2024年工作总结

2024年，在医院领导班子的大力支持下，全科医务人员共同努力下，使科室在社会效益、职工效益、管理经验方面均有长足进步；在服务态度、医疗行为、医疗安全、医疗质量、核心制度等方面有了明显提高，科室面貌有了显著变化，现将本年度的工作总结如下：

一、医疗指标完成情况：

我科2024年门诊就诊约11000人次，年住院人次约1600人次，病床使用率约占120%，**好转率约占97%，医疗差错事故为0。年总收入达330万元，基本完成医院下达任务。

臭氧**仪”及“骨密度检测仪”取得良好的临床价值和**效果，同时赢得了广大病患的信赖与支持。新进设备“射频**仪” 已投入使用，将会给我院我科带来更大的经济效益及社会效益。

今年我科很荣幸的被评为：重庆市农村中医特色专科；重庆市综合性医院“示范中医科”；重庆市重点学科建设单位；重庆市农村中医先进建设单位；全国中医特色专科建设单位。

二、科室管理：

认真抓好业务建设，不断提升核心竞争力。创新管理模式，不断提高管理水平。提高科室职工的素质，定向培养专业技术骨干。

抓质量教育，重业务建设。抓医疗安全、减少医疗纠纷、杜绝医疗事故认真执行医院院内感染管理制度。注重医患沟通。

发挥特色优势，创建特色专科。树立形象，造就品牌医院。

三、人才建设。

学科发展，人才为本。我科注重人才培养，着力构建一支医德高尚、技术精湛的科室医疗队伍。常年派出业务骨干外出进修，习新事物、新观念、新技术。

并招收各大院校及相关工作单位的实习生与进修生。定期组织全科人员及学习进修学生开展疑难杂症病案讨论研究。同时，本着“高质量育才、高效益用才”的要求，我科全体员工正在积极的提高自身文化修养，不断考取更高学位自我充实，推动了科室及**医学事业的后续发展。

四、参观交流

我科多次迎接重庆乃至外省各大医院的检查、参观、与指导。均获得一致好评，成为全国中医特色专科。也曾多次到各大名院校参观学习交流，积累经验，为打造一流中医特色专科打好基石。

五、面临危机。

目前，中医院新大楼建成，设立**科及骨科病房面积达1800平方，让我科面临用房面积不足、病床短缺、设备老旧、专业人员缺乏等困境，成为制约科室持续发展的关键。特别是专业人员缺乏，希望医院领导继续给予我科支持与帮助。

六、规划未来。

我科室将继续完善管理制度，注重人才培养，严格实施工作制度，加强科研学术交流，提高社会、经济效益，力争2024年总收入突破400万。

通过积极的探索，我科积累工作经验。2024年科室将继续强化优势，弥补不足，提高医疗技术水平及科研水平，加强对外学术交流，改进制度建设，让我科逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，让我科更好的健康快速发展，为医院的发展做出应有的贡献。

**科。2024年1月9日。