XX学校发展工作总结

发布 2020-12-31 07:34:28 阅读 7338

濮阳双语实验学校在各级领导的关怀和支持下,经过五年的发展,学校坚持“五个必须”,即必须优先发展教育,必须坚持以人为本,必须坚持改革创新,必须促进教育公平,必须重视教育质量的原则,敢于实践,大胆创新,赢得了广大家长的好评,现已形成一校两区26个教学班的规模。

小班化教学是濮阳双语实验学校的一大特点。本校采用国际小班化标准,每班26人,便于老师一对一的辅导。

特色英语教学。小学一年级开设英语课,小学三年级开始学习《新概念英语》,小学毕业完成《新概念英语》初级学习,达到优秀初中一年级学生水平。

素质教育,全面发展。我们在开设常规课程的同时,另开设有英语、美术、**、跳绳、游学等课程,以实现学生智力的全面发展与开发。

特色管理模式。学校学生采用全寄宿制管理,教师学生一体化成长,每个宿舍均配有教师在生活上对孩子进行帮助指导;教室、宿舍冬有暖气,夏有空调,室内确保四季如春;生活方面学校有专业厨师科学搭配饮食,确保孩子吃饱吃好。

我校成立了家长学校,并成功举行了多次不同形式的家长会,帮家长更新了教育观念,效果显著。

书香校园是濮阳双语实验学校创建学习型学校的重要内容之一,学校采取切实可行的措施,让读书成为师生的一种生活方式,让书籍成为师生成长的养料、进步的阶梯。同时学校重视学生全面素质的的提高,为此,学校举行了多种活动,如古诗疯狂背、快乐英语节、查字典大赛、诗歌朗诵会、师生联欢会、快乐圣诞节、快乐。

六一、课间武术操、集体跳绳赛等活动。

“以校为本”创建学习型学校让教师工作学习化,学习工作化;“以组为本”突出同伴互助,把教研组打造成促进教师专业化成长的共同体;“以师为本”把学习、工作、研究融为一体,通过多种形式不同重心的培训和教学研讨活动,让教师成为学习型教师、研究型教师、专家型教师。

学校以“做最好的自己”为校训,始终坚持“德育育人”教育的理念,学校政教处、班主任通过周会、主题班会、每周电影、德育课堂等多种形式对学生开展习惯养成教育、励志教育、责任教育、孝德教育,取得了显著的成效,用一位家长的话说“孩子变化之大,真是没有想到”! xx年4月10日,我校学生范永峰被高新区团委评选为“优秀少先队员”

学校先后荣获“陶行知思想教育改革示范校”、“小学英语教学改革示范校”、“中国民办教育创新示范校”、“最具创新力榜样学校”、“全国最具创新力榜样学校”、“河南省优质民办教育资源”、“诚信办学先进单位”、“河南省民办教育名片学校”;xx年8月被河南电视台授予“教学质量信得过单位”和“人民满意的民办学校”称号。

xx年,被河南省家庭发展研究会授予“濮阳市家庭教育指导中心”、“家庭教育指导师培训基地”、“全国民办学校十大管理特色样本”。

五年中,学校组织教师到北京、山东、商丘、郑州、邢台、封丘等地学习,同时吸引了来自新乡、安徽、延津、滑县、鹤壁、安阳等地学校领导及骨干教师来我校参观交流;我校与浚县科达学校、市一中、市三中、市油田五中、华龙区一中、华龙区高中初中部、濮阳县实验高中等校缔结为友好学校,为我校小学毕业生就读初中拓宽了渠道。

五年中,学校通过多种形式的学习培训活动,开展了“讲正气、讲爱心、讲责任、讲学习、讲孝心”的系列培训活动,现已形成了一支专业化、有爱心、素质高、富有凝聚力、有战斗力的团队。

濮阳双语实验学校教育在理论与实践中发现了一个人才成长的秘密:家庭教育是源点,学校教育是燃点,自我教育是突破点,三点一体化,才能形**才成长的持续影响力。而且家庭的学习化和父母的教育意识才是孩子自强不息的活水源头。

濮阳双语实验学校从创办便开始启动了家园连体互动育人机制,全程指导孩子成长,形成了杰出孩子批量培养和持续成长的指导平台。濮阳双语实验学校相信有多少个学习型家庭,便有多少个孩子成才。濮阳双语实验学校致力成批打造这样的家庭,让天才成批出现。

学校认为,教育就是要改变思维模式和行为模式,一个人的成功要取决于他智力和非智力因素的开发。因此,学校在教育过程中坚持“智志合一”的原则,立足于对孩子智力和非智力因素的开发。

智力由观察力、注意力、记忆力、想象力、思维力、操作力六大要素组成,六大要素中,注意力是智力的前提和根本,思维力是智力的核心,操作力是智力的外显的体现。

非智力因素中最关键的是一个“志”字,“志”包括两层含义即“志向”和“意志”。远大的志向即“明确的目标”;顽强的意志即“良好的习惯”。围绕“志育”我们开展了一系列的游学活动,并形成了濮阳双语实验学校的一种文化。

我们先后游学汤阴岳飞庙、汤阴里城、中国文字博物馆、八里沟、红旗渠等地。

所以,濮阳双语实验学校教育的全部就是“智志合一”的教育。

濮阳双语实验学校实验学校不设专门教师办公室,教室即是办公室。教师和孩子们在一起便于教师及时发现问题,及时纠偏,把问题解决到萌芽状态,另外,能够促使师生融为一体,建立深厚的关系。学校采用寄宿制管理,没有专职生活教师,打破前勤后勤的思维,全体教师参与前后勤管理,齐抓共管。

濮阳双语实验学校特别关注教师的成长,教师是濮阳双语实验学校最宝贵的财富。濮阳双语实验学校教育认为教育本质在于一个“化”字,要求教师“用兴趣培养兴趣,用智慧启迪智慧,用志向带动志向,用胸怀影响胸怀,用习惯养成习惯,用激情点燃激情,用人格塑造人格,用高尚培养高尚。”这就给老师提出了更高的要求。

所以,我们坚持“千忙万忙,教研不荒”的思想,坚持每周教研活动,精心安排赛课活动,举行师生阅读活动,鼓励教师订杂志、购专著,举行假期培训,组织教师外出学习,要求教师写读书笔记、读书心得、每周教学管理反思,从而实现教师“教”“学”成长一体化。

主讲助教一体化。

学校采取“先培养后使用”的用人原则,按照“报名面试试讲(择优选用)助教(试用)正式上岗”的程序。坚持“备胎”式主讲助教一体化模式,不但保证了教学效果,而且从很大程度上确保了学校的稳定与长足发展。

优秀工作总结 学校发展规划工作总结

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2006年4月,经教育主管部门批准,xx中学正式成立,目前学校开设36个班级,在校生2000余名,教职工147人。xx人一直秉持着 办精品教育,办人民满意教育 先进理念和不懈努力,今天的尚真中学以其独特的定位,科学的管理,尤其是对留守儿童的关爱,已成为肥东民办教育又一璀璨的奇葩!2009年我校被评为...