采购中心基础工作建设年活动方案

发布 2020-06-13 06:03:28 阅读 1041

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采购中心基础工作。

建设年活动方案。

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一、指导思想及总体目标。

指导思想:以局《基础工作建设年活动方案》为指导,牢牢把握“服务是核心,保障是目标”的职责定位,紧紧围绕“节俭、高效、清廉”的目标,以饱满的工作热情、求实的工作作风、科学的工作方法、廉洁守纪的思想投入到工作中去,同心合力搞好工作的落实。

总体目标:通过活动开展,狠抓制度建设、作风建设、思想建设和组织队伍建设,达到“夯实基础工作,彰显管理职能,实现节约开支”,加强对采购工作的探索和研究,把握规律、理顺关系、严以律己,高标准完成全年采购任务。二、活动内容。

一)开展“三查三看三落实”学习讨论,统一思想认识。

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以局xxxx年工作会议精神的学习领会为主,突出学习讨论,突出查摆问题,突出抓好落实。查思想认识是否统一到局工作会议精神上,看对局风、工作目标的理解把握是否到位,着力抓好年度目标任务落实;查职能职责是否发挥到位,看有哪些差距,缺位和不足,着力抓好职能职责落实;查基础工作是否扎实,看制度是否完善,基础情况是否清楚,数据是否准确,着力抓好基础工作和制度落实。

1.学习讨论内容。

局xxxx年工作会议精神,局xxxx年工作要点,局工作通报,工作简报,局党委书记、局长王微对本部门的工作要求以及采购工作有关政策法规、廉政工作的相关要求等。2.学习讨论形式。

集体学习。积极参加支部组织的集体学习,本处室每周组织一次集体学习讨论。要求学习讨论有计划,有记录。个人自学。本处三位同志利用业余精选公文范文。

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时间开展自学,自学有学习笔记,写心得体会。

讨论围绕采购工作的实际,找准问题,找到制约职能职责发挥,影响工作任务落实,阻碍创新发展的根本原因。在学习讨论的基础上制定部门整改措施,并抓好落实。

二)修定规章制度,夯实基础工作对近年来采购工作进行量化分析,从中找出规律,围绕局新制定的《物品采购领取使用(试行)办法》,以降低成本,保障工作为目标,认真抓好新办法的实施,并在实际工作中制定出落实新办法的具体措施。三、时间安排。

4月初启动,4月15日前制定活动方案,报局活动领导小组审定;9月底之前完成制度修订,10月底前进行总结。四、具体要求。

一)深入发动,全员参与。

全局动员部署后,本处室进行再动员再部署,达到人人知晓,全员参与精选公文范文。

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二)加强领导,落实责任。

建立部门活动领导小组,部门主要责任人为第一责任人,每个活动项都责任到人。

三)结合实际,注重实效。

正确处理好活动与工作的关系,结合本部门工作实际,增强活动的针对性,使活动与业务工作紧密结合,相互促进。附件:采购中心“三查、三看、三落实”学习计划。

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