2023年技术中心主要工作计划实施方案

发布 2020-06-11 18:37:28 阅读 4278

根据公司下达的2023年工作重点,涉及我单位的主要工作按照目前人员分工,请按照下列要求制定,21日完成回传。

方案制定格式:

第一部分:工作要点内容,即提炼出来的工作主题名称。

第二部分:目前现状分析,全面分析解剖此项目当前的真实现状,所存在的问题及原因。

第三部分:量化目标,在对此项工作剖析的基础上,结合公司要求,确定2023年奋斗目标。目标必须量化,计算口径明确,数据要有记录。

第四部分:达标措施,第五部分:责任人,时间进度,明确时间进度、责任人、检查人。

第六部分:保证措施。

11项中5项:技术中心要研究进口机控制系统国产化的同时,彻底解决进口机控制系统经常出现的故障,使因此类问题造成的产量损失同比2023年减少80%。孔祥泉负责。

13项中2项:技术中心要跟踪掌握“十二五”规划中各研发项目的进展,及时协调、服务和汇报,支持各研发小做顺利开展工作。弋康峰负责。

13项中3项:技术中心2023年继续完善检验机的同时,完成自动化排瓶、集瓶、码垛、装相、逢箱、热缩套袋、入库,进一步减少验收、打包、质检人员。

检验机完善与推广实施规划陈守君负责,自动排瓶、集瓶孔祥泉负责,码垛等后续规划王**负责。

13项中4项:项目调研。成小林、齐邓才负责。

13项中5项:中高层项目调研。弋康峰负责。

13项中6项:研发平台。弋康峰负责。

15项中8项:库存消化吸收。王端法负责。

17项:双增双节。每人根据自己的情况提报一项。

23项: erp推进。王端法负责。

另外管瓶的检验与包装是“十二五”重点研发项目,陈守军与刘在峰负责与土门进一步**,借鉴目前国内比较成熟的经验,制定2023年实施方案。

2023年技术中心主要工作计划实施方案

根据公司下达的2012年工作重点,涉及我单位的主要工作按照目前人员分工,请按照下列要求制定,21日完成回传。方案制定格式 第一部分 工作要点内容,即提炼出来的工作主题名称。第二部分 目前现状分析,全面分析解剖此项目当前的真实现状,所存在的问题及原因。第三部分 量化目标,在对此项工作剖析的基础上,结合...

工作计划和规划市级中心镇2023年主要工作目标

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