记得在一次董事长办公会议上，洪国董事长提出，对泰德高管团队应该实行使命管理，泰德的高管应该成为事业经理人，而非职业经理人。
对于此观点，我深表赞同，但我们必须首先搞清楚职业与事业的区别，然后才能够朝着成为事业经理人的方向去努力。
什么是职业呢，简单地说，我们当下从事的工作就是我们的职业。什么是事业呢，我们的老祖宗早就告诉我们了。孔子在《易经系传》中说，“举而措之天下之民，谓之事业。
”这就是说，我们每个人在一生中，无论做任何事情，只有对社会大众，对整个国家民族，都能够创造贡献和价值，才可以算做事业。以此标准论之，可以看出，洪国董事长提出的事业经理人的标准是非常崇高的，是真正从泰德文化出发，从泰德的企业使命出发，是要求真正做到“泰世界，德天下”。
那么，如何能够成为事业经理人，完成孔夫子界定的“事业”呢，我想借用古人的八个字就够了，那就是《大禹谟》中提出的“正德、利用、厚生、惟和。”
所谓正德，可以理解为作为泰德领导人的高管如何通过自身的思想高度和文化修养，使全体泰德人都能够达到人品最高的境界，这是泰德高管的文化领导责任。所谓“利用”，可以理解为“内德员工”，即如何实现员工利益是企业最根本利益，如伊滕博文所言，“计利应计天下利”，这是泰德高管的组织管理责任。所谓“厚生”，可以理解为如何充分发挥泰德人的聪明智慧，不断创新我们的战略和商业模式，将泰德尽快发展成为中国第三方流通服务行业的领袖企业，这是泰德高管的战略管理责任。
所谓“惟和”，可以理解为企业的竞争方式和成长方式，对于泰德，“惟和”意味着努力建设文化、战略、组织三维一体的“真正的企业”。
职业与事业
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事业与职业2
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