请项目部加大整改管理力度，及时落实整改，及时回复并附图。
五、质量管控。
一）在施工过程中较上月有所改观的由以下几点：
1）楼板混凝土浇筑平整度较好；
2）模板支撑体系搭设立杆间距、扫地杆、剪刀撑按要求搭设；
3）楼板钢筋绑扎间距和马凳、垫块加设满足要求。
二）本月问题如下：
1、钢筋绑扎局部部位存在锚固长度不满足规范要求；。
2、局部梁、柱、模板安装尺寸及楼板平整度误差值大于规范要求；
3、后浇带模板安装、加固不到位，导致混凝土变形；
4、浇筑成型的剪力墙、柱根部局部存在蜂窝麻面；
5、隐蔽、检验批报验资料不及时。本月25日已检查整改后，现在做的资料基本同步，基础部分资料正在整理。
6、剪力墙根打毛不及时。
7、南鸿**城7#楼四层悬挑梁钢筋质量问题处罚钢筋班组1000元，已整改到位。
以上质量问题均已整改到位。
六、下月安全质量管理要求及建议。
一）公司各部门编制的制度，分门别类建立目录，由公司综合管理员冉光敏汇总，呈报集团审批。
二）项目部应进行岗位职责、日常工作、任务分工，进行梳理。即便同样岗位人员不同，应有区别。
三）注重执行。执行不执行，开始态度问题、本质问题。执行好坏，是能力问题。
四）公司、项目部每天坚持填报安监局网上双控、安全隐患排查治理信息。
五）施工现场，项目部必须推动各级管理员、班组长、一线工人参加风险分级讨论、辨识，明确风险控制措施，明确检查上报程序、操作注意事项，进行实实在在的宣传教育培训。并全员据实填报信息。
贵州神骏建设工程****。
2023年10月30日。
11月份建筑公司安全总结
贵州神骏建设工程 十一月份安全工作及隐患排查整治总结。本月公司各在建项目施工安全文明总体良好。各在建项目均无安全责任事故发生，无治安事件，无 件发生。1 本月公司制订安全制度 文件。一 完成编制6项公司安全制度。包含消防安全管理制度 治安保卫制度 门卫值守保卫制度 分包 机械设备 宿舍制度。编制项目...
10月份安全总结
三 进一步抓好 6s 管理工作推进落实。巩固已经取得的进展，提高标准，切实做到保持下去的基本要求，力图提高具体要 1 尽快落实现场设备各类标牌 标识的安装工作。2 对卷材放置料架完善设计，再制作两个。针对公司 6s 管理进展情况督察验收时指出的问题进行及时整改，清理了闲置的电锅炉变压器周围杂草，在整...
注浆队10月份安全总结
10月份，我单位以 012345 安全管理模式为指引，贯彻执行集团公司各项方针政策，不断创新 积极改进各项工作机制，严抓区队质量标准化 精细化管理，努力推进区队安全生产工作，较好地完成了10月份工作目标。一 生产指标完成情况。10月份完成注浆量18624.423立方米 施工地质钻孔4418.5米 施...