黄河电器设备****。
2023年安全工作总结。
2023年黄河电器按照总厂安全生产“强化安全基础推动安全发展”和“以人为本”的安全管理理念，广泛开展“反习惯性违章活动”，一年来，公司认真贯彻落实安委会文件精神，从车间的危险源点到设备的隐患积极展开自查和整改，杜绝“三违”行为，防止一切大小事故的发生，在车间形成了“安全无小事”，全面抓违章、查隐患、严整改的工作氛围，着重做了以下几方面工作：
一、 二、三季度，由于兴县氧化铝项目和中铝山西企业创新串联法项目相继开工，工期紧、任务重，公司结合当时实际情况，认真开展员工安全教育工作，严格落实各项安全管理制度，安排利用业余时间组织全体生产员工开展学规程、背规程、用规程，纠正习惯性违章操作活动，并组织了相关的培训考试，开展了以“遵章守规、综合治理”为主题的竞赛活动，从事故案例入手，认真分析，讲明了遵守规程的重要性，引起了公司上下的强烈共鸣。对兴县氧化铝和中铝山西企业创新串联法现场服务人员进行安全指导和安全交底，指派专人负责现场安全协调管理。
三季度，为深入贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》和国家安监总局“规定四办法”和《山西省职业病防治规划（2010-2023年）》等法规，根据《河津市用人单位职业卫生基础建设活动方案》的要求，我公司专门下发了职业卫生健康相应文件，成立了职业健康管理机构，制订了职业卫生健康管理制度和职业卫生健康基础建设活动方案，要求公司全员认真学习和贯彻。同时全面加强公司安全生产日常管理工作，加大日常安全检查考核整改力度，按照“从严抓管理、铁腕抓安全”和“全覆盖、零容忍、严执法、重实效“的安全理念，有效提高了各级管理者和全体员工的安全意识和责任意识，使日常安全管理工作做到了“有章可循，违章必究”地步。
深入开展现场隐患查改活动，按照26#文件要求进一步深化安全生产大检查“回头看”活动和“知责、履责”安全生产无事故活动，排查治理隐患，安全生产实现了人身、设备、交通、火灾、治安案件等各类事故为零。
二、按照《关于班组岗位安全生产标准化工作的指导意见》抓好班组学习和岗位安全培训，车间负责人及时参加班组安全活动，组织班组员工学习上级和总厂文件，剖析同行的事故案例，总结事故教训，组织学习岗位操作规程和安全规程，消除各种生产作业操作过程中违反安全规程，作业标准和操作程序的违章行为，定期组织了岗位人员进行安全操作规程培训，全年共培训安全操作规程2次，并进行了实际演练，同时还对职工生活中交通安全和煤气天然气的安全使用常识进行宣传和学习，增强了职工的安全意识和防范技能。
三、抓好车间周检查，防止事故发生。不论是在“违章行为综合治理年”中，还是“百日安全生产大检查”活动中，本公司一如既往地做好车间的周检查，并采取批评、经济处罚、下岗培训等措施予以治理，发现事故隐患和违章操作行为立即停止整改，并在安全上通报批评，及时采取纠正和预防措施，防止同类事故再发生。在2023年车间共查出安全隐患5处，违章作业行为2人次，均进行了及时整改，整改率达到100%，同时组织全厂职工再次进行反习惯性违章的整治活动。
有效促进车间安全状况和职工安全防范意识的进一步提高。
四、进一步完善了安全基础管理工作。
由于历史原因，黄河电器在安全基础管理方面与主体生产单位间存在较大差距。经过安环部多次检查帮助和安全例会讲评，公司领导和有关人员提高了认识，树立了危机感和紧迫感。我们先后制订并下发了《黄河电器事故救援应急预案》、《黄河电器安全检查奖罚细则》、《关于强化部门责任，提高工作质量，有效防范风险的若干规定》等文件。
修改完善了日常安全检查考核整改通知单。总经理和生产车间签订了安全生产责任状。以上文件的下发和贯彻，有效提高了各级管理者和全体员工的安全意识和责任感，使日常安全管理工作做到了有章可循。
五、从人员、设备、环境等要素入手，持续加大了隐患查改力度。
在全体生产员工中开展了学背规程，纠正违章活动，并组织了相关的答题考试，开展了以“遵守规程、综合治理”为主题的活动比赛，10名员工从事故案例入手，认真分析，讲明了遵守规程的重要性，引起了公司上下的强烈共鸣。对兴县氧化铝和分公司创新串联法现场服务人员班前进行安全嘱咐和安全交底，指派专人负责现场安全协调管理。
设备方面，开展了防护设备检查完善，技术性能检查鉴定，董事会研究同意了机加三大机床的大修理计划。
环境方面，按照厂和分公司《今冬明春防火安全工作安排意见》定期组织全体员工开展义务劳动，彻底清理了厂区杂草、枯树等火灾隐患，利用生产间隙，对生产区域的物料产品摆放进行了规整，对多余的杂物进行了彻底清理，对存在隐患的废料棚、气泵房进行了拆除和改建。切实做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”,为今冬明春安全生产打下坚实的基础。
六、安全月活动开展的扎实有效。
一是插安全旗、悬挂横幅标语、刊出专题板报、组织学背规程活动，营造了浓厚的安全氛围。二是购买张贴了7套42张安全宣教挂图，指导专人讲解，各班组部室分三批学习，生产人员写出学习体会，提高了安全意识和防事故技能。三是开展以“遵守规程、综合治理”为主题的演讲比赛，10名员工登台演讲，全体员工受到了教育和震动。
四是进行了2023年事故应急救援预案学习和桌面演练，熟悉了应急程序，救援预案的动作要领。对外联系报告的要求等。五是组织了全员安全知识答卷。
六是开展了持续的隐患整改活动，对车间的通风、照明情况进行了检查完善。组装车间还利用生产间隙，进行了员工安全培训。
七、存在的问题和差距：一是安全基础管理方面，虽然一至四季度做了不少工作，但是和主体生产单位相比，还存在较大的差距。二是在大合同项目交工和现场保镖期间，因单位小、人员少、工作任务紧张，有时存在加班疲劳作业的情况。
八、下步打算：认真贯彻十八大会议和十八届三中全会会议精神，继续从教育、制度、责任、检查、整改等方面狠抓落实，推动安全生产实现本质安全，实现长周期安全生产。认真传达山西企业安委会精神和每月安全例会精神。
提高各级管理人员和全体员工的安全意识，做到警钟长鸣。认真落实设备维修计划，为安全生产提供物质保证。加强治安保卫和消防防火、防盗等做好“五防”工作，维护山西企业和本公司和谐稳定局面，为山西企业优化员工配置工作贡献自己的力量。
在年末岁初之际，进一步做好元旦前安全环保工作，在冬季五防工作方面采取强有力措施，确保员工和车辆交通安全事故的发生。确保生产正常有序，圆满完成公司全年任务。
二0一三年十二月十日。
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