2024年工作计划

发布 2020-06-22 02:51:28 阅读 3152

中牟县雁鸣湖镇中心卫生院。

按照上级要求结合我院实际,召开院委会及科室主任会议,认真讨论、集思广益谋划我院2024年工作思路,以加强内部管理为重点,完善各项工作制度,规范各项工作流程为基础,突出抓好基本公共卫生工作、医疗服务质量、基本药物制度实施工作, 加强行风建设,继续推进“三好一满意”活动,从而提升医疗服务质量、急诊急救水平,使我院健康平衡发展,具体计划如下:

一、2024年工作任务:

1、内部管理制度落实。

2、公共卫生任务完成。

3、新农合工作。

4、国家基本药物制度的落实及药房工作任务。

5、信息化建设。

6、财务管理制度。

7、业务收入的增长。

8、人才培养目标。

9、安全生产。

10、中医科建设与发展。

11、新址建设和内涵建设。

12、完成局党委下达的临时性工作任务。

二、内部管理及落实。

1、健全组织,明确分工,调整思路,确保各项工作有人管、有人问、有人落实。

2、建立各项规章制度,制定工作纪律,加强卫生检查评比制度的落实,人才建设有计划,医疗安全防范有制度有约束。

3、建立医疗质量管理小组,业务院长为组长,每次对各科室医疗检查、督导、评比,检查评比有结果有通报。

4、健全各科室诊疗环节的质量管理制度,狠抓医疗核心制度的落实。

5、改善服务态度,加强医德医风教育,树立社会主义核心价值观,违反医院制度或病人投诉者按医院道德规范处理。

6、提高业务水平,每周进行业务讲课,对急诊病人的抢救、应急处理等不断培训,每月按“三基三严”进行考核。加大主治医师的考核奖惩制度,提高全院技术人员的幅度增长,按要求年限必考,施行职称定岗,能上能下。

7、全面推开院、科两级管理,完善科室建设推行科室分开核算,建立科室收入目标,2024年按上年各科室全年收入同期增长 %。

8、搞好环境卫生综合整治,保持室内外环境整治,实行分化包干责任到人,每周有评比,对不合格者按卫生保洁制度处理。

三、公共卫生。

1、完成全镇健康电子档案的信息录入及增添完成对两个移民村穆山村、魏岗村村民的建档工作及时做到新生儿及死亡人员的动态信息管理,并录入电子档案。

2、做好健康宣传教育,以常见病、多发病、传染病、高血压的预防和**为主题,有计划有题目,下村、下镇进行健康大讲堂活动,每月一期,全年12期起到宣传效果。

3、加强0-6岁儿童的管理,入村、入园进行儿童节儿童体检,2024年我镇儿童建卡率要达到95%以上。

4、提高孕产妇的管理和建册率,建册率达90%以上,对村医开展专题培训,按照要求进行管理,产后访视,产后42天健康检查。完成两癌筛查工作,叶酸服用的工作任务。

5、建立健全传染病防治及管理制度,规范使用门诊日志,建立发热、腹泻病人的登记,每月进行督导,做好疫情上报准确及时。

6、完成65岁以上老年人免费体检,体检率达95%以上。

四、新农合工作。

做好2024年的新农合运行工作,严格报销制度,杜绝违规情况,发现问题及时处理。

五、基本药物运行。

1、按照要求做好基本药物的采购、使用,做到不缺货不断货,结合临床医生及时增补所需药品,保证临床用药。

2、做好医师的处方点评、用药合理,每月对点评处方汇总,对不合理用药、滥用抗生素的处方进行点评通报处理,处理有结果。

3、每月对药品进行养护,避免有过期失效药品。

4、加强药品的不良反应监测和村卫生所的基本药物的督导和电子药品监督工作,实施率达95%。

六、财务管理。

加强财务管理,严格执行财务制度,做好收支分析工作,规范管理,增收节支。

七、信息化建设。

做好信息化建设,建立完善电子病历系统,结合实际应用情况满足临床信息化、数字化要求。实施率达95%。

八、业务收入。

业务收入在2024年的基础上增幅20%,减少药占比,增加医疗收入,2024年要医疗收入达到60%、要跑收入占40%。

九、人才培养。

2024年加大培养人才的数量,选送业务高有上进心的年轻业务骨干到上级医院进修学习,并签订学习协议,学习有结果,不断开展新项目,2024年计划选送2—3名人员外出进修。

十、安全生产。

抓好安全生产,提高服务质量,杜绝医疗差错。做好信访稳定,定期公开财务收支及评先评优情况。2024年各科室签订责任书,确保全年无医疗事故发生。

十。一、中医科发展。

1、提高中医服务质量,开展中医适宜技术的应用开展,低成本高疗效适宜农村使用的技术推广。

2、做好完成中医技术免费体验日。完成2024年12期的工作任务,提高中医理疗、针灸的利用率。2024年中医药业务收入占总收入的20%以上。

十。二、雁鸣湖镇中心卫生院新址建设项目。

2024年在局党委关心和支持下,努力推进项目建设,协调办理各项手续。力争在2024年我院新院址建设项目开工建设。

十。三、设备更新。

我院因彩超老化经常维修,2024年计划新购进彩超一台,经院委会研究上报卫生局,争取年内投入使用。

十。四、两个建设。

成立慢病创建组,由孙豪义副院长为组长,负责慢病创建工作领导组,责任落实分工明确,完成全国慢性病示范区达标工作,配合监督管理所完成辖区卫生监督量化分级管理工作。

十。五、完成局党委下达的各项工作任务。

2024年工作目标已定,全院职工团结一心埋头苦干、扎实工作,使各项工作顺利完成,从而使我院的社会效益和经济效益双丰收。

雁鸣湖镇中心卫生院。

2024年12月31日

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