学习心得。
2023年4月第二周，总工室领导组织了关于设计过程注意事项学习交流会，学习关于图纸审查部对地区公司月度施工图审查问题制度，设计管理考核考核细则，讲解实际案例，剖析规章制度。我们学习开工令时间节点制度，三层会验，施工图报审关键资料，设计变更管理制度，小区综合管网施工图制度，10kv供配电方案。
第。一、开工令时间节点制度。住宅施工图报审：3层（含）以下住宅，4～9层住宅，10层（含）以上住宅项目，整套施工图应在基础开工后50，60，75天内报审。
第。二、三层会验制度。项目各种建筑类型首批单体主体结构施工，高层施工至第三层、样板段的多层施工至第三层、机电点位、管道以及各种预留孔洞位置时，工程部必须会同设计、成本、施工、监理、物业、营销等部门对其就图纸上的“错、漏、碰”、使用功能、施工质量、成本优化、价值提升等方面进行综合全面检查验收。
同时，总工室在收到工程部三层会验通知后2天内牵头组织相关部门进行三层会验；完成三层会验2天内，总工室整理出验收意见，提出存在的问题及整改措施，以书面形式发给三层会验参加部门；三层会验如有修改设计文件，应在7天内下发设计文件。
第。三、施工图报审关键资料。集团下发的扩初条件图（集团设计院提供）；成本控制中心与该项目相关的审批文件、附件及备案资料；地质勘查报告；结构计算书；供暖住宅、**空调项目暖通专业负荷计算书；各专业最终版施工图。
并且强调提交资料及时性，防止应报未报事件发生。
第。四、设计变更管理制度。我们要防止细微设计失误造成工程建设影响，同时杜绝变更引起严重的工程进度及产品品质。
分析简单笔误及低级错误造成的更改，发现错误及时纠正做到在施工前变更避免造成重大损失。
第。五、小区综合管网施工图制度。学习水电燃气专业在综合管网重要，防微杜渐，未雨绸缪。
在设计之初，应搜集规划红线范围以内有关的管线的资料加以综合研究、统筹兼顾、适当安排，既要在设计位置和标高上避免矛盾，又要预计到施工过程中的相互影响及维修中不相互妨碍。避免造成损失。
第。六、小区10kv及以上供配电方案须在详规批复后3天报审设计成本质量控制中心。同时，我们在取得规划方案资料后，找开发部门取得市政资料，发现不合理积极向设计院调整供配电房位置。
我们要遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更**值，力争取得更大的工作成绩，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，提高完善自己，为集团的发展多做贡献。为恒大集团在成为2023年成为世界上行业内“规模最大、队伍最优、管理最好、文化最深、品牌最响”的国际顶级企业而努力。
碧桂园参观学习心得体会
很感谢公司能给我们提供这么好的参观学习机会，这次机会对我来说，实在难得，开阔视野的同时，也亲身感受到服务的重要性。一路上高高耸立的楼盘 车流不断的马路 行走匆匆的人群，都让我不免感叹于现代化都市快速生活的节奏。心中不免有一丝恐慌，假如我在这里的话，能否有我一丝立足之地呢？我想，这也是公司为什么安排我...
心得体会学习心得体会恒大报心得体会
恒大报心得体会。感觉振奋人心，收获颇多，现在与大家分享。首先，通过此次学习，对集团及郑州公司未来三年发展有了更加深刻的认识。集团公司通过发展规划的指引，结合全体恒大人的努力奋斗，前五个三年计划都实现和超额完成。今年，第六个三年计划的出台，让公司未来的发展方向更加的清晰。从恒大地产三大战略阶段着眼，历...
恒大培训心得体会
3月21日我正式加入了恒大公司，并于4月制定 中期发展计划 从艰苦创业 苦练内功到跨越发展 稳健经营的计划，无不彰显出恒大稳扎稳打的作风，以及开拓进取的精神，让我们看到，恒大今天的成就绝不是偶然。作为其中的一个小小个体，我们更应该精心策划 脚踏实地 作风扎实，为恒大贡献自己的一份力量，也成就自己的一...