上学期我校在探索最美教育之路上取得了一点成绩,得到了上级领导和当地干群家长的认同。本学期我校将在上学期开展的感动校园寻找身边最美教师、最美学生的基础上将有进一步的发展,着力打造最美教育这一特色品牌,围绕这一中心工作将成立四个项目组针对性开展四个方面的工作:
1、最美校园打造,2、最美教师打造,3、最美学生打造,4、最美课堂打造。
通过实践来提供例证,丰富最美教育的内涵,形成一定的理论架构,支撑最美特色品牌的创设,向周边村小辐射与之共享最美教育的研究成果。
一、紧抓打造最美教育中心工作不放松。
(一)四个项目的重新定位与分工。
1、最美校园打造这个项目由总务处、政教处、少先队负责。最美校园打造就是对学校的环境进行美化,对班级的文化氛围创设、物品摆放、师生仪容等进行统一要求,消除学校内部的安全隐患,确保无卫生死角,全天候保证校园内洁净与美化。具体负责人z。
2、最美学生打造侧重加强学生的习惯养成教育,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为准则,通过最美学生评比和红领巾监督岗两个平台,对学生进行引领管理与。前者是从正面树立典型,引领学生也就是告诉学生应该做什么;后者是从制度上规范学生日常行为,也就是告诉学生不能做什么。
本学期亟待解决的是:①完善最美学生评比与评价机制,制订完善可操作性的评价标准,同时对班级开展最美学生的评比活动进行考核与评比;②进一步完善红领巾监督岗的管理办法,形成班校互动的红领巾监督网络;③将过程性材料及时进行归档,形成富有特色的学生常规管理资料。具体负责人z,z协助。
上述两个项目的总负责人是z校长。
3、最美教师打造通过树立典型,借以弘扬优秀教师精神,培育教师职业幸福感,进而带动整个教师群体,形成一种你追我赶的进取氛围。20**年秋学期的最美教师评比由于处在刚刚启动阶段,随意性太大,评比标准缺失,没有引进竞争,基本上推荐谁就是谁。本学期我们将拟定一个大致的评比框架作为标准,然后下发评比标准到各年级组,再由年级组推荐人选进行评比,必要时可以进行述职,闪烁自己的亮点,宁缺毋滥。
还有最美教师示范岗的作用要充分发挥起来,不能是挂在门口的一块牌子。同时要在评比过程中加强教师队伍建设,完善最美教师评比材料,做出特色,打响品牌。具体负责人于水。
4、最美课堂打造使师生融合在一种快乐和谐的氛围中,教师激情洋溢,学生轻松愉悦,目标达成高效,不时从课堂上传出个性见解、欢声笑语。首先我们应对最美课堂的界定、评价的标准、实施的步骤、最美课堂的展示方式等等都应该提前酝酿,做到有令可行。具体负责人z,z协助。
上述两个项目的总负责人是z主任。
(二)四个项目的有关思考。
四个项目组负责人必须根据初步计划进行深入细致的思考:1、思考本项目组的任务、要求、评比标准等等,并形成一整套详实可行的活动实施方案(字数不少于2000),即一些具有指导性的纲领性的文字材料;2、思考本项目组本学期拟开展的活动,包括活动载体、活动要求、活动形式(可以分为学校层面、班级层面)、实施步骤,同样要制订出具体活动方案;3、总结与反思上学期该项活动取得的那些成绩、存在的那些不足、需要改进强化的地方、需要放大的地方。
二、两支队伍建设两手抓,两手都要硬。
(一)加强班子队伍建设求实效。
上学期班子团结进取、积极向上、得到了全体师生的认可。本学期提出新的要求:
1、加强学习,谨言慎行,团结协作,加强自身的道德修养,具有高度的政治觉悟。必须树立教育服务的意识,摒弃沿袭的吃吃喝喝的惯性,要甘于奉献吃苦吃亏。在行风建设中不能出一丁点问题。
本学期厉行节约,节省每一分钱,把钱用在教学上。可招待可不招待的一律不招待,可加班可不加班的工作用餐一律不用餐,必须加班完成的工作时用餐标准以盒饭为限,一律不得饮酒。
2、严格执行《z镇北坎小学班子成员工作要求》,遵守学校各项制度,率先垂范,以身作则,起好模范带头作用。上学期班子成员大部分能够根据要求保质保量完成本职工作,但是部分未达到既定目标。本学期必须对自己严格要求,对己负责,对集体负责。
本学期由梁明全校长对班子成员值日情况、考勤情况、工作完成情况进行考核,每月出一份简报,值日迟到或早退一次者每次扣30元。由王大海负责排班,从2月16日执行。做事之前要认真思考,坚持原则,不乱表态,不能突破做人的底线。
3、时刻绷紧教学质量这根弦。班子成员在质量上必须靠前,对于取得第一名的的奖励100元,最后一名的罚款50元,在绩效工资中予以兑现。决不允许班子成员**现最后一名,只有质量过硬,讲话才有底气更能服众。
要学会在忙中求质量,在效率上、学生参与、学习兴趣、薄弱环节做足文章。
(二)、强化教师队伍管理,洼地崛起有保障。
1、规范教师的教育教学行为。严格考勤,每月出一期《考勤简报》,考勤纳入绩效考核。对学校出台的《北坎小学教师工作纪律要求》、《北坎小学教师课堂教学常规》要认真督查,杜绝体罚或变相体罚行为,严禁向学生托销有关资料等等有违师德的行为。
2、对于教师的教学六认真管理要敢于动真碰硬。平时教学六认真要坚持每周抽查与每月月查相结合,每次检查必须详细记载,及时通报。对检查中发现的问题要组织人员进行剖析辅导改正。
尤其要加大对技能常识科学科的检查。本学期要迎接县教学视导和学科抽测,因此一切从头,一切从严。z负责语文、品德,庄加洋负责数学、科学,杜官付负责英语、音体美。
3、加大对课前准备与多**使用检查力度。
4、对知识点过关监督检查管理必须到位。
5、加强早读课的检查与监控。
三、后勤工作必须为前勤服务。
1、物品采购规范操作:①所有人外出采购或网购或者用工等等,必须事先申请,经校长同意后方可进行,采购是必须两人以上,决不允许一个人独自采购或是先斩后奏;②在校园商店购买办公用品的,超过30元以上的必须申请,决不允许在商店拿无关教学的物品。
四、本学期主要工作。
1、迎接县教学视导检查(z z)
2、迎接县亮丽校园百校行(z z)
3、三年级现场作文比赛与学科质量调研(z)
4、特色项目活动展示(zz)
北坎小学2023年春学期学校工作计划
北坎小学年春学期学校工作计划上学期我校在探索最美教育之路上取得了一点成绩,得到了上级领导和当地干群家长的认同。本学期我校将在上学期开展的感动校园 寻找身边最美教师最美学生的基础上将有进一步的发展,着力打造最美教育这一特色品牌,围绕这一中心工作将成立四个项目组针对性开展四个方面的工作 最美校园打造,最...
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一 指导思想 以党的十九大会议精神为指导,紧紧围绕区教育局工作要求,规划学校 十三五 发展,以创建 省教育现代化建设示范区 为契机,深化素质教育,践行办学理念,聚焦师生发展,加强科研创新,改革评价方式,推进课程整合,巩固各项创建成果,稳步提升教育教学质量,进一步推动学校健康发展 内涵发展 特色发展,...
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一 指导思想 以党的十八大 十八届五中全会精神为指导,紧紧围绕xx区教育局工作要求,规划学校 十三五 发展,以创建 江苏省教育现代化建设示范区 为契机,深化素质教育,践行办学理念,聚焦师生发展,加强科研创新,改革评价方式,推进课程整合,巩固各项创建成果,稳步提升教育教学质量,进一步推动学校健康发展 ...