大阳联校2023年秋季工作计划

发布 2020-06-16 00:01:28 阅读 5476

2023年秋季工作计划。大。阳。

联。校。

大阳联校2017—2018学年度。

第一学期工作计划。

指导思想。认真贯彻落实区局133工作思路,坚持以德立校、依法治教,以整治校风校纪为切入点,以提高课堂教学效率为突破口,以保安全促和谐为抓手,全面实施素质教育。不断强化学校内部管理,加快教科研发展,努力提升教育教学质量,创建和谐、稳定、群众满意的教育。

主要工作。一、开展校风校纪整顿活动,创建和谐校园。

1、 抓好学生的日常行为规范和养成教育。出台大阳联校校风校纪规定,以规定为依据,每月对学生进行严格考核,作为学生的思想道德考核分值,考核结果将与学生的评优评模挂钩。

2、开展“创文明校园、创文明班级、做文明学生”活动,把工作的着眼点放在建设良好的校风、班风上,联校将适时组织学生素质教育演讲。

3. 延伸思想纪律作风整顿,在教师队伍中深入开展“爱岗敬业,为人师表”活动。出台《大阳联校教师“十要十不要”》,每月对教师的工作表现进行严格考核,考核结果作为职务晋升、评优评模的主要依据。

二、加强四支队伍建设,全面提升整体素质。

1、加强校长队伍建设。真正转变校长工作作风,实实在在抓教学,与教师共同**课堂教学问题,研究如何提高学生的学习效率,切实提高教学质量。进一步完善校长考核机制,联校每月最后一周将召开一次校长工作经验交流会。

2、加强教师队伍建设。各校要利用周例会时间,组织全体教师认真学习《中小学教师职业道德规范》。通过学习,正确处理个人和集体的关系,模范地执行学校规章制度。

3、加强班主任队伍建设。激发班主任做班级工作的研究者,责任者,提升班级管理水平和能力。联校将适时召开班主任工作经验交流会、举办班主任业务培训、集中开展班主任素质展示等活动。

评选优秀班主任10名。

4、加强学生队伍建设。着重抓好《中小学生守则》的落实,培养学生良好的习惯,同时,要充分关注留守儿童的学习、生活、心理健康教育,保障学生的健康成长。

三、深化常规管理,提升教学质量。

1、校长要务实抓好教学工作,成为抓教学质量的校长。要建立以提高教育质量为导向的管理制度和工作机制。坚持校长兼代考试科目,真正走进新课程,真正成为表率性领导。

联校将组织:校长谈课改交流会。

2、各校要抓好教师的备、讲、批、辅、考、研等教学常规管理工作。积极探索导学案运用。坚持常规检查,狠抓备、讲、听、议制度,做到检查到位,反馈及时,整改有效。

领导坚持深入课堂,重点开展对薄弱学科的调研活动,抓好随机听课、评课工作。

3、开足课程,开全课时。尤其是薄弱学科,如英语、科学、综合实践、**、体育、美术、品德与社会(生活)等,而是要想方设法去开,创造条件去开。对于音美体的检测,联校将组织成立评价组,每学期通过抽30%学生,让其展示知识,从而评估考核教师。

4、抓好“教学模式”的应用工作,围绕课堂教学实效为突破口,提升教学质量。初中举办一次多**赛讲,小学组织一次优质课竞赛,选拔出我联校的骨干教师,通过骨干教师示范课,达到以点带面,促进教师专业成长。

5、实行随堂检测,并严格落实。杜绝舞弊行为,测出学生的真实成绩,不断提高教学质量,为各项考核提供可靠的依据。搞好随堂检测,促进自身专业成长,促进教学质量的提升。

6、初中理化生实验、小学科学实验开出率均要达到80℅。音体美器材要完全利用起来,丰富学生的课余生活;图书室必须向学生开放,初中、小学每周每班开设一节阅读课,保证学生的阅读量。

7、抓好各个年级的教学管理和质量监测工作。尤其是初中九年级教育教学工作,校长要亲自抓,总结上学年的经验,加强中考研究与指导工作,每月召开一次学情分析会议,及时调整教学方向。要制定出明确的年级教学计划、班级教学计划、学科教学计划,开好阶段教学、检测、反馈等工作剖析会,明确每位授课教师的责任,全方位地、全身心地抓好且落实好。

四、加大校本研训力度,创建学习型校园。

1、继续加大校本培训,组织教师结合课程改革加强学习、研究和交流,逐步形成民主、开放、合作的教研氛围,真正把学校建设成为学习型组织。同时,引导教师加强自身学习,每学期每人至少读两本书,且有读书笔记。鼓励教师撰写课程改革工作中的教学案例、反思、心得,联校本学期将组织**评选活动。

2、组织好分年级分学科的集中研讨活动。切实解决教师教学中存在的问题与困惑,针对问题搞好教学研究,为提高课堂教学有效性打基础。针对小学语文、数学、科学、英语等学科教研工作。

除了必要时的集中研讨,鼓励教师充分利用博客进行教学研究。

五、充分利用远程教育,重视设备的使用。

1.各校要继续配备专业或有经验的教师负责远程教育工作,做好接收、**、刻录、应用等工作,务实开展远程教育软硬件资源的配备、维护、远程培训等工作,同时要做好联校**的资料收集、上传等工作,让**真正成为教师、学生学习的成长平台。本学期,将根据工作情况,评选出优秀网络教研先进个人、优秀管理者。

2.联校将适时对各校远程教育管理人员进行培训,构建交流平台;适时开展教师博客与个人优秀资源评选;举办小学农远工程课堂教学应用研讨会。

六、以人为本、客观公正地全面实行绩效工资。

各校绩效考核领导组在严格执行《大阳联校教师绩效考核办法》的同时,要根据本校实际,本着“尊重规律,以人为本;以德为先,注重实绩;激励先进,促进发展;客观公正,简便易行”的原则,充分采纳教师的意见,科学地制定各类人员的考核方案,强化过程管理,杜绝家长制、一言堂的做法,把此项工作做好做扎实,以使绩效考核真正成为调动教师工作积极性的有力指挥棒。

七、安全第。

一、警钟常鸣。

1、各校校长为安全工作第一责任人,思想上要高度重视安全工作,时时处处抓紧安全工作。层层签订安全工作目标责任书,制定各种应急预案。加强空挡时段的管理,做好安全演练。

2、全体教师均是“一岗双责”,坚持“谁主管,谁负责;谁主办,谁负责”的原则。实行安全工作一票否决制。

3、继续做好校舍、食堂、宿舍等处安全排查整治工作,健全食堂、宿舍各种档案,与学校各职能科室、管理人员、家长等签订安全责任书,做到每日认真排查,全年时时普查,及时发现隐患,排除隐患,对于重大隐患要及时上报处理,坚决不允许发生一起人为的安全责任事故。

4、做好寄宿生的独立生活,自我护理,安全教育等工作,确保学生住得好,吃得好,学得好,让家长放心,满意。

5、坚持五个一安全工作制,搞好稳定及矛盾纠纷排查工作,加强法制教育,创建平安校园。大阳联校。

联校2023年工作计划

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