2023年，在集团公司的正确领导下，义络煤业公司深入贯彻落实国发23号文和张德江副总理对义煤安全生产管理重要批示精神，坚持以人为本，牢固树立 “抓安全就是抓发展”和“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”的安全理念；全力落实“安全第一，生产第二”切实把义络的发展建立在安全有保障的基础上；紧紧围绕“抓基层、打基础，筑牢安全防线”和安全避险“六大”防控体系建设为主题，深入持久开展安全质量标准化建设；通过认真组织开展阶段性安全专项治理整顿活动和全方位的安全生产大检查，及时排查和消除了各类不安隐患，杜绝了各类事故的发生，实现了瓦斯无超限，实现了安全生产奋斗目标。总结如下：
一、认真贯彻落实国发【2010】23号文件精神，严格落实各级领导安全生产责任制。
1、认真学习贯彻国发[2010]23号文件和****生产监督管理总局第33号令，并组织公司所有安全生产管理人员进行考试，强化宣传、学习效果；制订了《义络公司领导干部下井带班管理规定》，健全了各级领导下井带班档案，严格执行带班公示制度，坚持领导干部24小时带班与职工同进同出，严格执行矿级领导现场交**制度。严格落实执行四点班、零点班带班人员必须是分管安全生产的矿级领导，所有领导下井次数必须达到上级规定等制度；今年来集团公司安全检查小分队多次到我公司督察，对义络领导带班工作表示肯定。
2、为把安全生产责任制落到实处，公司先后修订完善各项安全生产制度68项（如：领导下井带班制度、现场交**制度、下井带班档案管理制度，领导带班公示制度等），岗位责任制56条，操作规程30条，做到安全工作有章可循、有据可依。
二、“在安全事故零目标的指引下扎实有效开展各项活动。
坚持“一月一活动，月月有重点”的工作思路，先后组织开展了质量标准化促进月、支护改革月、安全生产月、煤层注水推进月、机电运输专项整治月、瓦斯综合治理月、无顶板事故月等专项活动，及时总结了一些先进经验，促进了安全工作的深入开展。
认真贯彻集团公司历次现场安全质量办公会议精神，特别是集团公司5月6日在华兴公司召开的“质量标准化现场会”和9月9日在义安煤矿召开的“两述两化’现场会”精神，义络公司领导班子高度重视，以此为契机，结合矿井实际，以董事长总经理苏红伟、党委书记陈松泉为组长的标准化工作领导小组对标准化工作又进行了详细安排，逐条、逐项进行落实，开创了质量标准化工作新局面。
三、加强安全宣传教育，筑牢职工安全思想防线。
1、我们按照集团公司的整体部署，结合义络实际，先后组织开展了“安全生产月”、“安全宣传咨询日”、“安全知识”竞赛、对全年“三违”人员进行“一对一帮教”等一系列形式多样、内容丰富的安全教育活动，把安全活动作为安全培训的一种新方式固定下来。
2、加强安全技术培训，提高职工素质；元至十月份共计培训特殊工种251人，管理岗外出培训37人，培训一般工种1148人次，复训一般工种800人，圆满完成了各项培训工作，实现了全员持证上岗；提高了职工安全技术素质，筑牢职工安全思想防线。
四、认真开展隐患排查及安全质量大检查工作，确保现场安全。
1、采取定期或不定期检查、突击检查，坚持每周二上午安全质量大检查及放假前、复工前的大检查制度。元至十月份共组织全矿性安全大检查40次，召开安全办公会40次，系统自查10次，群监检查10次，迎接上级检查28次对查出的241条隐患和安全大检查查出1349条隐患均按照“四定”原则进行整改落实，整改率达99%以上，做到了大隐患不过天，小隐患不过班。
2、抓住重点系统、特殊时段和薄弱环节，由通安科协调组织专业技术人员成立跟班小组，对重大隐患或薄弱环节24小时定点监控，严防死守，确保安全生产。
3、按照446号令所列15类重大隐患，坚持每月排查、上报；及时更换淘汰落后设备，提高了矿井安全系数。
五、创新安全隐患动态监管系统，对安全隐患实现动态闭合管理。
为确保生产现场隐患得到有效治理，公司制定下发了《义络公司施行隐患分级治理实施方案》，按照解决隐患的难易程度，把隐患分为a、b、c**，明确隐患治理责任。同时适应煤矿快速、高效、科技创新的工作思路，今年8月份和中国矿业大学联合开发安全评价体系软件，及时采集各工作地点隐患，每天该系统能根据隐患存在危险级别以短信形式通知到隐患所在单位、系统及公司相关领导，对重大隐患坚持做到隐患管理到位、盯防到位、整改到位，按照隐患整改“五落实”原则，形成隐患排查（隐患信息采集）→分类管理→制定整改措施→过程重点控制→隐患销号处理的动态闭合的管理机制；确保现场隐患得到有效解决，做到防范在先，以防为主的隐患治理原则。
六、抓好“一通三防”各项工作、实现瓦斯综合治理示范化矿井。
坚持“一通三防”各项管理制度，并以通风质量标准化、矿井瓦斯综合治理示范化建设为基础，严格落实“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯综合治理十六字工作体系，截止目前杜绝了“一通三防”事故。为达到瓦斯示范化矿井的目的，公司先后编制了《义络公司31061工作面瓦斯综治理设计》和《义络公司31061工作面下顺槽煤巷掘进本煤层孔层瓦斯抽放设计》及工作面下顺槽煤巷掘进串联通风安全技术措施及-175大巷岩巷掘进工作面串联通风安全技术措施。在确保通风系统稳定、可靠的基础上，加大瓦斯抽放工作力度，截止10月底计划抽放135万m3，实际抽放136.
17万m3；拆、装瓦斯抽放管路640米，预留抽放维护巷640米。不断探索瓦斯抽放新工艺，在31061工作面采用低位钻孔高位抽放的新工艺，提高了瓦斯抽放效率，有效解决了31061瓦斯涌出偏大的问题。为杜绝瓦斯超限事故，始终坚持采掘工作面及回风流瓦斯浓度达到0.
4%重点观注、0.6%停止作业、0.8%断电撤人的制度，实现“瓦斯无超限年”活动目标。
七、“夏季三防”及应急预案演练工作开展情况。
做好矿井事故应急演练，增强矿井抗灾能力，2023年主要做好了雨季三防工作，组织职工学习防洪预案，组织职工不定期进行全矿性避灾撤退演习，使每名职工都熟悉避灾路线；为防患于未然，提高职工对事故预防和应变的能力，以及检验应急预案的可行性。根据上级有关要求结合公司矿井灾害特点，分别与2023年5月26日14:30--15:
30进行了水患事故应急预案演练；6月18日15:00~15:50进行了顶板事故应急预案演练。
通过演练使人员掌握应急救援预案运行程序和方法，检验人员自救互救能力和部门之间的协调作战能力。本次演练圆满成功，但也存在一些不足，通过及时补充和完善，为处理应急事故积累了宝贵经验。
八、煤层注水工作开展情况。
今年为确保煤层注水工作深入扎实开展，先后补充完善了采掘工作面浅孔注水管理规定，下发了《义络公司回采工作面深孔注水管理办法》；我公司采掘工作面采用浅孔注水和上下巷深孔注水相结合方式，采掘工作面浅孔注水，回采工作面深孔注水，注水效果取得了实效。
一是，采掘工作面浅孔注水效果较好。2023年1～10月份全井3个回采工作面，平均面长112米，正规循环616个，钻孔累计12669个，钻孔进尺累计长度5.8万余米，累计注水1.
2万m3；煤巷掘进2020米，钻孔累计2383个，钻孔进尺累计长度6336米，累计注水0.29万m3
二是，大力推广深孔注水。2023年，3个工作面上下顺槽打注水钻孔116个，孔深平均45米，平均单孔注水量26m3。
三是，注水效果明显；采用煤层注水后，我公司原煤水分增加2%左右，采掘工作面煤尘较煤层注水前有明显的降低，更有利于防治工作面冒顶，是一项很好的措施。
九、六大安全保障体系建设情况。
监测监控系统；义络公司矿井压风自救系统完善；矿井供水施救系统健全；矿井通信联络系统健全；人员定位系统现安装主站、后备电源19个，分站33个能辐射到矿井主要工作场所；配备识别卡1470余个，2023年12月30日完工运行至今；紧急避险系统由集团公司统一设计待设计完成后组织施工。
十、安全技措资金的使用及安全保障系统的建设情况。
2023年计划安全技措资金投入2280万元，已基本完成，主要体现在：用于“一通三防”投入301万元，主要用于监测系统补套、修复回风巷道、瓦斯抽放系统设备配备等；机电运输方面投入1671.17万元，主要用于机电设施300余万元、供电设施保护800余万元、运输提升设施安全投入400余万元；用于安全方面其他零星投入307.
83万元，做到了安全技措资金专款专用，提足用够，改善了矿井环境，提高了安全系数。
十。一、严格事故查处，严肃责任追究。
树立三条安全高压界线，凡发生的事故一律对号按照“四不放过”原则追查处理。毎起事故下发通报，把事故与每月“全员安全风险金”挂钩，奖罚分明；现场管理中严格按照集团公司规定进行处罚；对隐患整改不力，生产中隐患屡禁不止的单位加大处罚力度，截止10月共计罚款124910元，扣减安全风险抵押金14200元，安全奖励47万余元，切实起到了奖出积极性、罚出责任心。加大反“习惯性三违”力度，同往年相比，三违发生率降低了96%以上，消灭了严重三违， 2023年义络公司在治理“三违”工作上取得了重大突破，是建矿以来所没有的，值得继续巩固与发扬，为实现“队队无隐患，人人无违章”奠定了基础。
总之，2023年，义络公司的安全管理工作取得了长足进步，但与上级的要求还有差距；我们将保持谦虚谨慎的工作态度，牢固树立“安全事故零目标”，一如既往的搞好安全工作，夯实安全基础，全力打造义络安全工作新局面；为集团公司强势腾飞做出更大贡献！
2023年安全工作安排。
一、坚定安全事故零目标，开创安全工作新局面。
始终坚持党的“安全第一，预防为主，综合治理”方针，牢固树立“责任有我，我必负责；安全有我，我必安全”、“安全事故零目标”安全理念和“队队无隐患，人人无违章”工作理念，还要由“零事故”理念向“零目标”迈进，要把这种理念转化为工作动力，落实到实际工作当中，坚持“从零开始，向零奋斗”。
二、一如既往的推广新技术、新工艺，提升质量达标层次，为实现本质安全型矿井奠定基础。
继续推行“两述工作法”和准军事化管理，实施安全确认制度，消除人的不安全行为，提高职工上标准岗、干标准活的主动意识和责任意识。一如既往施行大断面工艺、加大瓦斯抽放力度、全面深入落实深孔注水等新技术，使公司质量标准化工作实实在在迈上一个新的台阶，为实现本质安全型矿井奠定基础。
三、严格制度、规范管理，提升矿井管理水平。
认真落实各级领导安全生产责任制。继续落实矿、队级领导24小时值班、带班制度，加强领导下井带班管理及档案资料管理。
四、严格落实安全技措资金计划，确保安全技措专款专用，提足用够。完善六大安全保障体系的建设。
五、加强事故应急演练，增强矿井抗灾能力，提升处理矿井应急事故水平。
六、强化现场安全监管，防范各类事故发生。
继续坚定不移地把“一通三防”作为安全工作的重点，严把重大事故关口，切实加强通风、瓦斯和煤尘综合治理。同时要全面做好顶板管理、机电运输、放炮管理及防治水等现场工作。坚持不懈的搞好各类安全质量检查工作，严格落实隐患整改制度，及时消除事故隐患。
七、严格事故查处，严肃追究责任。
牢固树立安全工作中“处理再重不算重，处理再过不算过，处理再严不算严”的观念，严肃查处三违、事故，严格事故责任追究，继续严格执行义煤集团公司的：“13条重大非**事故、20条重大隐患和20条严重‘三违’”的相关规定，凡触犯“高压线”的对号进行处理，努力实现队队无隐患，人人无违章。
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