2023年建工工作總結。
在局的正確領導下，在建工室全體人員的團結一致積極工作下，半年來建築工程的管理工作得到了加強，建築市場得到了健康有序的發展，現將上半年的工作彙報如下：
一、施工許可證辦理情況：
嚴把施工許可關，要求資料完善，程式到位，對不符合要求的，不按。
規定程式的專案一律不予辦理施工許可證；一年來辦理施工許可證工程共計14個，建築面積19.5萬m2，總投資9894.5萬元。
在辦理施工許可證的過程中，我室能按章辦事嚴格執行，未出現任何違法、違規現象。
二、招標投標的管理工作情況。
我室在招投標監管過程中，嚴格按照有關法律法規和規定程式辦事，做到了，程式合法，手續齊全，職責到位。今年共受理邀請招標項目23項，面積1406500㎡，總投資7238.12萬元。
公開招標項目14項，面積40100㎡，總投資4913萬元。
為搞好我縣“同城合一”，我建工室努力搞好服務，努力工作，正與相關部門銜接處理，希望把相關專業工程的招投標工作納入了我縣建設工程交易中心進行交易，得到了有關部門的認可。
在招投標進行監督管理上，做到公開、公平、公正的原則，增強了招。
投標的透明度，所以半年來從未發生過任何有關招投標方面的舉報和投訴。
三、建築市場管理工作情況。
建築市場秩序呈現良好的趁勢，廣大的施工企業和項目經理能自覺遵守。
市場秩序，上半年來，我室加強了執法檢查工作，共下發督辦通知書6份，糾正了有關企業和項目經理的不良行為，未發生不良行為記錄。
四、搞好企業人員培訓發證工作。
繼續搞好企業人員培訓，組織二級建造師考試一次21人次，組織初、
中級職稱考試一次20人次；組織陽光培訓上崗證書23人次；組織技能培訓100人次；年底組織全縣農民工學習安全生產教育培訓400多人；圓滿完成市局下達的各項任務。
五、各項工作統計情況。
市建工局、建設局、招標局作為我單位的直接業務聯繫工作單位元元，對工程產值、招投標工作及品質和安全工作每月每季都要及時地上報相關資料，並要求極為認真。按照有關規定及時準確地上報各項統計資料，資料材料上報及時、準確未發現任何差錯。
六、搞好材料價格資訊調查工作。
積極、主動、準確的搞好材料價格資訊調查，為我縣的招投標工作提供服務，使工程造價的合理性，準確性得到有利的可靠的保障。
七、狠抓計生工作。
按上級要求，抓好計生工作，確保我縣施工領域不出現任何違反計生工作的現象發生，半年來共開展4次計生大檢查，並配合市、縣計劃生育檢查3次，得到了市、縣領導的好評，而且經常性的在工地上進行巡查，積極掌握在建工程人員資訊，經過努力，排除無證上崗婦女10餘人次，糾正並做好了處理工作，年初我室與各施工單位簽訂了計生合同，實行了層層有責任狀，事事有人管的局面，目前，我縣施工現場無一人違反計劃。
生育的現象。
八、我室全體工作人員積極完成局裏交辦的其他工作，能夠努力工作，堅持原則、按章辦事、勤政廉潔，目前來無一人有違紀、違法行為。
九、存在問題。
1、建築市場還需進一步規範，規避招標現象和化整為零現象還存在事實，為辦施工許可證先斬後奏行為時有發生，特別是一些鄉鎮小型工程規避辦理施工許可證現象依然存在，這就要求我們加大執法力度，完善和規範建築市場，杜絕一些不規範的行為和現象發生。
2、安全文明施工工作有待加強，一年來，雖未出現重大安全事故，但已出了壹次輕傷事故，這也就說明安全隱患仍然存在，在有些工程還比較嚴重，主要原因是企業內部安全生產，文明施工制度不落實，機構不健全，專案經理重效益，輕安全，僥倖取勝的心理較嚴重，安全設施投入少，再加上工程造價偏低。所以忽視了安全的重要性，今年雖然進行了4次大檢查，檢查結果不理想，可想而知，安全生產形勢嚴峻，還需我們進一步加強宣傳。加強管理，抓緊落實到位，文明施工有所改進，但離上級要求還不夠，還存在很多不文明的現象，希望得以解決。
十、明年工作設想。
1、股室人員加強業務知識學習，熟悉掌握本部門的各項工作只能，積極工作，全面完成局領導交給的工作任務。
2、進一步完善規範建築市場管理，重點抓好建設工程招投標工作，施工企業市場行為監管，安全生產、文明施工管理。
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