总经理述职报告3 1 22023年度总经理述职报告

发布 2020-06-08 18:27:28 阅读 2791

因此,我要求安全管理人员要乘公司开展的开展安全车辆隐患设备大检查的通知主题活动的东风,提高防范安全事故的危机意识,要从****的高度履行安全职责;要积极开拓创新,使安全管理进一步达到规范化、标准化,提高安全管理水平。在督促检查下,各配送中心负责人均能自觉履行安全生产职责,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作。

虽然重任在肩,但我始终将安全工作摆在。

第一位,并经常指导管理人员正确理解安全。

第一的具体含义,在日常工作中坚持五大禁令,认真组织安全检查,及时消除事故隐患。在主持制订企业生产计划时,我都认真听取安全工作汇报,同时重点布置安全工作。

在日常工作安排时,要求各部门、各充装站要高度重视安全工作,强调安全工作是一项长期工作,必须常抓不懈,要从践行****重要思想,保障职工安全的政治高度出发抓好安全工作,抓好安全检查和整改工作。

三、本年度安全生产方面取得的成绩1.在广大职工的大力支持和配合下,各项工作有条不紊进行,职工安全生产意识明显增强,遵守安全规章制度的自觉性大大提高。

2023年度没有发生较大以上人员**事故。2.各充装站严格落实了安全教育学习制度,坚持了行车前的安全讲话和保一趟车平安签字,结合实际采取灵活多样的安全教育形式,坚决杜绝在安全教育上放任自流,安全学习上缺位,安全管理上不严的现象发生。

3.按照公司下发的《运输公司驾驶员聘用管理办法》的要求,对新聘驾驶员、押运员进行了基本条件审核、聘用前的安全教育、技术培训考核、跟车实习,并实行了驾驶员、押运员工作月度考核办法,对连续三个月考核不合格者坚决辞退,逐步形成了驾驶员、押运员的动态管理体系。4.

开展了春季设备整修维护工作,车辆经过集中整修,车辆技术状况明显提高、车容车貌明显改观,以标识统。

一外观整洁的全新面貌展现了的形象。

5.重点抓车辆。

一、二级维护保养和例保制度,落实了车辆运行管理出车前、归队后的检查、规范了设备管理、配件领用程序,为保证车辆技术状况的提高起到了推动作用。

总经理述职报告

一 以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作做好查厂工作是我职责中尤为重要的一项。由于是新厂,公司的查厂工作在接手前几乎是一片空白,必须从零开始准备,包括硬件 车间部份 行政部份 在接手前阶段确确实实是辛苦了一把,由于查厂客人居多,从年初至年底客人共进行查厂 评估12次之多,由于各方面不足,为...

总经理述职报告2023年度总经理述职报告

总经理述职报告范文2019年度总经理述职报告。一 及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要1.树立好角色意识,当好上级配角 演好公司主角。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为...

总经理三年述职报告年度总经理述职报告精

总经理三年述职报告2019年2019年度总经理述职报告。特别是今年,积极参加党员先进性教育活动的学习,通过学习,提高了自己对党的认识,同时也使自己深受教育。政治理论的学习,进一步增强了自己的责任感和使命感,使自己在日常的经营管理工作中目标更明确,责任更到位。我还利用业余时间抓紧学习各种业务知识,充实...