2024年工作计划

一、土建方面。

按照工程计划和现场实际情况，监督九冶工队施工，确保各区域及设备基础及时完工，交付安装开始施工。加强施工过程及工序验收的质量控制，确保工程质量；加大对施工人员的安全教育及现场隐患排查力度，做到提前发现及时整改。

剩余的土建工程：

1、厂房的砖砌体及装饰装修。

2、辅房的施工。

3、剩余设备基础的施工。

4、厂区给排水、接地系统、地面硬化等。

二、安装方面。

严格按照工程计划进行施工，根据现场的实际情况2024年前几个月将是安装的高峰期。按单体设备分：空冷岛、空压机、汽轮机、空分主体、成品气压缩机等各单体工程；按工程类别分：

设备、管道、电气、仪表、钢结构、防腐保温等。施工工队多、工种多、工期紧、现场交叉作业频繁等特点。我们要做好质量验收、各方协调及安全环境等各方面的施工管理。

确保施工质量，争取单体试车一次成功。

三、培训计划。

根据编排的空分车间2024年培训计划做好对车间员工的学习教育工作。在设备安装阶段就让操作工全程旁站、学习，了解设备的形状、结构等，让车间员工对全车间的设备有一个直观的认识。这有利于车间以后的生产及维护。

四、试车。1、做好试车方案的编制和审核工作。

2、做好试车前的准备工作。

3、试车中可能出现的问题的解决方案。

4、试车过程中经验的总结。

五、安全生产。

1、配合全场的管道吹扫、试压工作。

2、根据全场的联动试车计划，做好空分车间的配合工作。

3、根据全场的生产情况安全、及时、准确的将不同合格气体送入管网。

4、稳定生产，优化操作，提升岗位人员操作水平，加强人员实际操作与处置应急事件的能力，理论与实践相结合，车间将加大实际操作题目的训练，避免处理紧急停车等事件时出现慌忙乱现象。

5、抓好空分、压缩装置的长周期安全运行，严格控制产品质量，确保全年氧氮平稳、充足**；夯实安全基础，确保安全生产。