***矿。
考核组各位领导：
2023年，在县委、县**和集团公司的正确领导下，我矿始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任。严格要求，认真履职，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，经过全矿上下的不懈努力，各项工作取得了新的成绩，较好地完成了全年的目标任务。销售煤炭产品65万吨，实现不含税销售收入 2.
2亿元，利税总额9846万元，利润5400万元；掘进进尺8150米；生产成本258元/吨。全年未出现轻伤及以上事故，实现了安全生产。
一、今年以来的工作回顾。
我们重点抓了七个方面的工作：
一）抓住安全管理不动摇，顺利实现了安全生产
一是逐级签订安全责任状。2023年初，以各项安全目标为基础，逐级签订了安全目标责任状，将企业安全责任分解至各级领导干部，以安全责任约束各级管理干部，以安全奖罚激励管理干部，使人人有责任，人人有压力。
二是有效坚持“六个三”安全管理法。发挥安全检查的督促作用，以检查促进安全习惯的养成，以制度推动安全管理的优化，积极构筑严密的安全网。
三是筑牢安全管理五道防线。积极按照***和各级**要求，严格贯彻副总以上领导干部8小时带班制度，在此基础上，不断延伸安全管理链条，建立了“安全五道防线”，环环相扣，紧密相连，确保安全管理密不透风。
四是不断提高安全敏感度。善于捕捉隐患信号，发现安全链条上的薄弱点，从措施上完善起来，在执行上严格下去，防患于未然，收到良好效果，全矿干部职工都把安全放在了重中之重的位置。
五是严格加**部履职考核。把干部履职情况作为一项重点，严格按照干部履职情况开展绩效考核，使管理干部铺下身子，全心全力干好工作。
六是不断加强职工管理。在坚持职工安全培训，提高职工安全操作能力与自主保安的基础上，注重职工的自我发展，有效开展了“三自主、三创优”“五零。五星”班组考核活动，在人员管理方面，推广了“观察点名法”，使人患排查更加规范、可靠。
实行“两补三返”制度，使职工在违章中接受教育。
二）精心运筹，合理安排接续，超额完成生产任务。
针对生产格局转变为一个16煤工作面配采两个12煤工作面，科学谋划，严密组织，确保了产量稳定，接续正常。
一是加强人员组织工作。合理调整采煤工区人员构成，招聘了一批采煤工人，确保人员到位，同时加强12煤开采经验的学习与推广，使职工在最短时间内熟悉操作流程和开采工艺，实现了稳步推进。
二是适时调整生产策略。针对采掘生产条件不理想状况，及时调整生产策略，严格遵循不安全不生产的原则，全面创造安全生产的条件，制定了安全可靠的技术措施，保证了安全生产。
三是人员盯靠到位。积极倡导了安全大局一盘棋思想，一线工区与职能部室，严格按照分工不分家、识大体谋大局的工作思路，把安全管理的重点放在现场，加强排班跟班，密切盯靠，随时掌握和反馈现场信息，为生产决策提供了重要依据。
三）科学管理，注重创新，企业经济运行质量明显提高。
积极完善经营管理，根据日渐变化的经营实际，精细管理，不断完善。
第一，在煤炭销售上，克服12煤比重增加带来的煤质下降问题，从采煤现场、煤仓使用、皮带运输以及煤场管理各环节，加强管理，研究对策，努力提高煤质。
第二，在经营上，积极延续和发展了采购比价制度、成本分析会议制度、审计制度等，深入挖潜，节能降耗，成本管理取得了显著成绩。
第三，在绩效考核上，坚持全方位、多角度的考评管理，导向明确，重点突出，侧重于提高制度落实的执行力，严格责任落实，加大考评力度，不断拓展考评范围，提高了工作开展的实施效果。
四）从发展的大局出发，努力提高境外办矿水平。
接续的**矿经过一年多的建设，已经通过了**县、**地区和贵州省煤监局多重验收，现在五证一照全部办齐，已经由建设矿井转型为生产矿井。扩界扩能工作，由于贵州省国土资源厅已暂停办理采矿许可证和所有扩界工作，为此，采取先扩能后扩界的办法，已由贵州省**地质勘探队在**矿界内进行钻孔勘探，争取春节前勘探完毕，进行资源评审，然后申请扩能到70万吨，按70万吨装备生产。
五）加强人才梯队建设。
加强人才的培养、选用、提拔力度，根据企业人才需求，积极招聘大中专毕业生，加强锻炼，大胆使用。2023年底，对管理干部进行了调整，严格按照选贤任能、客观公正的原则，提拔了一批干部，充实了管理队伍，为他们的发展提供了宽阔的舞台，本着用人不疑、疑人不用的原则，使新提拔的干部放开手脚，热情高涨、干劲十足地开展工作，树立了企业人才建设的良好风气。
六）、加强理论学习，统一思想认识，不断提高班子成员的领导能力和管理水平。
通过党委中心组学习、经常性地沟通谈话等方式，紧紧抓住思想政治建设，着力提高班子成员的领导水平、决策能力、政治敏锐性和鉴别力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出县委县**制定的2023年经济社会发展目标等内容，同时认真学习集团公司的各项政策、规章制度。经过深入系统地学习，领导班子的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高。
在事关企业发展方向的原则问题上，立场更加坚定，观点更加鲜明，态度更加坚决；在思想上、行动上始终和县委、集团党委保持高度的一致。
七）加强班子党风廉政建设，打造风清气正的矿区环境。
一是坚持召开企业党委中心组与基层党组织民主生活会，加强政策理论方针学习，认真贯彻各级党委指示精神，要求管理干部恪尽职守，以身作则，突出表率与示范作用。矿级领导班子带好头，号召职工向我看，干给工人看，带着工人干，从严管理，先严干部。
2023年领导班子述职报告
2009年，在 党委的正确领导下，班子成员相互支持 紧密配合，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕年度经营目标，攻坚克难，真抓实干，较好地完成了各项工作。预计全年实现利润3600万元，超额完成了 下达的利润指标任务，各重点项目也取得了突破性进展。现就2009年度 班子的述职情况报告如下。一 积极谋划，突...
2023年述职报告 领导班子
各位领导 各位同志 xx年，在市气象局党组和县委 县 的正确领导下，积极支持 配合局领导工作，团结全体职工 齐心协力 努力工作。下面就一年来的政治思想和主要工作情况向领导和同志们述职，请予以审议。一 强化学习，更新观念 认真参与防灾减灾大讨论活动。通过对xx重要讲话精神的认真学习，深感党和国家对加强...
2023年领导班子述职报告
遵化市第三中学。2010年度领导班子述职报告。各位领导 老师们 大家好！下面，我代表学校领导班子作一年来的述职报告。一年来，我校领导班子团结协作 锐意进取，以教学工作为中心，着重做了以下几个方面的工作 一 全面谋划教育教学工作新思路。一年来，我校领导班子以科学发展观为指导，全面谋划教育教学工作新思路...