洛阳炼化工程有限责任公司洛阳商储库项目。
2023年1月份安全工作总结。
我单位项目部在2023年1月份施工过程中，在洛阳商储库项目部和监理项目部各位领导的关心协调下，2023年1月份安全生产情况良好。为了能够在今后的施工中更加安全、稳定、高效的完成各项任务指标，根据工作安排，现将项目部2023年1月份安全工作总结如下：
一、2023年1月份项目部hsse主要工作。
1、完善hsse管理体系、落实责任、强化管理
建立健全hsse组织和制度，履行hsse职责，制定全年hsse目标和计划，设立hsse领导小组明确安全职责，建立hsse绩效考核制度，项目部层层签订安全生产责任书和承诺书，为安全生产工作平稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。
项目部每周召开hsse领导小组会议，研究解决安全工作中的主要问题，组织识别现场风险，制定管控措施，确保一切作业风险都消除在萌芽状态。
项目部每天施工前坚持召开班前会，强调劳动纪律、安全注意事项、危险因素及防治措施等，作业完成后，总结当天施工情况，对不足之处及时进行讲评，避免在第二天的作业中重复出现，大大降低安全风险。
2、严格落实人员**教育，加强制度、案例的剖析和学习。
项目部对所有入场人员进行安全培训，入场培训前要求提供健康体检证明、无违法犯罪记录证明，做到人员职业健康体检率达到100%，无犯罪记录证明100%，入场安全教育100%，经培训合格后发放临时入场证后方可上岗。同时对老员工进行经常性安全教育，1月份安全教育培训50余人次，通过安全教育培训，切实提高了作业人员的安全生产素质和技能。
3、提高安全管理水平，强化现场检查监督。
利用每天的班前会和协调会时间，学习安全制度、规范，提高项目部安全管理水平，项目部针对施工工序，对现场作业环节进行作业前、作业中和作业后的三项检查，确保现场不出现安全事故隐患。另外项目部配合监理业主开展下列工作：定期安全检查、专项安全检查和日常巡检。
每周二下午准时参加业主组织的安全联合检查，对检查中发现的安全问题，明确责任人落实整改。对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改，限期整改的项目部督促整改并进行验收，在规定的时间内及时对安全隐患进行整改闭环。
4、学习相关文件，传达安全会议精神。
1月6日下发的《关于近期**企业安全生产事故情况的通报》；
1月18日下发的《关于规范做好安全交底的通知》；
1月22日下发的《脚手架使用和检查技术手册》；
1月22日下发的《关于评定建设项目扬尘污染“最差工地”的通知》；
1月23日下发的《安全督查通报》；
1月23日下发的《关于保持重污染天气橙色预警ii级响应的通知》。
二、存在的主要问题。
1、“低老坏”现象、重复性问题时常发生。
整改措施：从根本上查找原因，项目部负责人和安全管理人员在思想上引起重视，严格按照安全文明标准化方案及相关规范施工。
2、直接作业环节高处作业有时未履行审批手续便开始作业。
整改措施：作业前jsa分析并办理作业票，安全措施到位，**监控到位，现场监护到位，并通知业主监理履行审批手续。
3、安全资料整理不规范，有缺项、不完善的、未及时更新的。
整改措施：认真学习资料归档的相关文件，多与监理、业主主管部门进行沟通学习，及时整改，确保今后的资料及时完整。
4、对业主下发的文件制度传达落实不到位，特别是重要的文件学习例如《相关事故案例分析》、《承包商安全监督管理办法》等文件。
整改措施：对业主下发的文件制度要及时**学习，做好学习记录并归档。
三、2023年2月份工作安排。
1、加强施工现场临时用电管理，严格按临时用电安全技术规范布设和使用临时用电，确保施工过程中安全用电。
2、所有进场施工作业人员进场严格按《中石化承包商安全监督管理办法》603号文执行，入场**安全教育、健康体检、无犯罪记录证明等要求控制好现场作业人员安全。
3、人员施工作业前，坚持召开班前喊话制度，严格落实安全技术交底制度，提高作业人员的安全意识，使作业人员清楚施工中存在的安全风险内容，避免出现伤害事件。
4、积极响应业主要求，完善hsse资料，准备专门的安全资料柜，资料分门别类进行收集、归档、备查。
洛阳炼化工程有限责任公司。
洛阳商储项目部。
2023年1月26日。
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