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2023年电力中断应急演练方案。
一、演练内容。
1、实际场景描述：
2023年03月01日10时整，因线路问题导致厂部电力中断，经注塑部抢修后正常供电。本次应急演练为停电实战演练，为确保生产正常进行，此次演练并非真正全场停电，而是在车间加工区区部门断电。
二、演练目的。
本次演练目的在于检验公司对于突发性大面积停电的应急响应时间及保障能力，相关业务部门正确、有效、快速处置突发大面积停电事故，最大限度的减少突发性大面积停电事故造成的损失和影响，保证公司正常生产和运营秩序的能力。
三、演练时间。
1、实战演练时间：2023年03月01日10时至10时15分。
四、演练地点。
1、实战演练地点：公司车间加工部门断电。
五、参演部门及班组。
1、生产部，2、行政部。
六、参演部门及班组职责。
参演部门必须指定一名人员为演练负责人，部门演练负责人为电力保障分部负责人。
1、生产部：负责检查电力设备及电路，找出电力中断原因并及时维修电工。
2、行政部：配合并提供相应援助操作。
六、演练计划及步骤。
实战演练：上午10时，车间加工区突然停电，加工区负责人及时与行政部联系。电工立刻查看公司全部电力情况，发现其他区域电力**正常，只有车间加工区突然电力中断。
电工在加工区展开检查。至10时031
分检查断电原因为某处电线损坏，至10时15分完成维修并做完善检查。10时16分恢复正常生产。
七、演练结束的通知程序及中止演练的程序。
1、在各项演练计划内容完成后，由现场指挥中心宣布本次演练工作结束后，参演部门结束演练状态，恢复正常工作秩序。
2、在出现意外情况，可能影响正常生产保障的情况下，演练部门负责人向演练总指挥人要求演练中止，演练总指挥宣布中止本次演练，参演部门结束演练状态，恢复正常工作秩序。
八、演练总结评估。
1、演练完成后，参演部门组织召开总结会议。
2、会议时间：2023年03月01日。
3、会议地点：公司会议室。
4、总结评估内容。
1）检验整个演练流程，看演练过程衔接是否顺畅，信息是否通畅，指挥是否协调。
2）检验该部门应急措施是否得当、流程是否正确。
3）总结演练中暴露出来的问题并分析问题原因，提出改进意见与建议。
4）加强各部门之间的沟通，倾听各部门对演练方案的意见与建议，以不断优化演练方案，使演练工作能够贴近实际，取得实效。
4、会议结束后形成总结评估报告。
2023年03月01日。
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