呼吸循环内科在2023年里将积极按照医院工作目标任务的要求来开展工作。认真以“****”和“十八大”精神为指导，认真坚持新时期卫生工作方针，在院长的直接领导下，根据我科的实际情况，突出“抓改革，更观念，转职能，改作风，狠抓实干”为重点，在全科医务人员的努力下，去年已超额完成了科室的本质工作，现将下2023年的工作计划汇报如下：
一）、医疗服务工作。
呼吸循环内科将坚持“以病人为中心”，开展“医疗质量万里行”活动。切实加强“诚信”服务，规范医疗卫生服务行为，提高医疗服务质量；认真加强全科职工的医德医风教育，杜绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风的蔓延，使广大医务人员树立起“责任重于泰山”的责任意识。
二）、人才培养工作。
我科将继续加强人才培养工作，首先为加速人才培养，优化了人才结构，构筑了人才高地，人力资源配置合理，根据学科建设的需要，积极引进高素质人才两名，吸收1名重点本科毕业的护理人员，使科室达到合理人才梯队结构，“十二五”期间，科室立足后备骨干力量的培养，注重培养专业方向和专业之间的配合，形成了“梯形”人才结构，将计划继续引进本科以上学历的医护人员各两名。为加强技能的培训，提倡积极参加国内和国际学术交流，运用现代化管理理。
念和管理方式，使科室进入良性发展的现代化管理的快车道。要促进学科带头人专业创新能力和科研管理能力的提高。发现、培养一批有潜力的中青年医师、护师，为科室事业的进一步发展做好人才储备。
形成尊重知识、尊重人才的学术氛围。牢固树立“以人为本”的观念。积极创造留住人才和人才健康成长的良好环境，并创造条件吸引人才，坚持以事业留人、感情留人、待遇留人，切实稳定医护队伍。
三）学术工作。
本科室将继续外派医护人员到省外知名医院进修学习。通过学习，提高他们的医疗业务水平，他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技术应用到实际工作中，也起到了学科带头人的作用，同时使医院的业务收入明显的上升，立足冠脉造影及支架植入术的顺利开展。
四）医疗质量与安全管理工作。
呼吸循环内科将继续积极组织落实学习核心制度，尤其是首诊负责制、**查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、医生交**制度、查对制度、病历管理制度、临床用血审核制度等相关医疗质量管理制度。科室对医护人员进行医疗质量管理制度的相关培训。不定期举行全员质量管理教育，并纳入专业技术人员考试内容。
对违反医疗卫生法律法规、规章制度及技术操作规程的人员进行个别强化教育。科室医疗质控小组应定期组织本科的人员学习卫生法规，规章制度、操作规程及医院有关规定。医疗质量管理小组定期对各类医务人员进行“三基”、“三严”强化培训，达到人人参与，人人过关。
将把“三基”、“三严”的作用贯彻到各项医疗业务活动和质量管理的始终。医护人员人人掌握徒手心、肺复苏技术操作和常用急诊急救设施、设备的使用方法。质量与安全质控小组每周进行检查，每季度进行一次检查总结，并与绩效挂钩。
质量与安全质控小组将不定期考核医护人员核心制度的执**况，要求加强核心制度的贯彻及监管，发现问题及时进行整改。重点对**查房制度，每月不定期对各科室的工作进行检查，包括处方书写、科室各种登记记录。今年计划诊治住院患者超过两千人次，**有效率再增加，无医疗事故及医疗纠纷发生。
计划全年的病历书写甲等病历在97%以上，病历归档率达100%，也使我科的医疗质量得到质的飞跃。
五）、卫生防疫工作。
传染病管理在这一年中，我科将认真贯彻了《传染病防治法》、《突发公共卫生事件急条例》，坚持了门诊登记和疫情自查制度；建立建全疫情报告制度，使我科的传染病工作的登记、报告及时和准确率均达100%；今年我科认真坚持计划免疫工作。在上级业务部门的指导下，继续加强对地慢病的防治工作。
六）、引进医疗设备工作。
今年我科计划引进排痰机、床旁多功能监护仪、中心静脉压监测仪、肺功能检测仪多种医疗设备，以便更好地为患者服务。
七）、医疗技术工作。
本科室要积极抓住本医院将晋级**乙等医院的契机，进一步转变观念，实事求是、与时俱进，不断满足广大人民群众日益增长的就医需求。工作思路：以医疗为中心，内抓管理，外拓市场，引进优秀人才，增添新设备，改善旧设施，并以优质高效的人性化医疗技术服务，为勃利县广大人民群众提供健康保障。
2023年我科的方针目标是：加强医护技能，完善设施设备，提高两个效益为实现目标。主要任务是：
加强医护人员的技术培训和管理，加强“**”“三严”培训和考核。本科室将继续研发新项目，同时继续加大急性心肌梗塞急救新技术的开展，即开展瑞替普酶药物更快速溶栓**急性心肌梗塞的**新方案，并将继续开展严重的心律失常电复律应用工作，加强急性心肌梗塞急诊急救的工作力度，2023年计划引进新活素**顽固性心衰病人，还将与上级医院联手开展临时起搏器及永久起搏器的安装**工作以及冠脉造影和支架植入技术，以更好的为勃利百姓造福。
总之，2023年的奋斗目标已经确定，任务艰巨，全科医护人员已充分认识到面临的严峻形势，在思想观念要有大幅度的转变，要牢固树立“以人为本”的服务理念。认真落实各项指标，加强基础管理，完善各项制度，严格监督检查，确保各项医疗技术服务达标，基础资料完整。全科将携起手来，知难而上，顽强拼搏，为实现制定的目标，而努力奋斗。
2023年呼吸内科工作计划
导语 计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向 内容和方式安排的管理事。本文 2020年呼吸内科工作计划 由为您整理，仅供参考！篇一 一 积极完成医院的各项指令性任务。护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达 下情上递工作。围绕医院的中心工...
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2015年是医院的质量安全年，在院领导和护理部的领导下，继续以创建 甲等医院为目标，以卫生部三甲医院评审标准为工作指导，以护理质量评价标准为工作标准，进一步规范临床护理工作，落实各项规章制度，切实加强基础护理，改善护理服务，持续改进工作质量，保障医疗护理安全，加强病区管理和护患沟通技巧，进一步深化 ...