篇一：2024年述职报告。
2024年述职报告。
2024年即将过去，新的一年即将到来之际，总结合集二：2024年述职报告。
2024年度述职报告。
各位领导、各位同事：
你们好，2024年上半年兼任配送中心副主任，工作内容侧重车队的设备管理工作，下半年工作内容回归质量设备科。下面我就一年的工作向各位领导做如下述职：
一、1-6月，我兼任配送中心副主任，主要负责配送中心日常的车辆设备管理工作，主要工作为制定修理保养计划，并按照计划对车辆进行常规保养；做好车队的春季整车爱车活动，合理调派车辆进行二保；申报轮胎使用计划，对轮胎更换进行监督管理，更新轮胎卡片，每日对车辆轮胎磨损进行监督检查，对磨损严重的轮胎安排更换，对轮胎磨损异常的车辆进行问题调查并反馈和修理厂和轮胎厂商。
在基层车队的设备管理中，让我对设备管理工作有了进一步的认识，在精细化管理的基础上侧重可操作性和实效性，更新整理基层车队的设备管理资料，实时更新证件资料档案，轮胎卡片等车辆技术档案。
二、6月后，日常工作主要调回设备科，负责所有驻京2016
成品油配送车辆的等级评定、二级维护，两证年审等交通手续相关的事宜，6月15日，按照交通局要求，执行新的危险化学品运输车辆标识标准，对全部成品油运输车辆进行标识整改工作，时间。
紧，任务重，在加速旧标识的清理工作的同时确保新标识改造进度，7月29日车辆标识改造完成。
三、8月-12月，四个配送中心的车辆开始分批进行行驶证的年审工作及车辆的二级维护工作，四个月间，完成车辆行驶证年审40台次，二级维护78台次。完成车辆变更14台次，证件补办8台次，营运证补办5台次，二维卡补办5台次。
四、11月开始为申报两个公司的《安全评价》报告准备材料，准备相关材料32项，积极与评价工作沟通协调，在12月15日完成两个公司的安全评价工作。12月下旬，开始对新购的10辆欧曼半挂车落户上牌的前期准备工作。
以上是我2024年工作汇报，汇报完毕。
篇三：2024年年终述职报告(齐海波)2024年年终述职报告。
调味分厂酱煮制：齐海波）
第一部分：2013工作内容。
1.酱类产品原材料使用情况（单位：吨）
经分析：酱类产品大宗原材料总使用量与去年相比增长2016
25.7%，月均增加近56吨。
大红肉椒、尖红椒胚、蒜肉胚、面豉增长幅度平均在20%，番茄胚增长幅度超过30%，增长幅度较大，主要由于甜酱及番茄沙司产能的增加。**14年原材料请购依据13年大红肉椒、尖红椒胚、蒜肉胚、面豉月均增幅20%左右、番茄胚30%请购，能满足生产需求。
13年蒜肉用量月均增幅近20%，尤其是1月份蒜肉用量与12年同期相比增幅较大，增幅比率60.9%，4月份增幅48.3%，5月份增幅58.
7%，由于美味香酱、霸王酱、蒜蓉辣椒酱产能的增加，预计14年蒜肉需求将稳定增长，但一楼设备生产瓶颈，例如五楼生产7大锅美味香、18小锅美味香；四楼生产19小锅蒜蓉酱，需13桶蒜肉、15桶辣椒，尤其是爪式粉碎机，每次出现故障时，至少影响班组2天的生产，随着蒜肉产能的增大，建议班组再备一台。2.质量问题。
提案改善比较稳定，并能持续增长，吓一跳报告较少，主要原因是1.有关吓一跳的内容员工以提案改善的形式提出。2、吓一跳报告写的内容较为繁琐，建议公司能否优化其格式，方便员工填写。
5.大学生实习。
七月初酱煮制车间新进三名大学生王妮、赵空军、童浩明，为酱煮制车间管理人员队伍注入新的血液。这三名大学生各具特色，其中王妮做事认真，善于总结，学习力强，赵空军做事踏实，积极主动，童浩明性格开朗，思维活跃，在实习过程中有很多关于现场改善的好的想法。在7月份-9月2016
份，班组安排他们对酱前道、酱煮制四楼、五楼进行系统的学习，从生产工艺到排工排产，班组每周对他们进行座谈，了解他们实习的最新动态，并给予相关建议；班组对于新进大学生在总结内所涉及的对现场存在问题，在第一时间给予答复。
如今空军基本能全面负责酱前道工作与车间排工排产，浩明主要负责精益化生产的推行及跟进工程，王妮主要协助胡丹做车间过程监控，确保酱质量稳定。
第二部分：工作中存在问题、困难、建设性意见。
第三部分：下一年工作开展的思路、规划和想法。
述职报告2024年述职报告
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