目录。一、 工程概况1
二、 编制依据1
三、各项应急预案1
1.防汛、雨季施工应急预案1
2.火灾事故应急预案6
3.食物中毒预案12
4.高空坠物、物体打击应急预案17
5.传染疾病应急预案22
6.触电事故应急预案24
7.机械伤害应急预案27
8.坍塌事故应急预案29
9.防恐、防暴应急预案31
四、现场管理制度34
1.进场人员进出管理制度34
2.现场监控管理制度35
3.技术文件管理制度35
五、必备的物资及器材37
一、工程概况。
工程名称:易县花园北区亚澜家苑4#楼、6-a#楼。
建设单位:易县鸿华房地产开发****
设计单位:保定维民建筑设计院有限责任公司。
施工单位:河北鸿华建筑工程****
建筑面积4# 楼建筑面积10958.93平方米
6-a#楼建筑面积10956.63平方米
建筑高度:19.15m.
耐火等级:地上二级地下一级。
屋面防水等级:**。
抗震设防烈度:7度。
二、编制依据。
1、中华人民共和国建筑法。
2、中华人民共和国安全生产法。
3、中华人民共和国环境保**。
4、中华人民共和国消防法。
5、安全生产各项管理规程、规定等。
三、各项应急预案。
1、防汛、雨施应急预案。
方针与原则。
指导方针。以“安全生产、预防为主”的原则为指导,贯彻落实各级**部门对安全生产和文明施工的要求,体现“以人为本”的思想,根据易县近几年来的雨期统计情况,结合本工程的实际、采取措施,落实安全生产责任主体,强化基础工作。高效有序的进行,保障我公司施工人员的身心健康,保证财产不受损失,确保我公司的安全稳定。
工作原则。本预案适用于本工程雨期施工突发事故的处理,坚持“安全生产、预防为主”的基本方针。本预案在实施应急处理工作中实行“确保人员安全第一”的原则,做到统一指挥、各负其责、密切协调、快捷反应、科学决断、有效处理、确保安全、局部利益服从全局利益。
提前做好对全体职工的防汛、雨施的教育工作,并根据现场实际情况、施工阶段对职工进行防汛预演练工作。
应急策划。雨期施工易发生的突发性事件,主要有雨水过大,造成现场存水。各建材被水浸泡造成不必要的损失,基础施工时易发生基坑进水,基坑护坡坍塌等。
根据雨期施工发生事件及防汛工作的落实,在每次雨水过大或下雨时间过长时,项目部必须根据实际情况启动应急程序。
应急准备。为了保证应急救援工作反应迅速、协调有序,项目部设立以项目经理为总指挥,现场生产经理、技术经理为副总指挥,组员若干名组成雨期领导小组。
各分包单位在应急救援工作中必须服从项目部雨期领导小组的统一指挥。
应急机构。应急机构设在工地办公室24小时值班**139***
总指挥: 项目经理王桂录。
副总指挥: 项目负责人:杜建军。
抢险组组长:技术员杨爱。
组员:木工工长张建国。
土建工长赵永虎。
钢筋工长王学柱。
水暖工长李伟。
电气工长刘志刚。
岗位职责。总指挥:是防汛、雨施应急小组第一负责人,批准救援措施,负责现场的排险救援指挥工作,防止事故进一步扩大。
副总指挥:是排险、救援、应急救援第一执行人,具体负责救援组织指挥工作,服从总指挥调动,协助总指挥对重大突发性事件的处理,负责对较大性突发事件和一般性突发事件的全权处理,按总指挥的指示精神负责防汛、雨施指挥部的各项工作。
指挥各级应急机构的救援工作,收集事件相关信息,传达总指挥的决定及救援指示。
应急抢险组组长职责:服从总指挥、副总指挥的调动,协助副总指挥对突发事件和一般性突发事件的处理,具体管理安全指挥部的日常工作,及时向上级领导汇报各种情况,协调处理相关事务,保证第一时间到达事故现场,带领各级应急抢险队进行救援工作,工作中实施“确保人员安全第一”的原则,积极抢救受伤人员,减少财产损失,保护现场等,事件处理完成后,负责恢复现场。
组员职责:服从总指挥、副总指挥、组长的调动,负责对突发事件处理工作的具体实施,做到纪律严明、行动迅速、信息畅通,掌握对突发事件处理的各项措施,标准和文件精神,有一定的组织协调能力,在做好自我保护的情况下,积极进行救援抢险的带头工作,在以最大力量抢救伤员的前提下,抢救财产保护现场。
应急响应。预案的启动。
事件的第一发现人立即向项目部安全负责人报告事件发生的时间、地点和简要情况或大雨来临之前组织各管理人员、施工人员做好抢险前的准备及人员安排工作,与医院提前联系急救车辆及人员安排,雨水过大时或下雨时间过长时启动应急机制,并报告项目经理、公司总部、工程指挥部事件安抚、善后、报公司总部和所在区属领导。
应急处理措施。
根据突发性事件的分类,现场启动应急响应程序,应急抢险队立即投入救援,并通知上级的安全指挥部门。
应急救援必须遵循“确保人员安全第一”的原则,无论任何事故,如发现人员**必须先抢救人员,不能自救时必须及时拨打急救中心**(120),确保伤员得到及时救治,并保护好现场。
对施工人员进行防汛安全教育:目的是帮助施工人员学习防、灭 、避难、材料转移等各种安全疏散知识和应对方法,提高施工人员对水灾发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件,施工人员不仅可以沉稳地自救,还可以冷静地配合外界人员做好工作,把水灾事故损失降低到最低水平。
早期警告:事件发生时,在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向施工人员传递水灾发生信息和位置。
紧急事情发生后,发现人应立即报警,报告事件发生的时间、地点和简要情况。一旦启动本预案,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。
因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。
项目部在接到报警后,应立即组织自救队伍,按事先制定的应急方案立即进行。若事态情况严重难以控制和处理,应立即在自救的同时向较近**求救,并密切配合救援队伍。
安全负责人为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络工作,紧急事故处理结束后,安全负责人应填写记录。紧急事故处理结束后,安全负责人应填写记录,并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。
2、火灾事故应急预案。
方针与原则。
、指导方针。
以“安全生产、预防为主”的原则为指导,贯彻落实各级**部门对安全生产和文明施工的要求,体现“以人为本”的思想,结合本工程的实际情况,采取有效的技术措施。落实安全生产责任主体,强化基础工作。高效有序的进行,保障我公司施工人员的身心健康,保证财产不受损失,确保我公司的安全稳定。
工作原则。预案为易县花园北区亚澜家苑4#楼施工现场火灾突发事故的应急处理工作的基础程序和组织原则。
本预案适用于本工程施工现场火灾突发事故的处理,坚持“安全生产、预防为主”的基本方针。
本预案在实施应急处理工作中实行“确保人员安全第一”的原则做到统一指挥、各负其责、密切协调、快捷反应、科学决断、有效处理、确保安全、局部利益服从全局利益。
提前作好对全体职工关于防火的教育工作,并根据现场实际情况,施工阶段对职工进行事故发生时的预演练工作。
应急策划。施工现场易发生的突发性事件,主要有电气焊操作失误、木材堆放区失火、易燃易爆物品堆放的仓库失火、施工现场工作面失火等。
根据施工现场生产安全工作的落实,在事故发生时,项目部必须根据实际情况启动应急程序。
应急准备。为了保证应急救援工作反应迅速、协调有序,项目部设立以项目经理为总指挥,现场生产经理、技术经理为副总指挥,组员若干名(由项目部后勤人员及专业工长),组成现场火灾事故领导小组。
各分包单位在应急救援工作中必须服从项目部现场火灾事故领导小组的统一指挥。
应急机构。应急机构设在工地办公室24小时值班**139***
总指挥: 项目经理王桂录。
副总指挥: 项目负责人:杜建军。
抢险组组长:技术员杨爱。
组员:木工工长张建国。
土建工长赵永虎。
钢筋工长王学柱。
水暖工长李伟。
电气工长刘志刚。
岗位职责。总指挥:是现场火灾事故应急小组第一负责人,批准救援措施,负责现场的排险救援指挥工作,防止事故进一步扩大。
副总指挥:是灭火、应急救援第一执行人,具体负责救援组织指挥工作,服从总指挥调动,协助总指挥对重大突发性事件的处理,负责对较大性突发事件和一般性突发事件的全权处理,按总指挥的指示精神负责现场火灾事故指挥部的各项工作。指挥各级应急机构的救援工作,收集事件相关信息,传达总指挥的决定及救援指示。
应急抢险组组长职责:服从总指挥、副总指挥的调动,协助副总指挥对突发事件和一般性突发事件的处理,具体管理安全指挥部的日常工作,及时向上级领导汇报各种情况,协调处理相关事务,保证第一时间到达事故现场,带领应急抢险队进行救援工作,工作中实施“确保人员安全第一”的原则,积极抢救受伤人员,减少财产损失,保护现场等,事件处理完成后,负责恢复现场。
组员职责:服从总指挥、副总指挥、组长的调动,负责对突发事件处理工作的具体实施,做到纪律严明、行动迅速、信息畅通,掌握对火灾突发事件处理的各项措施,标准和文件精神,有一定的组织协调能力,在做好自我保护的情况下,积极进行救援抢险的带头工作,在以最大力量抢救伤员的前提下,抢救财产保护现场。
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