2024年工作总结

发布 2020-06-21 07:20:28 阅读 9934

2024年上半年网络中心工作总结。

2024年上半年,网络中心全体员工在院领导的正确领导下,在张院长的具体分管下,按照2024年初既定的年度计划和目标,圆满完成了上半年的工作任务,具体工作总结如下:

一, 上半年完成了的软件建设任务。

1) 完成我院万方期刊和医院数字图书馆的建设工作。

2024年1月,图书。

18873阅读量,15930**量期刊阅读量3743

2) 完成网上办公系统的上线工作。

2024年1月7日,网络中心人员在没有增加软件费用的前提下完成网上办公系统的基础设计和上线工作,为医院节约资金10余万。网上办公系统的上线解决了医务科,护理部,质管科等职能部门与临床,护理等我院内部各级部门之间以及内外部之间办公信息的收集与处理、流动与共享。实现我院职能及业务科室之间日常办公现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化的功能,主要解决以下问题:

1)科室工作文档的传递及职能科室管理文档和**的分发。

2)发布职能科室的业务公告及通知。

3)财务成本数据的采集和汇总。

4)科室各类统计数据的上报和采集。

3) 完成财务成本软件建设。

4) 完成外科大楼综合布线和系统集成工程的施工。

5) 按照卫生部执行病案新首页。

6) 完成了检验科细菌室联网工作。

7) 完成系统软件变更和更新45例。

二. 按照二甲等级评审工作的要求做好准备工作。

三,完成上半年网络设备的检修和安检工作。

四,进一步完成医院各部门,各科室信息共享工作。

五,实施国家信息安全等级保护制度,实施信息系统操作权限分级管理,保障网络信息安全,保护患者隐私,推动系统运行维护的规范化管理,落实突发事件响应机制,保证业务的连续性。

六合理配置信息系统专职技术人员,设置合理岗位,制定岗位职责,技术等级明确,形成技术梯队建设。制定专职技术人员培训计划,对专职技术人员加强监管,执行人员签到制度和考核制度,有工作日志。考核记录,建立完整的技术档案。

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