10月份，我单位以“012345”安全管理模式为指引，贯彻执行集团公司各项方针政策，不断创新、积极改进各项工作机制，严抓区队质量标准化、精细化管理，努力推进区队安全生产工作，较好地完成了10月份工作目标。
一、生产指标完成情况。
10月份完成注浆量18624.423立方米；施工地质钻孔4418.5米；施工抽放钻孔9401米；瓦斯抽放量17.86万立方米。
二、工作情况。
在瓦斯专业质量标准化工作上，我单位协助通防科对井下抽放管路进行了摸查，对瓦斯抽放管路漏气全部进行了封堵，并且对12041上下巷及西二回风巷的抽放管路进行了额改造。
在地质专业质量标准化工作上，我单位按照公司地测处文件要求对进行注浆管路进行改造，本月已完成西轨道注浆管路改造工作，钻场质量标准化工作也上了一个台阶，在区队一再强调下，钻场的管线吊挂及材料码放已有很大进步。
在继续健全区队安全管理的各项制度，为进一步落实安全生产方针，强化现场管理，杜绝各类事故发生，充分调动全体员工参与现场隐患排查治理的积极性和主动性，有效防止和减少各类隐患，消除事故，建立起安全生产长效机制。根据上级要求，开展全员隐患排查治理活动，贯彻执行区队《全员参与隐患排查激励制度》，严格落实全员隐患排查实施及隐患处理情况。
隐患排查工作效果显著，10月份全员排查隐患130多条，整改率达到100%，全员隐患排查首先从管理人员做起，制定激励制度，带动全体员工排查隐患要求区队管理人员每天除跟班紧盯死守外，还坚持入井核实，把工作地点的隐患及整改情况记录在巡查记录本上，并及时打**向区队值班队长进行汇报，当班能安排处理的要及时处理，不能及时处理的上井后要将查出的隐患内容填写在区队隐患台账上，并在下一班班前会上进行通报，通过区队研究后拿出整改方案由值班队长负责整改闭合处理。对于检查出的安全隐患，不能整改的应及时以书面形式由区队向上级分管矿领导说明理由，并做出请示。
三、本月工作中存在问题。
地质复杂，钻孔塌孔事故发生较多，影响了区队工程进度。
2、区队员工技术力量不足，个别钻机人员技能水平较低，影响区队工程进度。
3、区队人员较多，实操基地一部钻机不够用，影响新进员工培训效果。
4、安全确认制度井下现场推广进度不够快，员工安全确认不细心，有个别员工出现应付现象。
四、解决方案。
针对工作中存在的问题，经队务会研究、讨论，制定了解决方案。
1、针对12041上下巷地质条件复杂的情况，区队结合以往施工经验调整施工方案，每钻机10米进行一次提钻操作，这样有利于排渣，能有效减少钻孔塌孔事故。
2、针对个别钻机员工技术力量不足的现象，区队将有针对性的加大培训力度，实操培训配合井下现场教学的方式尽快提升员工技术技能水平，以满足区队需要。
3、针对实操培训效果不理想的情况，区队决定对员工进行摸底排查，将员工分类培训，对于迫切需要培训的员工优先培训，有效利用现有资源。
4、针对安全确认制度落实进度慢的情况，区队首先要加大宣传教育，转变员工思想，其次区队加大井下现场管理力度，加大区队安全确认考核力度，真真正正的把安全确认制度落实到位。
四、工作计划。
1、完善区队“双基”18项管理制度，实现区队自治、班组自理、员工自律。
2、继续加强区队的质量标准化、精细化管理，钻场与钻场进行对标，并纳入考核，转变员工认识，真真正正的把钻场质量标准化工作做到实处。
3、加大井下现场教学的推广，与井上实操培训、理论学习相结合，全面提升员工综合素质。
4、继续加大全员隐患排查力度，加大隐患排查员工奖惩力度，将班组隐患排查情况作为班组评先的主要依据。
5、按矿下达生产经营计划完成各个工作面的探放水和瓦斯抽放施工任务，并确保工程质量。注浆队。
10月份安全总结
三 进一步抓好 6s 管理工作推进落实。巩固已经取得的进展，提高标准，切实做到保持下去的基本要求，力图提高具体要 1 尽快落实现场设备各类标牌 标识的安装工作。2 对卷材放置料架完善设计，再制作两个。针对公司 6s 管理进展情况督察验收时指出的问题进行及时整改，清理了闲置的电锅炉变压器周围杂草，在整...
10月份建筑公司安全总结
请项目部加大整改管理力度，及时落实整改，及时回复并附图。五 质量管控。一 在施工过程中较上月有所改观的由以下几点 1 楼板混凝土浇筑平整度较好 2 模板支撑体系搭设立杆间距 扫地杆 剪刀撑按要求搭设 3 楼板钢筋绑扎间距和马凳 垫块加设满足要求。二 本月问题如下 1 钢筋绑扎局部部位存在锚固长度不满...
3月份安全总结
3月份安全工作总结。经过我项目部全体安全管理人员的努力2011年3月份的安全生产工作顺利的告一段落，下面就三月份的安全生产工作情况进行一下简要的总结。一 现场施工情况及存在的危险源。1 三月份施工现场正处在钢结构安装 砖砌体 彩板墙封闭 地面硬化 拆除临建等工作。2 主要危险源有 物体打击 高空坠落...