篇一：20xx年终述职报告。
20xx年终述职报告。
主要工作回顾】
在繁忙的工作中，20xx年即将过去。回顾这一年是过的有意义的、有价值的、有收获的。一年来，在各位领导和同事的悉心关怀和指导下，让我很快的跳出自己以前的行业属性，融入xx，融入xx大家庭。
我的主要工作分三大部分：
一、新**运营平面宣传设计：部门新**主要宣传平台是微信***和部门官网，自8月份集团召开新**工作会以来，部门为实现新**的宣传、服务、经济价值，组织与落实新**工作，制定了《xx新**制度》，从我来看，不管是从技术水平，时间上都加强投入，目的是提高品牌知名度，促进销量。截至11月，完成20xx年度衡量指标-**更新频率（次）：
累计xx次，年度目标完成xx%；微信群稿件数量（条）：xx条，年度目标完成：xx%，其中共x篇微信文稿当选当月集团优秀稿件。
平面宣传设计方面，主要是平面宣传以及协助销售所需物料的设计，包括包装、低成本**宣传品、**展示页面、平面广告、以及一些活动物料等设计。低成本**宣传品、展会物料及线上推广。20xx年新产品包装设计共6款：
xxxxx，巩固自有品牌建立，保障了新产品上市速度。
二、xxx销售：在部门领导的带领下，xx拖运工作状态良好，目前xxx截至11月，共销售约78000吨，全年无重大事故。实行省内外双向发货，实际售价依产量及供需量作小幅调整，**除特定企业外均在xxx范围内。
年度新增省外客户xx个，托运量占比总量xx%。
三、oem发货（xx）：上半年oem发货正常、及时，其中上半年oem新产品xxxx从设计到发货全程参与。于7月初交接xx，工作期间未出现重大失误，无遗留问题。
存在的主要问题及建议】
新**工作存在的问题：
1.微信***粉丝数量较少，粉丝活跃量低。由年初的xx粉丝涨至目前的xx粉丝，增长情况缓慢；
2.缺乏好的素材和新闻稿件，对新闻素材的要求较低，以完成年度任务为主，主动创新少，内容形式单一，以及对热度新闻的敏锐度不够强，不及时；
3.**更新主要以集团官网**为主，自主板块大多以部门活动展会展示为主，缺少行业相关新闻。xxx销售工作存在的问题：
1.客户欠款催款不够及时；
2.月度账单核对不够仔细；
其他方面问题：
1.对于领导交办的任务，处理的不够仔细，虽能基本完成，但是效率较低；
2.对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺；
3.缺乏全局观，对行业分析少，工作定位认知有待加强。
下步的工作计划】
新**工作计划：
1.计划在完成公司下达的衡量标准外，保质保量超标准完成任务；
2.微信***关注粉丝计划突破xx人；
3.自主学习新闻编辑，排版等新**基本技能，向其他优秀自**学习，取长补短；
加强对微信***平台的利用，包括对菜单栏进行优化，完善发稿模板，形成统一。
4.工作重点是提升自我的通讯稿写作能力(:20xx年年终述职及20xx年工作计划)和新**平台的管理能力。
同时，落实新**管理制度，让工作有章可循。加强与各部门宣传、配合的联系，积极主动的行使宣传职能，为我部门宣传工作再添亮点。xx销售工作计划：
为保证xxx的酵母生产，对外发运xx做到不囤积，实时监督避免对xxx造成污染。严格遵守部门领导指。
示，做好每月月初计划和月底数量核实工作。
个人能力不足之处及需要接受的培训建议】
1.对行业常识、理论知识理解不足、实践次数少，须在完成日常工作基础上多学习行业知识；
2.新**需要进行系统化专业化的学习或培训，做好做优宣传工作提升数据分析能力；
3.进一步学习和了解公司各个工作流程，从基础到熟练，从熟练到精通；
4.学习掌握市场同类竞品信息，公司信息，做好主要应用领域市场动态及信息反馈；
5.了解第三方**的运作方式和信息**，多闻多看多思考，争做合格宣传员。
篇二：20xx年个人述职报告。
中国水电四局****京沈客专辽宁段tj-9标二工区。
20xx年个人述职报告。
二〇一六年十二月二十日。
尊敬的各位领导：
我是20xx年3月开始担任项目部生产副经理，这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、现场安全管理工作。自任职以来我本人认真执行生产副经理的各项职责，下面我将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。
一、全年工作情况。
一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。
20xx年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面小、施工战线长且分散、施工工期紧张、跨既有铁路安全防护要求高、高墩身高空作业险、保通要求高、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，不等不靠，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，见缝插针，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了。
工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大，始终坚持周一生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各工作面每个阶段的施工生产重点环节。多次组织召开现场协调会，科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各区段今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期及节点目标任务，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标、阶段目标及节点目标，明确关键线路，突出重点，各个击破，取得了明显效果。
20xx年3月开工后，在公司、项目部的大力支持及沿线**和群众的大力帮助下，全体建设者面对高墩身高空风险、跨既有线施工严要求、战线长工作空间小等诸多难关，加之遭遇多次暴雨以及冬季严寒等诸多掣肘，发扬“蚂蚁啃骨头”的精神，不等不靠，迎难而上，在加大投入的同时，合理配置各种资源，大力开展科技攻关，采取流水作业，狠抓工序衔接，采取劳动竞赛模式，开展“强管理抓机遇抢时间，重安全严质量快进度”劳动竞赛，持续掀起大干高潮。如期完成诸多既定节点目标：20xx年4月13日完成无砟轨道线外实验施工任务、20xx年4月22日顺利开始无砟轨道底座板。
的浇筑施工、20xx年5月14日完成无砟轨道首块轨道板的浇筑任务、20xx年6月8日完成无砟轨道先导段的全部施工任务、20xx年6月18日和7月2日分别完成沙拉乌隧道、五家子隧道的水沟电缆槽施工、20xx年10月12日完成无砟轨道底座板的全部施工任务、20xx年10月26完成无砟轨道的全部施工任务。一举扭转了工程前期进度滞后的被动局面，树立了敢打善拼、勇挑重担的良好形象；确保了轨道铺设于20xx年10月21日的顺利进行。
4、强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。
通过对现场管理的常抓不懈，各区段的施工现场均达到了文明施工标准；多次迎接业主京沈公司、阜新指挥部、监理单位、朝阳指挥部等领导的检查，并于20xx年12月3日接受辽宁省副省长等领导一行的检查；树立了工区良好的品牌与形象，受到了各级领导的普遍好评。
5、靠前指挥，及时解决问题。
在施工期间，为了及时掌握各区段生产的进展情况，便于安排下一步的施工，每天深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各工作面的施工进度。
二）加强安全管理工作，做到生产无事故。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识，不仅进行专业性安全培训，而且还进行普及性安全培训与学习，采取多种多样的易于接受的形式（如：警示语、宣传画、ppt简报等）进行培训和学习；切实落实安全生产责任制，保证了项目部现场施工安全工作的平稳运行。结合本标段实际情况，以交通保通、拌和站运输、轨道板调运存放、轨道粗铺灌注为安全重点，开展定期或不定期的专项检查活动，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。
党支部20XX年年终总结及20XX年工作计划
第三党支部在20xx年的各项工作中严格贯彻落实区委 区 指示精神，紧紧围绕大队党委工作目标，以 夯实基础迎奥运，暖心便民谋发展，实现人文 法治 科技城管 为目标，以保持党员先进性教育为契机，全面提高人员综合素质，不断创新发展，以服务百姓呼声为第一信号，以服务百姓需求为第一选择，以服务百姓满意为第一标...
宽带20xx年年工作总结及20xx年工作计划
一 全年主要工作。一 宽带业务快速发展。1 收入进度 截止到6月底，公众固网收入完成xxx万元，预算完成进度xxx 全市排名第二 同比20xx年增长xxx万元，同比增长率xxx 2 用户发展 20xx年上半年累计新增宽带用户xxx户，同比20xx年增长xxx户 上半年净增用户xxx户，同比20xx年...
20xx年档案年终工作总结及20xx工作计划
word文档仅供参考。做好档案的年终工作总结与打算是加强档案事业统计年报工作，提高整体档案工作治理水平的体现。下面是小编搜集整理的20xx年档案年终工作总结及20xx工作打算，欢迎阅读。20xx年档案年终工作总结及20xx工作打算一。20xx年，档案处仔细贯彻降实领导的指示，在各单位 各部门大力支持...