qc学习心得体会

发布 2020-07-05 05:11:28 阅读 9919

篇一:qc 学习心得

学习心得 我于201x年8月27日参加了由四川省建设监理与工程质量协会举办的qc小组活动诊断师考评培训班,经过几天的学习收获颇多。我在成都建筑工程集团公司一直在项目从事技术工作,接触qc管理及活动也有10余年时间,先后参与及主持了四川金骊总府大厦工程地下室防水qc小组、。对qc小组的活动有一定的认识,在这几天的学习中,加深了我对统计方法重要性的认识,以前我们qc小组的活动对数据仅做了简单的统计及分析,因此对策就显得过于简单,使我们的qc活动难于上一个台阶,因此在以后的qc活动中,我们要加大数据收集及整理,使对策更加有针对性,更能解决实际问题,使正常波动控制在允许范围内。

对5m1e,自从开展qc活动,iso9000族标准的认证及实施以来,对我们建筑企业来说,引起产品质量波动的主要因素还是人的因素,原因是建筑产品基本是手工作业产品,大量采用农民工,工**动性大,技术素质参差不齐,使产品质量不易得到保证,因此在以后的工作中,qc课题应偏重对施工工艺方面进行选题,加大对管理人员及技术工人的上岗培训及通过民工夜校的方式,加强对工艺标准及操作过程的学习,使我们的qc活动能对工程的质量切实起到促进作用。

以上是我通过本次学习得到的一些心得体会 ,不对之处敬请指正,

以帮助我不断提高自己的qc小组知识,使自己能够成为一个合格的诊断师,为企业的发展尽到自己应有的力量。

成都建筑工程集团总公司。

肖斌。二00八年八月二十八日。

篇二:qc培训学习 --心得体会

qc培训学习心得体会年月日~ 日,我在参加了由中国质量协会举办的“qc小组活动初级诊断师”培训班,培训班由中国质量协会高级培训师、全国qc小组评审专家郭老师授课。郭老师以其丰富的质量管理知识,和基于长期从事qc小组推进、培训和评审工作的实践经验 ,依据《全国质量管理小组活动中级诊断师培训考试大纲》的要求及课程安排,结合实际工作以及以往案例中的常见问题,详细讲解了qc小组的概念、qc小组的组建与推进、qc小组成果与评审、统计方法基础知识、常用统计方法在qc小组活动中的应用等方面的内容,并列举了大量实际案列,进行了详细的分析讲解,最后以开闭卷考试和**答辩的形式对此次学习成果进行了检验。

如今,学习质量管理和做好qc攻关已被众多企业所看重,成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种方式。质量体系为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南,同时为企业走向市场找到了共同语言。如果没有质量的保证,企业在市场上是毫无竞争力的,别说开拓市场,就连生存都是问题。

通过此次培训学习,结合工作实际,个人的收获体现在以下几个方面。

1、对qc小组的重新认识。

qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组的性质是企业中群众性质量管理活动的一种有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。

2、对活动程序的把握。

qc活动遵循pdca循环,p表示计划,代表着选择课题(选题的理由、方法及实例)、现状调查(把握问题现状、找出问题的症结所在)、设定目标(目标设定的方法、水平值及依据)、目标可行性分析、分析原因(原因分析及应用工具)、确定主要原因、制定对策;d表示执行,代表着按对策实施(常用方法);c表示检验,代表着检查效果(效益的计算);a表示处理,代表制定巩固措施、总结和下一步打算。在pdca中,有两个特点:一是循环前进阶梯上升、二是大环套小环。

3、体会到质量与质量管理对企业的重要性。

质量的定义是:“一组有特性满足要求的程度”。随着经济全球化和科技的迅猛发展,市场竞争愈来愈激烈,竞争的焦点由“数量”转变为“质量”。通过这四天的培训,我的理论知识。

得到大大提升,体会到了质量与质量管理对企业的重要性,深深的感觉到质量是成功的基石,体系是质量的保障,如果没有严格的质量管理,那么会给企业造成损失。一个产品的质量需要细心的检验、测量合格,不断改进产品的质量。

4、通过活动的开展,能培养成员间的协作精神,增强员工的凝聚力。

qc活动遵循pdca循环,推进此项活动依靠的不是个体力量,而是组织的力量、集体的力量,即qc小组活动必须靠组织力量来推动、个人工作来解决、团队协作来完成。常言道,人心齐泰山移,可见合作的必要性。个体力量纵然再大、能力再强、智慧再大,终究难以与众人之合力相比,所以相互支持、相互合作才是解决问题行之有效的方法。

qc小组活动中很好的体现了成员间相互合作、配合,只有通过大家长期不懈地合作、发挥个体专业所长,才能找到提高质量管控水平的方法及突破口,做到质量管理不断创新、提高。

5、收获了一种解决工作难题的方法。

在平时的工作中,只要我们做个有心人,正确面对工作中的难点,就可以挖掘出身边的qc课题并进行解决,从而达到提质降本增效的最终目的。通过定期组织质量检查、质量审核活动,能够及时发现和找出在生产施工中质量方面存在的问题和薄弱环节,并进行有效纠正,从而提高厂整体管理水平和质量监控能力,为厂实施全面的质量管理奠定了基础;只有不断满足客户需求与期望,赢得客户信任,提高客户满意度,提升厂的社会形象和市场竞争力。

6、掌握了工作成果汇报的技巧。

组织成果发布,也是深入开展qc小组活动的有效方法之一。它给众多小组成员提供了一个交流经验,相互启发,共同提高的地方,发布中一定要将图表和数据的**、结论作为重点讲解清楚。背景与内容的颜色对比要鲜明,文字图表要大,文字不宜过多,内容要与文本内容一致,在制作中把图和重要的**贴入幻灯片中突出重点,文字只是结论式的术语即可。

qc学习心得体会

篇一 质量管理和qc培训学习心得。质量管理知识和qc培训学习心得。野营房分厂王伟涛一天的质量管理体系和qc培训学习,虽然时间很短,但使我受益匪浅,之前我老是觉得质量体系是形式,但经过培训后,我深深的感觉到质量是成功的基石,体系是质量的保障。虽然课程已经结束了,但这一天的培训所接触到的许多知识还需要我...

学习心得体会 学习QC的心得

学习qc的心得。在学习qc的过程中首先要认识衣服上的 标 其主要包括 主标 洗标 和 产地标 主标 一般在衣服的 上衣 的衣领下方处,主要包括该衣服的品牌名及季节等。洗标和产地标 一般在衣服的一侧,这两个标往往能在一个标牌上完成,洗标主要包括改衣服的成分怎样去洗和应注意的事项,而产地标则是产地国的名...

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