项目安全总结

发布 2020-06-11 06:59:28 阅读 2453

项目年底安全管理总结。

永城仪电项目承包工程与2023年9月陆续开展工作,针对施工现场楼层高、设备、管道复杂,孔洞、钢格栅层面较多,单项工号较集中的特点,加上安装、仪电、土建三个专业人员、分包队伍的不断加入,上下交叉作业,临边高处作业,地下管网敷设及几组塔吊全方位的起吊,给现场施工作业带来了很大的安全隐患。本着公司的安全管理规定及项目部的要求,彻底贯彻“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全方针,“以人为本安全发展,持续改进,营造安全健康环境”安全理念;以生产必须安全,安全方能生产为原则;以杜绝重大人身**事故及设备安全事故为目标,制订了相应的安全制度,采取必要的安全措施,以求实现年度的安全管理目标。

1、建立安全管理机构制定安全管理制度。

根据煤化工作业环境及施工特点,仪电项目建立以仪电施工经理为安全管理小组组长,协调统筹职能部门和分包负责人,把安全管理放在首位,加强安全综合治理。相继制定了《永城仪电项目安全管理制度》、《永城仪电项目隐患排查计划》、《永城仪电项目应急演练计划》、《永城仪电项目专项安全检查计划》、《永城仪电项目高处坠落应急预案》。有效地遏制安全事故的发生,提高了施工人员的突发事件应急能力。

仪电综合班。

仪电分包团队。

二、安全教育培训。

进入施工现场所有人员必须进行安全教育培训,根据作业环境,施工性质针对性的培训,考核合格后方可上岗作业。责令分包负责人不得谎报或隐瞒大小事故,要求对每个人员购买人生意外保险,不得私自上岗。充分利用每日班前会、周一例会或固定或穿插对各施工班组进行事故分析、安全用电、专业安全技术规范进行培训、班组事故预防与现场应急处置的模拟演示,认真学习公司《格栅作业管理规定》、及号安全生产预警。

通过**安全警示片告诫施工作业人员要珍爱生命,做到“四不伤害”,坚决遵循“一遵三反”的作业原则,杜绝人的不安全行为、物的不安全状态的事态发生。

接受安全教育培训**安全警示片。

班前安全会

三、加大巡检、监督、处罚力度。

坚持每日巡检,对发现的安全隐患及潜在的危险因素进行处理,对发现个人违章行为及时制止,视情节大小的要进行实地教育、制止或经济处罚。对于习惯性违章的单位或个人,做到时常跟踪,时时提醒,使其坏的习惯彻底改变。对于临边高处作业、上下交叉作业、大型仪电设备吊装运输作业,重点监督,布控有效作业范围,设置安全警示标志。

全员齐上阵安全首当先。

四.安全绩效。

安全生产管理目标完成情况:

生产性人身死亡事故发生率为零;

各类重大火灾事故发生率为零;

重大机械设备事故发生率为零;

事故频率为零;

安全教育覆盖率100%;

三类人员”持证上岗率100%;

分包队伍使用安全管理监管到位率100%。

项目部制定的安全管理目标全部实现。

高达 96m气化主装置的仪表槽盒。

五.存在的问题及今后的努力方向。

在安全管理上,虽然苦口婆心天天讲月月说,但还是因各分包队使用的作业人员职业素质、职业技能参差不同,安全意识淡薄,产生的大小安全隐患时有发生,都在强制力的制止和否决下消除在萌芽中。

四平八稳的脚手架杜绝使用的切割机。

遥望明年仪电工作全面开展,安全管理工作任重而道远不可小觑,我们将加大巡检力度、监督力度、处罚力度、加大职业技能培训力度、加大用电机具的维护和使用规范的普及力度。确保安全工作有条不紊、井然有序的良性开展。

挺拔的气化装置。

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