度。每周主任应重点查房一次。在医疗上执行医疗小组负责制的同时执行原有的医疗规章制度,违反操作制度常规所产生的一切事故均有该**组负责。
总之,科室是一个整体,大家应该在医疗工作中合作,相互帮助,团结一致,共同为提高本科的医疗质量和经济收入的提高而努力。
***x年xx月。
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