月份安全总结

发布 2020-06-11 07:05:28 阅读 7013

哈辆迁建工程七月份。

安全总结。整个七月份的施工,由于高压线下各建名陆续开始桩基施工,以及开始临近营业线施工,整个施工现场的安全生产形势增加了较大压力。安质部结合项目部的实际情况与指挥部的要求,一是对现有的安全管理制度稳步推进实施,二是加强了高压线下施工与临近营业线施工的管理工作,同时加强现场机械作业尤其是临近营业线施工机械的管理,使现场生产稳步推进。

为落实施工“安全第。

一、预防为主、综合治理”的原则,继续有效地实施既有线施工防控结合、高压线下作业提前预报、安全隐患罚款制度、安全例会等安全管理工作,确保提前预防、提前发现、发现隐患及时整改到位,坚决将事故发生的种子遏制在萌芽状态。同时在指挥部的领导监督下,按照路局相关电报要求,对现场安全隐患进行了复查,检查出了一批问题,同时也使现场安全环境得到了提升。

1、 临近营业线施工。

本月临近营业线施工共进行了3项。

1) 严格按照路局相关文件要求,设置了驻站联络员、现场防护员、安全员等,并严格按要求经过路局营业线施工培训合格后上岗;

2)现场施工机械全部经过工务段安全科报验;

3)对于邻近营业线施工,我部门编制了《邻近营业线安全防护措施》并按照其施工;

4)对邻近营业线施工人员进行安全交底教育,确保施工人员对邻近营业线施工充分了解,确保施工安全。

2、 大型机械管理。

(1)及时与物资部门联系,在大型机械进场前,对讲租用的机械的使用资料及操作人员的有效证件进行审核,并向报验监理部门。对未进行报验的机械,严禁进入现场施工。

(2)严禁非机械操作人员上机操作,一经发现立即清退出场。

(3)加强机械日常保养,使机械能够正常运转。

4)加强日常巡查,对违章作业机械的操作人员,严管严罚。

5)涉及既有线施工的机械,提前报工务段安全科审核备案。

3、 高压线下施工。

1)各施工队如在第二天有在高压线下施工的计划,需提前向安保部提交使用计划,说明施工具体地点、使用时间及防护人,以便安保部做到实时监控检查。

2)每日将使用计划提交指挥部,便于及时沟通反馈。

3)在施工过程中各队必须有指定的安全管理人员进行旁站监督,做到一机一人防护,如遇防护难度大的地段应用多人防护或采用人工施工。

4)对施工现场进行不定时检查,如机械操作是否达到与高压线的安全距离、是否在大雾、大风、雨天等恶劣天气仍在施工,安全防护员是否擅离职守等。

4、安全例会制度。

项目部每月定期组织各架子队施工队召开安全例会,将每天出现的安全问题在会议上一一指出,即让各队了解自身存在的问题,又能给其他施工队以警示作用,同时传达指挥部等领导单位的文件指示精神。

1、 本月指挥部安质部对施工现场检查中,发现了下列几项问题,我部门已立即整改并回复。

1)综合调度楼文明施工管理不到位,材料、建设垃圾混放。

2)安全交底不细,无单项工程和重点部位安全交底。

3)上报机械使用情况与现场实际不相符,大型机械清场不彻底。

4)水暖队组合库门口检查井,井口防护存安全隐患。

5)污水处理站屋面瓦工挂瓦、组合库高空作业各有3人未佩戴安全设施。

6)理化教学楼上料口无防护措施,“四口、五邻边”防护不到位。

整改措施。1)现模板全部拆除完成,并将拆好的模板归方,并码成垛。

2)在下阶段的工作中,对施工作业人员的教育细化并针对单项工程和重点部位进行安全交底。

3)我项目部对现场机械进行了二次复查并建立齐全的电子台账并对下一阶段不再用的大型机械进行清场。

4)水暖队组合库门口检查井已覆盖。

5)污水处理站屋面挂瓦已经完工,在下一阶段工作中我项目部将严格把控高空作业佩戴安全措施情况。

6) 我项目部已告知分包施工单位对理化教学楼上料口进行防护措施,现整改完毕。

2、 本月监理单位在对施工现场检查中,发现了下列几项问题,我部门已立即整改并回复。

1)高压线下施工,不允许使用大型设备,必须有专人看护施工。

2)现场灭火器数量不足。

3)检查巡视工地发现,施工现场机械管理、施工现场管理混乱,整个工地我行我素缺乏统一管理。

4)现场施工用电,电闸箱设立及接线混乱,整个工地用电缺乏管理,不符合施工用电管理规范的现象严重,存在电缆敷设在钢管上、电缆过路防护不到位、违规接线、配电箱不上锁、穿线未从箱下穿线孔、接线从闸刀上端子接线。

整改措施。1)我部门已组织人员对拆除的脚手架链接杆区域进行恢复,并加强巡视,发现问题及时改正落实。

2)我部门已对水暖队“黑a97826”运输车清场处理。

3)zl-932轮式装载机,在接到监理通知后已补办施工入场手续,现zl-932轮式装载机手续齐全。

5)我部门对两台吊车进行复查,两台车均办理了入场手续,由于天气原因导致车身上监理核发的标志脱落,我们已对此现象进行整改;我部门已告知分包在5日内将手续上报,逾期将进行清场处理;洒水车由于车辆出现问题,已清场修理,待28日维修完成后上报材料方可作业,杜绝一切机械带病作业,现已上报检查合格;施工现场停放的挖掘机已告知退场。

我部门在检查中发现的问题。

(1)脚手架的问题,由于外墙施工,部分脚手架的连接件被私自拆。

(2)高处作业中,个别人员安全带未锁在架子管等稳固结构上。

(3)高压线下施工问题,由于本月阴雨大风天气多,机械存在在高压线下施工的重大安全隐患。

(4)现场临电问题,现场电箱标示不明。

(5)现场沟槽围挡问题,现场现在大面积开挖各种管沟,部分位置防护栏杆破损或警戒绳断裂。

针对上述问题,我部已将大部分问题整改完毕,整改措施如下:

(1)项目部安保部对涉及分包已下达整改及处罚措施,分包对上述存在的问题均已整改完毕。

(2)项目部安保部对违章作业的高处作业人员告知其应立即整改,并进行了教育处罚。

(3)项目部要求高压线下施工,必须确保进行一机一人防护,确保不出现安全问题。

(4)现场电箱问题已大部分整改完毕,现场电箱都标示明晰。

(5)破损位置的防护栏杆或警戒绳均已重新整改。

对以上发现的安全问题,在六月份的施工中将杜绝,我部门将制度与巡查并行,预防与治理并举。也将坚持责任明确,落实到人,分工负责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级监督管理的原则,将“安全生产,人人负责”落到实处。

中铁十二局哈辆迁建工程项目部。

2024年7月27日。

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