2024年述职报告

发布 2020-06-07 16:33:28 阅读 6039

述职报告(2013)

时间荏苒,岁月穿梭,不知不觉2024年就在紧张和忙碌中过去了。我作为质检部门的一名主要管理人员,在公司领导热心的支持帮助、英明指导下,在各同事的相互支持合作下,顺利地完成了本部门的工作职责。在管理方面有了很大的进步和发展,对质量管理工作也有了更新的认识和领悟,也更加地知道了自己在某些技术方面和协调管理方面的欠缺不足。

一、 工作管理方面。

我的工作职责主要负责外检的进货检验工作。企业的生命在于产品,产品的生命在于质量。本着“质量第一”为原则,坚决把好零部件的进货检验关,按着鉴别,把关,预防,报告四大检验功能去逐步实施,做到及时预防,及时检验,及时处理,及时向公司领导请示和汇报检验异常情况。

以公司的技术文件,检验文件和标准样件为依据,严把进货质量关,绝不放行不合格品,为保证产品的质量做好基础。坚持以身作责,不怕苦不怕累地领着检查员在生产的第一线为生产服务,对不合格品会亲身去查验验证,找到根本原因协调配套厂家改进。用自己的实际行动和检查员团结在一起共同去解决问题,分析原因,找出差距,来共同把好质量关。

积极配合并向技术部门提供反映某些零部件的技术文件上的欠缺,某些清单的疏漏,对技术检验文件进行了完善更新,从而保证检验依据的准确性和可行性。

二、 组织管理方面。

公司今年共进行四次第三方的外部审核,质量管理体系审核1次和3c审核3次。为了更好地完成审核任务,翻阅了国家标准gb/t19001-2008标准,结合本公司的质量手册等程序文件,认真地对相关文件和记录进行了完善补充。组织外检,终检,巡检人员认认真真的做好相关的质量记录和审核证据,为审核做好了基础工作。

但还是有疏忽漏洞,有的厂家报告和检验卡的要求有差异,项目不全。由于国家标准的更改,有的操作指导书未跟着更新改正,以至于文件的失效,这是深深的教训,才知道今后的工作必须需细化再细化,要全面考虑,真是细节决定成败。

三、 质量意识、检测能力培训。

提高每个检查人员的工作责任心,提高业务素质,这是检查工作当中非常重要的基础工作。本着“质量第一,顾客第一”的原则来要求检查员,这产品就是为自己生产的,为公司负责为顾客负责。为了提高检查员的检验能力,在6-8月份在业余时间对检查员进行了培训,从摩托车的构造,原材料,各种检验仪器的正确使用等多方面进行了交流和**,使每个人都有了很大的进步,并激发了检查员的工作积极性,有利于本部门的工作开展。

四、 工作存在的问题。

回顾检查自身存在的问题,虽能及时完成工作取得了一些成绩,但仍有许多需要不断完善和改进的地方。有些工作虽然安排检查员做了,但没交待完全。新的检查员不知道以前发的文件规定,检查员只看了车架号的前半部分都对了,可后面的流水号码段不知,就漏看了。

以至于出口埃及cmg发生了车架号码段未在规定的范围内,给公司造成了很大的麻烦和不好影响。这也给自己上了一次深深的教训,有些文件要经常过过目,让检查员知道并提醒注意。在出口计划订单下来时,要和检查员对单校正,哪些件都注意什么,哪些件有什么特殊,哪些件是专用的,哪些件以前都发生过什么问题等要一一核实和跟进。

对于工作中的失误,自己要找出根本原因,及时采取纠正措施,绝不会再出现第二次,并举一反三,防止类似错误的出现。

五、 14年工作规划和目标。

1、结合公司的发展规划,积极地做好本部门的必须完成的质量目标,做好质量计划,明确所需完成的任务,做好零部件的质量控制和保证,满足生产的需要。

2、做好检查员的质量教育培训,从质量意识教育,质量知识培训和技能培训入手。制定年度培训计划,加强专业知识学习,开展知识、技能培训,提高检查员的操作技能,提高个人的素质,更好地为公司服务。

3、进一步地做好完善公司的技术检验文件和各车型的清单明细,要所有车型的任何零部件都要有检验标准和检验卡操作指导书,使文件清晰,完整,正确能有效地指导检查员的检验工作。

4、认真地做好质量管理体系审核工作,在平时就按照质量手册的程序文件去实行,按程序文件标准要求执行,完善和补充相关的文件。组织做好相关的检验记录,并保持清晰、完整,易于识别和检索,为审核做好扎实的基础工作,更加便于公司的管理。

5、首先尽职尽责地完成本部门的工作任务,并完成领导临时交办的任务基础上,充分发挥自身优势,继续加强专业知识学习,来进一步加强检验工作的系统性和科学性,从而提高自己分析解决问题的能力。

在新的一年里,我一定会高标准严要求自己,提高工作水平,努力为公司的发展奉献自己的一份力量。在今后的工作中,会更加发扬不怕苦不怕累的奉献精神,虚心向领导向同事学习工作和管理经验,学习组织和社交能力,来改变自己,尽快使自己成为一名合格的质量管理者,使自己的综合素质有一个质的突破和提高,以适应公司的持续发展需要。

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