1.呼吸内科主任目标核心指标管理。
1.1呼吸内科核心指标完成情况。
1.2 工作措施和亮点。
1.2.1加大科室管理力度，创新优质服务新模式。
落实各项要求，坚持每周。
一、三、五上午晨间**传达院部精神，学习核心制度；强化医疗与消防等安全。坚持双休日有主任或副主任医师查房把关，建立“病友随访制度”、“病人健康教育”，为患者提供延伸式服务，从入院前登记到出院随访指导****。1年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗，人性化服务，吸引了大量患者就医就诊，住院病人数明显增长。
肺功能检查3717人，一氧化氮呼气（ｆｅ测定1913人，电子气管镜124人，睡眠监测79人。发表**2篇，新区卫计委立项1个。全年无医疗差错事故发生。
1.2.2规范医疗质量管理，提高医疗技术水平。
通过呼吸内科药占比控制与绩效改善、慢性气道炎症疾病药物吸入疗效与评价的呼吸质量控制，1年来医疗质量明显提升。
坚持每周一次业务学习，狠抓“三基三严”训练，拓宽知识面，经常进行危重、疑难病历讨论。引进新技术、新项目，选择科研课题，参与区课题竟标。积极引领医护人员参加国家级继续教育，及时引进学到的新技术、新项目，以提高对本科疾病的诊断率和抢救成功率。
加强与兄弟医院及**医院相关专科的联系和协作，不断提高我院呼吸专科的整体水平及科研水平。。
1.2.3加强学科建设，提高科室核心竟争力，促进业务快速发展。
制订呼吸科住院医师职称以上培养、进修学习计划。注重“三基三严”训练，熟练掌握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施；掌握心电图、血气分析、酸碱及水电解质平衡知识；掌握心肺复苏、体外电击除颤、呼吸机应用、气管插管、深静脉置管、胸膜活检、肺功能、纤支镜等操作技术。
1.3 抗菌药物使用强度与去年相比有了明显下降，为－38.24％，今年抗菌药物使用强度已达标。
但住院均次药费未达标主要是收住院的病种有关，大部分的病人由急诊收住院，部分从转入，从他科转入的全年为73人，且病情较重，呼吸内科告病重危的病人达162人次，事实上呼吸内科这几年来已经承担了我院很多危重病患者的救治任务，成为名符其实的呼吸与危重症专科。门诊均次药费未达标，主要与便民门诊的配药策略有关。绩效药占比未达标，与病人重，老病人多次住院有关。
改进对策主要是严格执行医疗核心制度，狠抓医疗质量与安全。认真落实《上海市抗菌药物临床应用指导原则》实施细则以及卫生部《处方管理办法》。坚持防范医疗纠纷，维护科室、医院的稳定发展，确保医疗质量与安全。
落实好合理检查，合理用药因病施治方针。
2、**医院服务能力管理。
2.1 呼吸内科**医院服务能力完成情况。
2.2 工作措施及亮点。
2.2.1制订呼吸科住院医师职称以上培养、外出学习计划。注重“三基三严”训练，熟练掌握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及危重病抢救措施。
2.2.2开展电子气管镜刷检、活检和灌洗液细胞学检查新技术，床旁纤支镜吸痰，经鼻插管提高呼衰患者抢救成功率；开展了一例经皮肺活检术提高了肺部肿块的诊断率；开展睡眠监测诊断和睡眠呼吸暂停综合征**滴定改善了病人的睡眠质量；开展有创与无创序贯机械通气与机械通气下雾化吸入药物成功救治了126例急慢性呼吸衰竭病人，同时减少了院内感染发生率，缩短了住院时间。
与往年相比诊治呼吸疑难、危重病能力有了明显提高。
2.3 未达标呼吸疑难重病及关键技术。
弥漫性肺泡出血、禁忌溶栓的高危肺栓塞、肺曲霉菌病；支气管镜介入**技术、右心导管检查术，这些与病种和医院设施条件有关。
3、科室质量与安全小组活动情况。
3.1 科室质量监测指标数据。
3.2 医务部、门诊部、质控办等职能部门每季度检查，呼吸科有许多改进与亮点，但也有存在的不足，如抗菌素使用率超标，病历书写主任查房分析不详细，检查、检验结果部分无分析。对于以上情况，呼吸内科医疗质量与控制小组做出了认真的分析与改进，开展病历书写规范学习，星期三中午业务讲座，提高各级医师的专业水平。
3.3 上海市呼吸内科质控检查在全市级医院当中处于中上水平，存在的主要问题是无规范的呼吸危重监护室；电子气管镜太少，肺癌化疗病人需增加。
4、科教与学科建设情况。
4.1 科研工作发表表学术**2篇。
4.2 教学工作按质按量完成院部交办的实习和规培医师带教任务，申办了上海市继续教育类学分讲座1次。
4.3学科建设与人才队伍建设。
以创**医院为抓手，创呼吸与危重病专科是本学科重点建设的方向。持续的技术创新是学科发展的根本，开展睡眠呼吸暂停综合征滴定和无创通气下雾化吸入药物，胸腔积液微创闭式引流；电子气管镜下活检、肺泡灌洗等新技术。加强学科建设主要从培育人才、建立慢性气道炎症、呼吸衰竭研究方向。
5、科室文化与精神文明建设。
组织全科医务人员加强政治思想学习，弘扬正气。科室医护人员政治素养有了明显的提高，积极参加医院的义卖等各项公益活动，关爱与帮扶同事和病人。5月8日举行了世界哮喘日患者教育与义诊活动，义诊人数达三百余人，11月18日在呼吸内科示教室举行了患者及家属健康宣教活动，获得了较好的社会效益。
同时也参加了睡眠与肥胖、糖尿病的咨询义诊与讲座。收到锦旗18面，拒收红包4500元。
6、主要存在的问题及2023年计划。
廉洁行医，诚信服务，“精心服务，爱心关怀”还没有成为每一位医护人员都认同的价值观，科室的行政管理及经营管理水平仍有待提高。医保药占比、均次费仍需努力降低。学科建设仍需加大力度提升。
2023年呼吸内科工作计划和思路。
一、 引领科室人员踏实工作。
按质按量完成院部下达的各项任务，杜绝医疗差错事故发生；弘扬正气，落实国际病人安全目标。做好**医师查房制，节假日主任值班制和危重、疑难病人的诊治，确保医疗质量、医疗安全。加强科室抗菌药物临床应用管理，规范抗菌药物临床应用行为，成立提高抗菌药物临床应用合理性品管圈小组，促进临床合理应用抗菌药物，控制细菌耐药，施行抗菌药物分级运用及管理制度，遵循安全、有效、经济的原则，接受抗菌药物管理机构的审查和管理，定期参加院内外组织的抗菌药物管理相关法律、法规、规章制度和技术规范的培训，听取医院抗菌药物临床应用情况汇总与细菌耐药情况监测报告，指导临床用药，指导患者合理使用抗菌药物。
以创三为抓手，提升呼吸内科医生诊治疑难病例水平。呼吸内科在上海市呼吸质控检查中位于同行前列。
二、开展新项目、新技术。
开展电子气管镜刷检、活检和灌洗液细胞学检查新技术，床旁纤支镜吸痰，经鼻插管提高呼衰患者抢救成功率。开展睡眠监测诊断和睡眠呼吸暂停综合征**滴定。开展经皮肺活检新技术，提高呼吸疑难疾病诊断水平。
筹建全面提升呼吸科救治水平。
三、招收与培养并举提高呼吸科医生专业化水平。
招收1名危重病专业（能熟练掌握气管切开、经鼻或经口气管插管等技术）或呼吸专业（能熟练操作气管镜、使用呼吸机等）的硕士；选派1名主治医师职称以上到上海瑞金或中山医院进修呼吸专科，学习至少半年。
四、教学与科研。
完成区卫生系统继续教育类学分讲座，完成院部交办的各项教学任务。发表国家级学术**2篇。申请市卫计委科研课题立项一个。
2019 呼吸内科出科小结作文 版
在本院内二科实习一个月下来，感受最大的一点就是 作为实习 开始真正的动手做各项操作。比起之前见习阶段，多了一份责任心。见习时，完全就是 眼看手不动 都是跟着带教去看各项操作，除了晨护外，根本就没动手的机会，也很少接触病人。而在这个月实习期间，眼看一个星期后就开始动手操作的。有铃响也是第一时间想到动手...
2023年呼吸内科工作计划
导语 计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向 内容和方式安排的管理事。本文 2020年呼吸内科工作计划 由为您整理，仅供参考！篇一 一 积极完成医院的各项指令性任务。护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达 下情上递工作。围绕医院的中心工...
2023年呼吸内科工作总结
一 主要指标完成情况 1 门诊人次 12904人次，比去年同期增长 1.2 2 住院人次 1129人次，比去年同期增长10.5 3 手术台次 96台次 气管镜检查 比上年同期增长35.2 4 床位使用率 84 平均住院天数 9.9天，床位周转次数37.1。5 业务收入 864万元，比上年同期增加19...