时光匆匆,回首过去2023年已经过半。在公司领导和校领导的关怀指导下,在队员们的共同努力下,大队在上半年的工作中取得了一定的成绩,但同时也存在诸多的不足,现总结如下。
1、加强门控的管理,学校校门是管理的喉舌工作。
首先疫情防控是工作的重点,加之学校工地施工人员和车辆增多,增加了安保的管理难度,按照学校疫情防控相关规定,保安队员们进一步加大排查检测力度,做好进校人员信息登记和身份查验、体温检测工作,守好疫情防控第一道关口,严把教职工及施工人员车辆出入关,严控校外人员进出校园。
2、严肃工作纪律作风,在日常管理工作中,严肃工作纪律作风放在首位,贯彻落实公司的管理制度,加强业务技能培训和思想教育。真正达到内强素质、外树形象,使队员都能自觉严格的要求自己,就必须让每名队员真正的理解“纪律作风”的内涵,并在工作中将之具体化、实践化、而不是有令不行、有禁不止。
1、交**制度。利用每日早上交**空隙进行岗前整顿教育,交待工作重点,指出当日注意事项。
2、门岗工作要求;要求门岗值班人员每日上午10点之前必须在校门前保持站立姿势,指挥交通。通过实施这一措施大大提升了门岗队员的工作形象,增强了队员的工作认同感,同时也确保了校园大门早高峰时段车辆进出畅通。
3、要求守楼值班队员岗位前置,将值班岗位设置在楼层的出入口处,而不是像以前那样窝在屋子里,同时在岗位处整齐摆放好反恐防暴器械,确保第一时间应对突发事件的发生。
4、加大校内车辆乱停的整治力度。正人先正己,先严格要求队员自己车辆要按规矩停放,针对校园内违规乱停车辆严格按照学校相关制度,执行违停上锁。经过巡逻班同志一段时间的巡查整治,车辆违规乱停现象得到了有效的改善,学校老师的车辆也基本上做到按照规定位置有序停放。
5、严格落实换班制度,换班只允许本岗位队员互相换班,不允许跨岗位换班,有效的避免了其他岗位队员因换班后不熟悉岗位情况,导致工作**现差错和失误的现象。
6、实行轮岗制度;纪律面前人人平等,不搞特殊化、差别化对待。要求每名队员都要主动的去适应岗位,在岗位上学习新知识、新技能,努力提升自己、完善自己,而不是选择岗位来适应自己。
7、坚决落实公司管理制度;在上半年出现了个别队员还有侥幸心理,拿公司管理制度当戏本,在工作中随心所欲、吊儿郎当,给整个队伍造成了严重恶劣的影响。面对这种经过一次两次再次的批评教育也无动于衷,屡教不改的队员我们毫不留情,坚决予以劝退、辞退。把岗位留给那些真正有能力、真正想干的队员。
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