2024年车辆管理部工作总结。
在公司领导的大力支持和关心理解下，车辆管理部成立两年了，在这两年中，全体司机共同协作、积极进取、不怕吃苦，在保证安全行车的前提下，发挥忘我精神，舍小家顾大家，本着一切为校领导和全校师生提供舒适安全的乘车服务为宗旨，顺利圆满的完成了2024年的班车及公务车的服务工作，现将2024年的具体工作总结如下：
一、工作开展方面。
车辆管理部现有人员14人（管理人员2人，班车司机5人，公务车司机7人，其中赵宝军主要负责校办出车任务），车辆共有19辆（其中奔驰、奥迪、别克公务舱由校办使用），负责全校车辆的购置车辆、上牌、油料、保险、拍卖车辆等各项费用的上缴，以及车辆维护、事故处理、车辆维修监督、车辆档案整理等日常工作，同时对所有车辆技术参数的汇总归类以及对科室驾驶员的教育培训等工作。全年贯彻执行校领导指示要求，全面提升为师生服务的水平，树立好“服务意识、执行意识、实干意识”，继续以安全为中心，以管理为重点，以降损节支促发展为目的，做好全校的车辆保障工作；
1、全年共完成出车任务达5000多次，行驶里程高达50万多公里，保证了各级领导、部门交办的各项任务，保证了学生外出参加的各项活动，确保了教学工作的正常开展；
2、每年暑假迎接新生是一项十分艰巨和光荣的任务，今年是我校招生工作严峻的一年，为了我校能顺利的开展招生工作，从7月开始，我们车队就担负起接待新生家长参观校园的任务，车站接新生服务从8月1日持续到10月12日结束，我们部门克服人员少、任务重的情况，顺利地完成了接站任务，累计接送学生及家长1万余人次，为公司节约了租车费用20多万元，在整个的接站过程中得到了迎新配合部门招办老师的肯定及师生、家长的好评；
3、全面完成学校今年四次的国考车辆保障工作，累计安排车辆达到200多趟次，安全、有序的将所有学生送到考试地点，确保了每位考生准点到达考场参加考试；
4、顺利完成了北京市民办高等教育机构办学状况评估专家在校期间的交通保障工作，克服车辆少、人员少的状况，有序组织、合理安排车辆为每位来校专家做好车辆保障工作，得到了全校各级领导的赞扬；
5、出色的完成了（首都高等院校第四十八届学生田径运动会）和（全国中学生足球联赛）两个重大赛事活动的安全用车服务，得到组委会的一致好评；
6、对班车线路进行优化，教师在不改变乘车时间和增加高速费用的前提下，早班车都能在上课之前提前到达，使教师都能吃上早点，不用在饿着肚子上课，得到了学校教务处及全体教师的认可和表扬；
7、对学校公务车停放位置进行规划，使各种车辆对号整齐停放，便于车管部派车和管理车辆；
8、经检测场检验我校四辆金刚车均不合格，为了保证我校公务用车，各部门、各学院能顺利的开展工作，经领导批示对我校四辆金刚车进行了拍卖，共拍卖金额96800元，并更新了三辆帝豪车（集团过户两辆和购买壹辆）；
9、在派遣公务车时，我们克服了限号、人员少等因素，尽量采用拼车出行，既节省了能源，又减少了不必要的浪费，出车任务忙时司机马不停蹄、任劳任怨、从不气蕾，默默无闻地把休息日也无私的奉献在自己的工作岗位上，我们要继续保持这种精神，同时我们也要考虑司机的疲劳，做到有张有弛，时刻把交通安全记心中；
二、成本方面。
按照公司管理的总体思路，从车辆管理部管理的实际出发，为节约资源，控制成本，我部加大了管理力度，为所有班车及公务车办理了加油卡，实行专车专卡，全年加油费用共计65万元，有效防止了利用现金加油存在的各项漏洞；为车辆办理了高速通行etc，避免了烦琐的贴过路票及审核工作，全年高速费用共计17.9万元；确定了定点维修合作厂家，车辆需要维修时司机必须先向车管领导申请维修的项目然后询问**，经部门领导同意后才能维修，全年维修费用共计11.8万元，大大降低了车辆的维修费用；车辆的保险费用都是通过招投标方式进行，选定最优惠、最符合公司实际需求的中华联合财产保险****，节约了大量的费用，全年保险费用共计12.
5万元。
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，也发现了我们工作中的不足和问题，主要反映在我们管理工作上和司机的整体素质方面，今年招生期间，由于我们部门管理上的疏忽，没有及时收回车辆，造成我公司兼职司机扶庆海同志饮酒后驾驶远景京gqd605车辆撞伤新生事故，给学校和公司经济造成重大损失，今后我们车管部要吸取经验教训，做到学校车辆随借随还，严禁学校车辆在外过夜，杜绝酒后驾车、超速行车、闯红灯等恶习，培养良好的驾车习惯，安全行车固然重要，但给乘车人员提供优质的服务也不容忽视，新的一年即将来临，我们将一如既往，带领全体司机团结奋战、精诚协作，在管理工作和服务上掀开崭新的一页，力争将上级领导交给的各项任务更上一个新台阶。
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