2024年，电力维修大队深入贯彻厂一号、二号文件要求，结合本单位安全工作实际和大队生产工作特点，分析安全生产不利因素，排查电网存在的安全风险，制定2024年安全生产工作计划。落实安全生产直线责任，强化危害因素识别，提高风险分级控制水平，开展现场监督检查，加强岗位员工教育培训，努力确保电力维修大队2024年生产安全工作顺利完成。2024年实现具体工作如下：
一) 落实直线责任，深化安全环保管理基础。
一是在年初认真组织宣传学***公司、沈阳**厂年度安全环保工作计划，持续深入基层开展安全联系点活动。二是层层签订安全生产责任状。结合各岗位安全生产工作要求，层层签订安全生产责任状，不同岗位员工安全责任得到有效落实。
三是完善安全生产绩效考核机制。制定安全生产绩效考核标准，从员工、基层班组、基层队三个层面深入开展安全生产绩效考核工作，员工安全生产责任得到有效监督。
二）推行“三四三三”制度，实现制度管理标准化。
一是推进大型施工作业前“三会”制度。通过推行安全风险辨识会制度、大型施工作业联合例会制度、班前会制度，实现施工作业危害辨识，施工作业风险得以有效控制。二是推进四种票制度。
通过扎实落实线路第一种工作票制度、倒闸操作票制度、作业许可票制度、检修小票制度，有效加强施工作业许可管理。三是推进“三三确认”制度。管理者通过对员工技能及状态确认、现场勘查及工作条件确认、工作票与现场情况一致性确认，确保施工作业人员、作业现场具备施工条件。
操作者通过对工作任务与工作命令确认、现场情况与检修小票一致性确认、安全措施、安全用具及碰触导线前验电确认，实现安全操作。
三）深入开展危害因素辨识，落实风险分级防控机制。
一是按照厂《关于在全厂范围内开展全员危害因素辨识活动的通知》的工作要求，开展全员、全方位全过程的危害辨识活动，大队通过归纳总结风险排查的三条线索（即：动态施工作业中的安全风险，静态设备运行安全风险，安全经验分享吸取的经验教训）开展风险辨识活动，共评价出209个风险因素（其中作业活动22项，班组级15项，小队级6项，大队级1项）。二是按照《**公司生产安全风险防控管理办法》，对辨识出的风险因素进行分级制定安全控制措施，实现安全风险分级管控。
维修大队2019厂务公开事迹材料
健全制度强化监督促进全员工作积极性。维修大队2012厂务公开事迹材料。2011年以来，维修大队始终将队务公开作为理顺职工群众心理，促进党群干群关系的重要手段，坚持队务公开的透明化和经常化，通过不断完善和强化，多次迎接上级有关部门的检查，并受到了上级肯定，也有力促进了干部职工工作的积极性和队伍的稳定和...
2024年电力安全生产工作分析
电力安全生产工作分析 每日甘肃网讯5月23日下午，在国家电网公司召开迎峰度夏安全生产电视 会议后，公司立即召开了5月份安全生产分析电视 会议，对近期安全生产工作进行全面总结，对迎峰度夏工作做出安排部署。公司副总经理周吉安 副总工程师冯书安，本部相关部门人员参加会议。会上，周吉安作了重要讲话。周吉安通...
2024年安全工作责任书 稽查大队
城市客运管理所安全 生产 工作。责。任。书。2018年月。城客所2018年度安全 生产 工作责任书。为贯彻落实省 市交通运输工作精神，确保我市城市客运安全工作 生产 形势持续稳定，城客所与队 办 中心签订如下安全工作 生产 目标责任书 一 工作目标。1 坚决遏制重大及以上道路运输责任事故，各项安全生...