20xx年站长述职述廉报告

发布 2020-06-07 23:12:28 阅读 6432

述职述廉报告。

尊敬的各位领导、同志们:大家好。

20xx年,在公司党委的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会和****系列重要讲话精神,持之以恒落实**八项规定,围绕收费中心任务和工作目标,突出重点,标本兼治,以负责的态度、务实的作风,团结和带领广大干部职工认真做好收费运营管理和党风廉政建设,切实遵照各级领导的指示要求,忠实履行岗位职责,与其他站领导一起团结协作,从抓管理着手,在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时,促进我站各项工作不断向前发展。现结合工作实际,就我一年来的工作情况汇报如下:

、思想作风建设情况:

一、加强政治理论学习,增强廉洁意识。

始终坚持把理论学习作为增强党性观念、干好本职工作、提升拒腐防变能力的前提和基础。参加各类廉政教育学习培训,学习了新形势下党风廉政建设和反腐败工作等内容,加强对会议精神、规章制度的学习。通过学习,使我进一步坚定了理想信念,坚决与党组织保持高度一致,筑牢了拒腐防变的思想道德防线。

对党员干部进行经常性的党风廉政警示教育,充分利用“一课三会”、中心组学习、开展爱。

国主义教育等方式组织党员干部学习宣贯《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等,召开座谈会6次、组织**反腐倡廉电教片5次、集中学习11次,在全站组织开展了学习讨论落实专项整治、廉政建设宣传教育月等反腐倡廉活动,增强了党员干部反腐倡廉的自觉性。

二、恪尽职守,率先垂范,增强党风廉政建设的责任作为站长、党支部书记,我深知"为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实",因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。我始终把维护班子的团结、为职工做好服务作为履职的基本要求,贯穿于全年工作的全过程,突出重点,抓好落实,把“守纪律、懂规矩”落到实处。

一)坚决落实党风廉政建设责任制。

完善领导体制和责任机制。坚持廉政建设与收费运营工作“两手抓,两手都要硬”的方针,确保制定的工作计划执行到位,并将党风廉政情况纳入年终考核目标,激发广大党员干部参与廉政工作的热情,使反腐倡廉工作不断深入开展。

推进责任目标考核制度。根据党风廉政建设责任制年度目标,带头深入调研,跟进落实情况,不断完善考核细节,在工作中查找党风廉政建设的薄弱环节,及时引导纠正党员。

群众中不良的工作作风和思想认识,防微杜渐、着眼大局,解决员工反映强烈、关注度较高的问题,真正把责任目标考核制度落到实处,扎实取得工作成效。

二)认真贯彻执行民主集中制。

坚持民主决策和集体研究重大事项制度。始终坚持民主集中制,坚持重大事项集体研究决定,严把廉洁从政关,严守反腐倡廉底线,严格执行各项规章制度,认真开展自查自纠工作,截止目前,我站没有一起违规违纪情况发生。

三、廉洁自律,以身作则,营造风清气正的良好氛围一年来,我认真履行“一岗双责”和党风廉政建设责任制要求,严格遵守《廉政准则》,认真执行重大事项报告制度,慎微慎独,以身作则,不断提高拒腐防变能力。生活中始终坚持勤俭朴素的生活作风,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有违反公共财物管理和使用的规定,没有假公济私;没有讲排场、比阔气、铺张浪费,注意节俭办事;没有脱离实际,弄虚作假,保持健康的生活情趣,并时时处处以自身廉洁自律来带动和影响身边的人。

、履行职责情况:

一、预防为主、牢记宗旨、落实责任、保障安全我站视安全工作为一切工作的重中之重,始终坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,始终秉持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的管理理念,坚持做到每天巡查,每周检查,每月排查,对查出的问题能改的及时整改,收费站不能完成的及时上报,请求上级部门援助,做到早发现、早报告、早解决、早记录。还结合自身实际情况,组织职工进行相关的安全培训、深入开展“百日安全大检查”、“安全生产月”等安全活动,成立应急保畅领导组,制定了相应的规章制度,加强应急队伍建设,进一步完善了各类应急预案,定期开展收费突发事件应急演练,认真落实首问负责制,严格值班纪律,采取多种举措,不断提高收费人员对突发事件的应急处置能力和保畅能力。一年来,未发生一起大型拥堵、安全事故和****责任事件。

同时,加强对重要部位、重点区域的危险源进行辨析和评估,建立危险源管理档案,确保重大事故隐患可控、可防。

二、以收费征收工作为主线,强化收费管理,提升文明服务水平。

1、加强收费管理,严格落实国家各项收费政策收费站坚持以通行费征收为工作主线,一方面严格落实收费政策,截止20xx年12月31日,长风收费站全年共征收通行费1.58亿元,入口通行量392.22万车次,出口通行量401.

02万车次;另一方面严格按照《收费公路管理条例》规定的免费范围,减免高速公路车辆通行费。同时,严格执行国家减免通行费有关规定,对“绿色通道”加强管理,做到了通行费应征不漏、应免不征,全年“绿色通道”共减免。

通行费298.95万元,节假日期间小型车辆减免通行费1021.34万元。

通行质量指标,客车平均通行速度入口≤11秒/辆,出口≤23秒/辆,货车平均通行速度入口≤16秒/辆,出口≤35秒/辆;入口发卡差错率≤2/1000;文明用语、礼仪手势使用率100%。全年没有发生一起擅自扩大免费车范围的事件。

2、加强服务技能培训,提高业务水平。

定期对收费人员进行业务及相关知识的培训,全年共累计培训126次,同时开展了6次点钞点卡、班报结算、通行能力等业务技能竞赛活动。

3、突出稽查考核,严肃征收纪律。

内部稽查考核是规范内部管理、严肃征收纪律的有效手段,我们在工作中着重加大包括现场稽查及录像稽查力度,狠抓稽查考核制度的落实。不断扩大稽查范围、丰富稽查手段,加大稽查覆盖面,提高问题发现率,在本年度,开展无缝隙排查,收费指标跟踪考核,发卡差错率、通行能力、顾客满意度、车道开启率四项指标全部符合公司要求。通过稽查的方式,对不规范行为及时指正,切实规范了上岗行为、文明用语及迎送手势等,做到统一着装、持证上岗、接受监督,强调微笑服务、文明服务,收费站的整体服务水平也得到了有效提升。

并且有效的杜绝了各类行风行纪问题,促使我们的征收工作迈向制度化、规范化、程序化。

4、树立窗口形象,强化服务意识。

以“提升文明服务”活动为契机,我们从提升顾客满意度入手,制定了服务投诉工作制度,组织学习、强化思想、细化责任、科学管理、增强职工的主人翁意识,使投诉率降到历史最低。通过开展顾客满意度调查,司乘人员对我站的文明服务情况满意率为98%;对收费站提供的便民服务设施和服务内容满意率为97%,收费站环境建设和卫生状况满意率为98%,设备完好率为98%,全年共累计接受投诉12起,其中对收费标准有异议的7起、因设备故障给司乘人员造成不便的2起、因服务态度不满造成投诉的3起,未发生任何有理投诉事件。

5、勤检勤修,保障收费工作的顺利开展。

针对机电设备使用时间长、老、旧等情况,我站从“管、用、养、修”四个环节进行监管,根据目标责任制制定了机电设备台帐,做到了专人负责,每日上岗巡检,并认真填写维修单、巡检表、自查表,月底做好月总结,发现故障及时维修,如有解决不了的及时上报公司运营指挥中心,能保证第一时间恢复收费车道的正常运行,达到了省局收费设备质量目标98%,**图像保存一个月,图像稽查**保存4个月,数据备份完整,网络上传完好率99%。密钥管理设置了不同的密码和操作口令,也做到了避免高温、浸水、人为损坏、泄密或被盗等现象。

6、立足岗位,提升便民服务能力。

本着“服务司乘、服务群众、服务社会”的宗旨,“以更好地为公众服务”为核心,推进“服务站、救助站、咨询站、信息站”四站的建设,为司乘人员提供方便。组织职工利用节假日和休息时间,全年共散发宣传单1万余册,为3000余名司乘人员提供帮助,还拓展延伸服务内容,建立健全周边景点、维修厂、便利店、加油站、医院、住宿、物流等便民通讯档案,制作简易行车线路图,最大限度满足司乘人员的需要,展现文明窗口形象。

三、以人为本,加强队伍建设,提升企业文化氛围1、重视制度建设,完善管理体制。

根据我站实际情况,与站科室人员完善了规章制度,包括《收费现场管理办法》、《非正常情况管理办法》、《服务投诉实施细则》、《考勤管理制度》、《卫生管理制度》、《内务管理制度》、《鲜活农产品快速放行制度》、《请销假制度》、《食堂管理制度》、《除雪打冰实施方案》等。规章制度的建立健全,为实现管理制度化奠定了基础,确保了各项工作的顺利开展。

2、以人为本,加强队伍建设。

加**部职工培训学习机制建设,组织职工开展安全知识、职工维权、廉政建设等有针对性的专题培训,并于每月结合自身的实际情况,有计划的推出一期新闻宣传、**规、中华魂等特色讲座,还对票证员、监控员、办公文员、司机、

电工进行了专业培训;建立健全职代会制度完善维权工作机制,切实维护职工的合法权益;大力弘扬和学习先进精神,开展了“学习党的章程、重温入党誓词”、“争当学习型职工读书”活动;广泛开展技术比武、岗位练兵等,提高了职工队伍的整体素质和业务水平;开展了“爱心捐赠”活动,向社会奉献了我们的爱心;组织开展了丰富多彩的文体活动,丰富了职工的业余文化生活,营造和谐向上的文化氛围,增强了职工的凝聚力、向心力。还从细微处着手,通过点滴关怀,让职工体会到高速大家庭的温暖。

四、综合治理1、法制建设##

详细制定了收费站年度法制教育学习目标,进行合理安排,并开展了形式多样的法制宣传、教育、学习活动,聘请相关单位工作人员进行普法讲座、购买普法光盘、组织全站人员共同**法制类节目等,认真贯彻实施《公路安全保护条例》、《行政强制法》、《山西省高速公路管理条例》等,并对普法实施过程做了详细的记录和归档,有效的提高了我站人员的法律意识。

2、综合治理。

认真落实综治目标管理责任制,不断完善综治各项制度及重大问题责任查究制度,按照“谁主管谁负责”的原则,签订社会管理综合治理目标责任书,积极、及时排除、化解。

各种矛盾与纠纷,联合市政交警整治我收费广场车辆乱停乱放问题。全年没有发生集体上访、聚众**、停工等重大治安事件,职工无违法犯罪问题和严重行风事件,也无火灾、**、中毒等治安灾害事故。

五、后勤管理1、制度落实。

建立健全各项后勤管理制度,不同岗位上的后勤工作人员持相应的有效证件上岗,并进行5次有针对性的业务培训;

2、资产管理。

固定资产、低值易耗台账健全,定期对收费站资产进行清查,对报废的资产按照程序申请报废,做到账账相符,账实相符,账卡相符,对日常资产工作,做到入账及时,单据齐全,登记规范;

3、食堂管理。

食堂各项制度健全,人员、操作间、卫生干净整洁;每周进行定期卫生大扫除;后勤设施建立管理档案,每周维护、维修时保留相关记录;对各类帐务支出做到定期公开、公示,并定期召开伙委会,制定周菜谱,征求职工意见、建议,做到条条有落实,事事见成效。

4、节能降耗。

严格按照公司下达的目标计划,厉行节约,坚持“少花钱、多办事、不花钱、能办事”的原则支配站内开支。大力。

倡导节约光荣,浪费可耻的思想,号召全体员工从“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸、节约一粒米、节约一分钱”做起,发动员工共同想办法,出主意,制定相应措施:对水、电实行限时**,由专人管理,定时熄灯,定时打水;更换节能灯具50只,节约电费1400余元;充分利用废旧**用作办公用纸,减少其用量;并实行定时巡查制度,开展岗位节约实践活动。通过实践节约,引导全体人员成为节能降耗的行家能手,坚决杜绝奢侈浪费的行为,在节约中感受快乐、体现人生价值。

5、设施建设。

我站于20xx年7月正式投入运营,各项设施设备现已到达维修高峰,为保障收费工作的顺利开展,为员工创造一个温馨、安全、舒适的工作、学习、生活环境,本年度我站铺设防渗水渠100米、维修地下井塌陷6次、清理内外广场边沟5次、维修更换澡堂设备设施3次等,及时的排除了安全隐患,满足了职工工作、生活需求。

、存在的主要问题与不足。

一)理论学习抓的不够紧。存在被动学习的现象,学习的自觉性和系统性不够强。在运用学习成果指导实践、破解难题上还有一定的差距,存在学用脱节的现象。

二)思想解放的还不够彻底。在思想上、政治上、行动上能与公司保持高度一致。但还存在思想不够解放,工作。

因循守旧的问题,没有最大限度地发挥创造力。

三)在落实党风廉政建设责任制上需进一步强化。在廉洁自律方面,始终保持职务行为的廉洁性,在干部职工队伍中较好地发挥了表率作用,但对照党的优良传统剖析自己的思想,个别方面仍有差距。

、今后工作的重点及努力的方向。

一)加强理论学习、提高科学解决问题能力。树立与时俱进的思想,大胆解放思想,不断开拓创新,增强运用科学理论解决各种矛盾和问题的本领,提高工作效率。

三)认真落实党风廉政建设,深入开展反腐败斗争。认真执行党风廉政建设责任制,带头遵守廉洁自律各项规定,时刻以《党章》和《廉政准则》要求自己。坚决抵制腐朽思想的侵蚀,守住小节,防微杜渐,以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象。

四)面对我站收费员年轻化、收费经验不足等诸多困难,我们将采取多种形式,用主动的姿态精心组织各种业务技能培训,提升队伍素质。

回顾这一年来,虽然做了一些工作,也取得了一定的成绩,但还有好多不足;展望未来,我信心百倍;在今后的工作中,我将进一步严格要求自己,严以修身、用权、律已,谋实事、创实业、做实在人。牢固树立公仆意识,始终保持不骄不躁、艰苦奋斗的作风,团结带领全站干部职工,开拓。

创新、廉洁从政、扎实工作,为高速事业的发展做出应有的贡献!谢谢。

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