六年级数学上册练习册答案

发布 2020-08-07 05:23:28 阅读 6929

第一次作业题目:

的演变过程及原因?()答案见课本2-9页,自己归纳总结的核心思想。(50字)答案参考材料一。

一、合作共赢的思想。

二、精益生产的思想。

三、动态联盟的思想。

四、敏捷制造的思想。

五、协同商务的思想。

六、全面质量管理的思想。

七、敏捷后勤思想。

的基本模块及功能。(80字)课本第五章。

5.为什么说不上erp是等死,上erp是找死。请以当前信息化、发展趋势及erp的基本原理、思想及实施特点方面论述。()答案参考材料三。

因为不上erp,日常的业务信息无法实现透明化,也就无法暴露的真正的管理问题(当然erp不是暴露管理问题的唯一手段),所以“不上erp是等死”;上了erp之后暴露出了管理上的问题,而又难以解决或者不解决,就成了所谓的“上了erp是找死”。因此,从管理上着手解决现存业务问题是erp实施中非常必要和紧迫的工作,这就要求管理层能够从管理体系上分析现存问题的原因,揪出隐藏在技术层面背后的管理问题、简单问题背后的深层次问题。

为什么说不上erp等死呢,是指在现代的企业管理过程中不运用网络技术、高科技信息、模块化管理,企业几乎是在等死——已经自动放弃了核心的发展竞争力。那又为什么说上了erp是找死呢?是因为以上手段如果运用不好,成本将会把一个企业完全拖垮,成本居高不下企业很快就会走向了死亡。

标准化是支撑erp的核心。企业的管理者最初靠的是个人魅力、勇气与才智,前期打拼市场的英雄效应,绝对带不来后期的团队化有机管理效应的。

4.你如何理解erp是“一把手工程”。答案参考材料二。

信息化是当今世界发展的大趋势,是推动世界变革的重要力量,信息化成功的重要前提,在各个层面推动了大项目的建设,用先进技术推动了企业经营管理和管理手段的变革,信息化建设必须坚持"一把手"工程。

信息化工作是一个变革工作。如果公司的一把手不支持,那么这个工作很容易失败。因为过程中可能要改变很多人很多习惯,还有一些利益在里面。所以慢慢就将信息化和一把手连接在了一起。

推进企业信息化工作,首要不是技术问题,关键是组织改造的管理过程,如果没有一把手的坚定信心和强有力的行政决策,难以实质性推广。因此要与领导协调,需要企业领导认识到位,加大组织协调力度才能顺利推进。因为信息化给企业带来的变化是十分巨大的,相应的调整改革涉及企业的人事、财务、生产、经营、新品开发、售后服务等方方面面,不是一把手亲自抓,诸多问题无法解决,诸多环节无法协调。

实施企业信息化,企业领导必须对信息化有一个非常**远瞩的决策和理解。信息化建设是“一把手”工程,光靠几个相关的局、部门,几个软件编写人员是远远不够的。

6.什么是bpr,bpr与erp的关系?

bpr定义:michael hammer和jame champy提出的,企业重建工程“是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建”,其目的是“在成本,质量,服务和速度等方面取得显著的改善,”使得企业能最大限度地适应以“顾客(customer),竞争(competition),变化(change)”为特征的现代企业经营环境。哈默博士2024年发表的**《业务流程再造———不要自动化,而要推倒重来》,在后来经过专家实践证明,只是一种管理思想,而非可行的方法。

erp与bpr

erp(enterprise resource planning),由mrpii系统发展而来,扩展了管理范围,给出了新的结构。在erp系统设计中考虑到仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程中的有关各方如**商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的**链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势;同时也考虑了企业为了适应市场需求变化不仅组织“大批量生产”,还要组织“多品种小批量生产”。在这两种情况并存时,需要用不同的方法来制定计划。

以业务流程重组bpr(business process reengineering)为主要内容的管理模式革命和以erp系统应用为主体的管理手段革命,我们称之为面向二十一世纪的“数字化管理”革命,二者往往是相互伴随的。

erp系统实现了对企业整个**链各个环节的管理,其应用与企业业务流程紧密关联。为了保证erp系统应用成功并达到预期的应用效果,必须首先对企业业务流程进行重新设计。另一方面,bpr的实施成功并达到企业管理业绩的显著性改善,必须借助erp系统作为技术手段和管理工具。

这两方面说明,bpr与erp互为成功的前提条件。

此外,erp系统还实现了对企业全部资源的一体化管理,而这点正是bpr所不能解决的,因而erp系统又是企业实施bpr的重要补充,更有助于bpr的实施达到预期目标。

因此,在企业实施bpr的同时应用erp系统,对于现代企业管理而言是一种最完美的结合。

六年级数学练习册 有答案

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