2023年工作计划

发布 2020-06-22 03:20:28 阅读 9592

6 业务培训。

新员工培训从知识,技能方面进行,知识以够用为准则,不宜过多,过深,目的是为了帮助新员工,上岗后能顺利开展工作。技能则侧重本岗位的具体操作规程。尽量使员工掌握必要地服务技巧。

培训标准服务用语,培训员工处理客诉的能力,落实工作流程培训。对员工进行基本应急能力培训,提高应对突发问题的能力。具备一定的应变能力。

与客人投诉时,能以正确的观念认真对待。并能按规定的程序妥善的方法进行处理。对安全管理工作有一定认识。

简单掌握常用安全设施的使用方法。遇紧急情况时能妥善,有效处理,尽量减少损失。

二、 打造中层管理人员团队。

团队建设树立信心,强调目标,各区域团队建设。

三、卫生。日常卫生保持,定期卫生清洁及死角清理,加强对卫生的管理。

四、 员工关怀。

五、 配合销售部完成营业任务目标。

六、 成本控制。

硬件设备设施的日常维护,消耗品节约控制。水电节约管理,有赏罚机制,**餐品要分类摆放,避免二次污染,做到不浪费。

七、具体工作安排

1 巡视。现场工作指导,督促劝台,及时报空台。佩戴对讲机的人员必须带耳机,及时发现并解决问题。

2 监督检查。

通过询问会议现场检查,了解各项工作落实情况,处理各种突发事件,避免事故发生。

3 汇报。出席各种会议,报告本部门各项工作的实施进展情况。以及上级领导需出面解决和协调的问题。随时向上级汇报重大突发事件。

4 主持会议

传达高层例会上的有关指示,布置落实具体实施方法。检查当日计划落实,布置明后天工作计划。营业情况和改进措施。

听取汇报,内部协调。检查总结上次例会工作布置实施情况。

5 沟通。与各职能部门沟通,与下属沟通,交流思想,互通信息,建立感情,处理好人际关系。

6 计划。制定本部门的目标与计划,拟定日常工作程序,员工培训计划,卫生清洁计划。

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