新天司发〔2013〕10号。
各单位、部室，各外包施工队：
为保证公司2023年生产任务目标的完成，经公司研究决定，本月在公司范围内广泛掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，促使2023年计划完成，要求公司全员参与，现将竞赛有关事宜通知如下：
一、活动目标。
1、劳动竞赛期间，各连队及施工队杜绝工伤事故及“三违”现象。
2、掘进指标。
3、采煤指标。
二、竞赛时间。
2023年3月1日至2023年3月30日。
三、成立公司劳动竞赛考核小组。
组长：黄理均秦文和。
副组长：黄亿富欧阳建江顾良富王茂。
成员部室：生产技术部安全监察部机电部企管部调度室人力资源部供销部综合部。
四、劳动竞赛范围。
公司连队：采掘队安通队。
采煤外包队：陕西少华队（陕西少华建筑工程****）
掘进外包队：温州建峰队陕西安拓队浙江天成队。
五、竞赛考核内容。
1. 煤质指标：水分控制在≤6%；灰分≤16%，此项由生产技术部取样，每旬三个采煤面各取一次，供销部煤质化验室化验，数据月底平均，报生产技术部总结。
灰分+水分每小一个百分点，奖励该工作面5000元；每超一个百分点，该工作面月产量扣除1%，该工作面奖励数下浮10%，采煤队干部奖金数额扣除200元；
灰分+水分超过10%的，每超一个百分点扣减该工作面月产量2%，采煤队干部处罚200元。
2 .公司采掘队竞赛考核标准：
1864-a3-1西采面3月计划生产原煤8000吨，+1864-a7东采面3月计划生产原煤11000吨；完成当月任务对采掘队奖励7.35万元（定岗147人，每人500元，实际奖励金额按实际工作人数发放），对采掘队队长奖励2000元；副队长奖励1600元，在此基础上每增加1000吨，奖励采煤队2万元，对采掘队负责人奖励300元；欠产时，核减采掘队工资2万元，完不成任务全队奖金扣除，并且对采掘队各干部处罚500元。由企管部组织核定产量，生产技术部分配。
3.掘进质量控制：月底（4月1日）进行掘进工程质量验收，验收合格的给予奖励，验收不合格的奖励取消，并按公司《工程质量验收制度》执行处罚，此项由生产技术部组织总结；
4.质量标准化巡检评分：按工作面，考核≥80分，每旬考核，数据月底平均；达到90分及以上的，奖励数额上浮25%；80-90分之间不奖不罚；低于80分的，每下降1分，连队奖励下浮5%，负责人奖金下浮10%，质量标准化分管部门主要负责人奖金下浮10%；此项由安全监察部组织各部室巡检评分，安全监察部月底总结。
5.工伤事故控制：参与考核的各连队及施工队严格控制劳动竞赛期间工伤事故，发生一起轻伤事故连队奖励扣除50%，发生一起重伤事故连队奖金全额扣除并且对责任单位处罚5000元；
发生一起“三违”，连队所有干部奖金各扣除100元；发生一起轻伤事故连队干部奖金全额扣除，并且安监部负责人及科员奖金下浮50%，此项由安全监察部月底总结。
6.生产、机电事故控制：
公司3月生产作业计划已考虑各种影响，月生产时间按25天计算，各队伍必须严把工作面质量关，由于采面生产事故影响生产超过2h的（<8h），连队每次奖励下浮10%，连队干部奖金扣除200元，生产技术部负责人及科员奖金下浮10%；由于采面生产事故影响生产超过8h的(<24h)，每次奖励下浮50%，连队干部奖金扣除500元，生产技术部负责人及科员奖金下浮40%；由于采面生产事故影响生产超过24h的，奖励取消，并处罚责任单位5000元，连队主要负责人罚款1000元；此项由调度室统计，月底总结。
由于采面机电事故影响生产超过2h的（<8h），连队每次奖励下浮10%，连队干部奖金扣除200元，机电部负责人及科员奖金下浮10%；由于采面机电事故影响生产超过8h的(<24h)，每次奖励下浮40%，连队干部奖金扣除500元，机电部负责人及科员奖金下浮40%；由于采面机电事故影响生产超过24h的，奖励取消，并处罚责任单位5000元，连队负责人罚款1000元；此项由调度室统计，月底总结。
7. 安通队考核目标：
确保采、掘工作面生产正常进行，完成生产任务目标；因安通队对全矿井辅助系统负责，在通风、机电、运输质量标准化达到二级标准的前提下，完成生产计划，奖励安通队3.75万元（安通队定岗125人，每人300元，实际奖励金额按实际工作人数发放），奖励安通队负责人1600元（采煤、掘进各800元），副队长奖励1200元；超额或未完成生产计划的，则安通队奖罚数为其他采掘面奖罚数之和的50%；安通队负责人按每超产1000吨奖励80元，每欠产1000吨处罚80元；每超掘10m奖励80元，每欠掘10m处罚80元；因安通队原因影响采、掘面生产工作每超过2小时的，连队奖励金下浮10%，每次安通队干部奖金下浮10%；累计超过24小时时取消奖励资格。由调度室考核。
8. 陕西少华队（陕西少华建筑工程****）
1864-a5东采面3月计划生产原煤6000吨；超产部分按照合同内要求的奖罚办法执行。
9.温州建峰队、陕西安拓队、浙江天成队考核办法按照合同要求的奖罚办法执行。
10.各部门与质量标准化及总产量、总进尺挂钩奖罚；
矿井未达到总体二级质量标准化标准的全部不予奖励；
分项评分低于80分的，每低一分，对该项质量标准化挂钩部门负责人处罚100元，副部长处罚80元，科员处罚40元；
总体二级质量标准化标准达到二级标准的，不与质量标准化挂钩部门按总产量、总进尺奖罚；
分项评分达到二级质量标准化的，按总产量、总进尺奖罚；
分项评分达到一级质量标准化标准的，按总产量、总进尺奖罚，奖励翻倍。
各部门挂钩分项质量标准化：生产技术部挂采煤、掘进、地测防治水；安全监察部挂通风、安全管理；机电部挂机电、运输；调度室挂调度及辅助设施。
按总产量、总进尺奖罚的，按照上述考核目标采、掘分开奖罚（不包括采煤队）；
1 完成总产量，奖励：
组长1200元，副组长1000元。
井下部门负责人800元，副部长600元，科员400元；
地面部门负责人600元，副部长400元，科员200元；
完成总进尺，奖励：
组长1200元，副组长1000元。
井下部门负责人800元，副部长600元，科员400元；
地面部门负责人600元，副部长400元，科员200元；
未完成总产量，每少1000吨处罚：
组长120元，副组长100元。
井下部门负责人100元，副部长80元，科员40元；
地面部门负责人80元，副部长60元，科员20元；
未完成总进尺，每少10米处罚：
组长120元，副组长100元。
井下部门负责人100元，副部长80元，科员40元；
地面部门负责人80元，副部长60元，科员20元；
超额完成总产量，每超1000吨，奖励：
组长120元，副组长100元。
井下部门负责人100元，副部长80元，科员40元；
地面部门负责人80元，副部长60元，科员20元；
超额完成总进尺，每超10米，奖励：
组长120元，副组长100元。
井下部门负责人100元，副部长80元，科员40元；
地面部门负责人80元，副部长60元，科员20元；
井下部门：安全监察部生产技术部机电部调度室。
地面部门：企管部人力资源部综合部财务部供销部洗煤厂（算机关部室，厂长、书记按同等奖罚）
企管部、人力资源部部长因参与井下值班，按井下部室负责人奖罚。
11.上述各项考核总结数据交生产技术部汇总，并进行最后总结，形成总结报告，由公司领导会审后交人力资源部发放。
六、计划实施。
劳动竞赛由生产技术部牵头，人力资源部，安通部、企管部、机电部参加，综合部负责劳动竞赛的宣传工作。本次竞赛目标完成后奖励金在当月工资表中兑现，总计奖金累计198600元。
望公司两连队、温州建峰队、陕西安拓队、陕西少华队、浙江天成队接此通知后，对照本单位实际情况，提出方案、认真实施，切实抓好、落实好劳动竞赛各项工作，公司两连队要制定详细的工作计划及奖励分配方案，争取超额完成计划，拿到奖励。
二〇一三年三月一日。
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