XX县供电公司经理2023年述职报告 8

发布 2020-06-08 12:09:28 阅读 6514

果能帮助到您,欢迎点评和分享。一、主要工作业绩1指标完成情况。

截至10月份共完成售电量xxxx万千瓦时;完成售电收入xxxx元;完成平均电价xxxx元/千千瓦时;完成综合线损率为xxxx,;完成电费**率为100%。2各项工作初见成效。

通过上级领导的指引和不断的支持,加之我们这一级的班子成员与员工之间的共同努力,xxx公司在上半年取得了业绩第一的成绩,回顾这是十一个多月的工作,可以用四个“初见成效”来形容,即线损管理初见成效、配网整治初见成效、形象提升初见成效(这里主要指企业对外的公众形象和企业内部的员工形象)、业绩提升初见成效。3创一流工作取得阶段性成果。

xxx公司在创建国家电网一流县级供电公司工作中,在上级公司的大力支持下,通过多方筹集资金,改善办公环境,完善软、硬建设施。在两级公司领导和相关专工的帮助下,通过不断精益求精,提高工作质量,在创一流迎检工作中,取得了阶段性成果。

供电经理述职报告2023年供电分公司经理述职报告

2019年是建设一强三优现代化 公司的开局之年。作为分公司经理,一年来,在公司的全面领导下,我带领分公司一班人,按照创一流同业对标各项工作要求,全面贯彻落实了公司首届二次职代会精神和1129工作要求,结合实际制定了分公司年度工作计划和创一流同业对标实施方案,充分调动了员工工作的积极性和创造性,以创一...

xx年县供电公司述职报告

述职述廉 姓名。单位。日期 年 月 日。认真贯彻省 市公司决策安排,今年以来。坚持以科学发展观为指导,积极应对金融危机带来的严峻挑战,坚定地推进集约化经营 规范化建设 精益化管理进程,稳定中发展,规范中提高。公司坚持了平安稳定的发展局面,各项经济技术指标优质完成,公司上下出现了良好的发展态势。一 全...

XX年县供电公司述职报告

认真贯彻省 市公司决策安排,今年以来。坚持以科学发展观为指导,积极应对金融危机带来的严峻挑战,坚定地推进集约化经营 规范化建设 精益化管理进程,稳定中发展,规范中提高。公司坚持了平安稳定的发展局面,各项经济技术指标优质完成,公司上下出现了良好的发展态势。一 全年主要工作完成情况。一 主要经济技术指标...